而真正推倒这堵墙的就是“门户”概念的出台，也就是成为用户上网必经的第一站。
而最早意识到搜索引擎只是新媒体冰山一角的当然是Yahoo。杨致远的运筹帷幄十分关键。他认为要让用户光临，必须不顾一切地宣传品牌。对这一宗旨，他几乎达到了狂热的地步。一开始就斥资500万美元做电视广告，成为当时公司开出来的最大一张支票。股票报价、地图、聊天室、新闻、天气预报、体育新闻、黄页等，让用户目不暇接。1996年第一季时，Yahoo与竞争对手Infoseek、Excite、LVCOS相比，每天的访问量就超过对手的两倍。1997年年底，日均访问量达9000多万人次，比所有对手访问量的总和还要多。连Infoseek的老板也不得不承认，Yahoo已超越其他的对手了。
1997年下半年，搜索引擎股票一路上扬，“门户”概念成了互联网第一热点。1997年第三季度，Yahoo的市场价值首次超过浏览器大王网景。Yahoo成了华尔街的宠儿。杨致远的财产也水涨船高。当然，最大的快乐不是金钱。“最让人感觉良好的是你每天都在改变着世界。你每天早晨起来问：‘我起来干什么?’然后你就觉得如果你不去工作，Yahoo可能就会出问题。我们当年建立的小小网站现在每天都有千百万人使用，每当看到这情形，我们就会说一声：‘哇!’甚至打个寒战。这真是一种非常奇妙的感觉。”
利用股东的钱做大生意
证券市场现在已经成为企业主要的融资场所，从中可以获得廉价的资本金，把企业做大。
作为上市公司的控股方，好处自然多多，利用别人的钱做生意，没有比这更好的事情了。首先，在上市时溢价发行的股票，会带来资本公积金的增加；其次，如果二级市场上将股票价格炒高，差价所形成的利益更为惊人。
国内的网络企业如新浪、搜狐、网易等在美国纳斯达克市场上市之后，在还没有开始为股东赚钱的情况下，立即先被股东们“喂”成了亿万富翁。股东们所作出的“无私奉献”当然是为了求得回报。
股东和企业的关系是最稳定的一种关系，你可以在不想当股东时卖出股票，但总会有新的股东接棒。这种牢固关系除非企业破产清盘，否则很难动摇。
作为企业的控股方来说，要协调好同股东的关系，方法只有一个，那就是使企业经营蒸蒸日上，股票价格不断上涨。能够做到这一点，就会赢来大批追随你的股东。
美国人詹姆斯·林就是一个善于协调与股东关系的高手。
1955年，拥有一间电机工程行的詹姆斯·林向证券公司申请成立股份制公司。但证券经纪商和投资银行都瞧不起这个毫无背景的小人物，他们认为一个小小的电机工程行是不可能公开发行股票的，詹姆斯·林的申请被认为是异想天开。
但没过多久，金融界的人士便发觉他独自一人动手干了起来，并且办妥了一切法律手续，把电机行改为林氏电机工程股份有限公司，获准发行80万股普通股票。
然而，直到这个时候，金融商们仍不相信这位名不见经传的小商人能获得成功，他们怀着幸灾乐祸的心情等着看笑话呢!
早年流浪生涯造就的坚强意志促使詹姆斯·林立刻开始了紧张的工作。
根据股份公司内部股权的规定，允许他个人持有一半的股份，其余的一半即40万股以每股2．5美元公开上市，也就是说，如果股票全部售出，就可获得100万美元的现金收入。
谁会把赌注押在一个小商人身上，去购买前景渺茫的股票呢?证券商们因此断定詹姆斯·林必将失败。在他们看来，没有他们出马，股票发行将无法进行。
使这些自鸣得意的证券商们搞不懂的是，詹姆斯·林没有按他们的一贯方法行事，却找了一帮朋友替他做口头宣传，而证券商们平时总是以电话和挨家挨户推销的方式发行股票。
其实，这是詹姆斯经过充分比较之后做出的决定。打电话及上门推销的方式虽然有效，但开销太大，进展缓慢。思维独特的他想出了一个方便有效、费用低廉的推销方法。
他和他的朋友们出乎意料地出现在工业品博览会上，向来宾散发公司将发行股票的传单。此举果然奏效，在短时间内，他的股票全部售完，令那些保守的证券商们大吃一惊。
在这一独特而又大胆的策略运用下，他不仅拥有了大量的发展资金，而且还为其公司及个人拥有的股权建立起高水准的市场信誉。
虽然初战告捷，但通向企业王国的道路却并不平坦。美国的市场竞争十分激烈，中小型公司时时面临着倒闭的危险，想扩大自身经营尚且困难，更不用说在短时期内迅速崛起了。
在风云变幻的市场竞争中，詹姆斯·林又独辟蹊径，在短短几年间一举买下了3家公司，资产总额扶摇直上，到1960年已达数千万美元。
在其他中小型公司互相拼搏，苦苦挣扎之时，林氏公司脱颖而出。
收购是需要大量现金的，詹姆斯·林个人当然不可能拥有这样多的资金，资金的来源主要是向股东增发或配售新股。由于收购能刺激公司股票上涨，股票上涨之后，不但会引来众多的投资者，还使增发或配售的新股价格增高，现金来源也就越来越充裕，有了足够的现金又能支持收购行动。
林氏公司的规模不断扩大，企业王国初具雏形，詹姆斯·林也成为了商业界的风云人物。詹姆斯·林不再是个小生意人了。在激烈的竞争中，他用种种吞并、购买的手法控制了好几家公司，慢慢向自己梦寐以求的企业王国迈进。
1961年春，他又兼并了一家公司，并变更公司的名称为林一迪姆斯一伏特股份有限公司，简称为LTV公司。
如果按照常规模式发展，要达到这种规模非得用几十年时间不可。詹姆斯?林却将速度大大加快，在几年内就做到了。
他的每一次收购行动都是用别人的钱完成的。
当这些被吞并的公司并入LTV公司之后，它们的旧股东把原来的股票交回，换发了LTV母公司的股票。这样，在股市上已买不到原来公司的股票，能买到的只有LTV公司一家的股票。
当年组建股份公司的经验告诉詹姆斯·林，发行股票后随着股价上涨，他的财富便大大增加了，现在他为什么不可以用LTV公司的子公司，也如法炮制一番，用以增加公司的市场资产呢?
这些以前曾是各自独立的公司，而今只不过是LTV公司的财务报表中所谓的“账面资产总额”的一部分数字而已。
在这种相当保守的数字后面，一定还有扩展的余地。詹姆斯·林正是在这一思维驱动下找到了一条快速增加财富的捷径。
1965年，他按照业务范围，把LTV公司分为三个独立的公司，即LTV航空公司、LTV电气公司和LTV林一阿提克电子公司。每一公司发行自己的股票，除LTV母公司掌握大部分外，其余都在证券市场上公开发行。
股票上市后，果如先前所料，投资者蜂拥而至，踊跃抢购，三家公司的股价飞涨。这样，拥有3／4以上股权的LTV母公司的财产急速上升，其本身的股票也随之上涨。
企业吸引投资者来当股东的方法很多，收购只不过是其中的一种而已。
游刃有余操纵公共关系
富人大都关注自己和自己拥有的企业的公众形象，因为良好的声誉和形象，是企业活力的来源，因为只有信誉高、形象好，才能得到社会公众的认可。被公众认同的富人和企业，公众也就容易接受企业提供的服务。因此，许多富人都善于操纵公共关系，为自己和自己拥有的企业塑造一个良好的公众形象。
投入巨资塑造自己形象
为了尽快把自己塑成一个理想的大众形象——财富万贯的传奇人物，《福布斯》的老板马尔科姆要找一样真正能引人注目的东西，这个东西终于被马尔科姆找到了——这就是热气球。马尔科姆相中热气球，起因于一家报社刊登的广告：乘热气球旅行，单人75元，双人100元。
1972年7月，马尔科姆第一次登上了热气球，当他飘**在新泽西田野上空时，突发奇想：“我们也买这么一个东西吧，我看不错，还可以把公司的名字给弄上去。”
3个月以后，马尔科姆和他的司机丹尼拿到了热气球的驾驶执照，并收到了订购的一个黄绿相间的大气球，上面根据马尔科姆的意思印着几个大字：《福布斯》——资本家利器。底下还加着一行小字：商场大将必备兵器。
马尔科姆这个摹仿固定气球广告的做法，不失为促销《福布斯》的一记高招。由于这招效果不错，一年之后，马尔科姆就发起了一个史无前例的“热气球横跨美国之旅”的大举动，从而引来了大批读者。其声势之大，决不亚于迈克尔·杰克逊的环美演唱会。
1973年，在他启动这个价值高达25000美元的热气球之前，他还召开了一个说明会，会中他告诉蜂拥而至的记者说：“你们问我，热气球到底和我搞商业杂志有什么关系?我的答案是：‘八杆子关系也打不着。’这趟旅行纯粹只是为了好玩。”
不过，马尔科姆做什么，绝对不会只是为了好玩而已，所以他马上又加了一句：“不过话说回来，如果不是因为这只大气球，你们这些人今天绝对不会跑来这里，特别为《福布斯》的老板做报道。”
1973年11月6日，也就是在拿到执照后的第十五个月，马尔科姆创下了热气球横跨美国的记录，在21天之内完成跨美之旅。
虽然在回程中，气球在维吉尼亚不小心撞上了高压电线，掉进了奇妙的比克海湾，但也有惊无险，水不太深，气球只是卡在那里，没有漂向外海。
马尔科姆策动这项旅行计划，就是要利用此事惊天动地一下，好让《福布斯》的名字远播千里，让原来对商业新闻毫无兴趣的人能听到《福布斯》的大名。马尔科姆的目的达到了，在“横跨美国之旅”接近尾声时，许多从来没有听过《福布斯》名字的美国民众都把马尔科姆当成茶余饭后的最佳话题，说他不失童心，返老还童。
马尔科姆这趟旅行当然不只是出自“童心”，他是要引起注意，招揽生意。对这场耗资高达13万美元的形象宣传战，《名家运动杂志》报道说：“马尔科姆·福布斯在美国已经是人人传诵的名字……虽然他的宣传目的非常明显，但是大家都爱得不得了。”
就这样，马尔科姆一举成名——名声远传商业新闻圈之外，他兴奋极了，而且打算趁热打铁，把名气像滚雪球一样越滚越大——不过这回他希望同时也能赢得各方尊敬。最后他决定最好的办法就是创下热气球横越大西洋的记录。
虽然马尔科姆作了精心的准备与策划，甚至召开了记者招待会，但横越大西洋的计划还是宣告失败了。临出发前，由于手推车重量不够，13只气球中只有5只飞上了天空，然后又在附近发现气球爆破后的碎片。
之后有人说，这整套经过周密设计的系统——包括发射系统、氢气球，还有降落装置——其实缺陷很多，灾难绝对免不了。
马尔科姆横越大西洋的计划虽然宣告失败，不过因为他创下首度以热气球横跨美国的记录，结果还是拿到了一只“年度太空人奖杯”，为福布斯增光不少。
横越大西洋的计划宣告失败后，马尔科姆毫无罢手不干的意思，因为此时的《福布斯》全美400首富榜已经更换为全球400首富排行榜，马尔科姆要通过自己把《福布斯》带到世界上有人居住的地方。
马尔科姆继续磨砺他提高知名度的两项利器：热气球和摩托车。不过，他已决定放弃那些冒险性过高的计划，而是打算一个国家一个国家地慢慢来，不像原来那样野心太大，一口气就想征服全世界。
1979年夏天，马尔科姆仰仗他的好友、工业巨子汉默牵线搭桥，与4名同行者搭机飞到了苏联的莫斯科。不知马尔科姆是无心还是有意，他送给了市长夫人一只大型的女用手袋，上面醒目地写着几个大字：资本家利器。在当时的苏联还处于极力反对资本主义期间，马尔科姆又创造了一个轰动世界的新闻。
从1982年起，马尔科姆展开了一连串的“亲善之旅”。他的第一个目标就是中国大陆。
中国大陆之行，是通过前总统尼克松和基辛格博士的关系才取得许可的。马尔科姆特意在热气球上用中文写下了几个大字：《福布斯》向中美友好关系致敬。
虽然中国有关部门对马尔科姆等人特别强调，所有的热气球必须得绑好，不能任它们在空中飘行。但马尔科姆仍然故意捣蛋，在汽车行进途中，他乘坐的那只气球的绑绳突然松开，并自由自在地飘向了空中。
在离开中国的告别酒会上，马尔科姆特别当众表示，他的气球松绑不是他存心捣蛋；他只想告诉大家，气球本来就应该是任它飘浮的，绑着就没意思了。
不管怎么说，马尔科姆在中国违规之举又引起了不少话题，从而使《福布斯》的名字在大众媒体中又大大风光了一阵。
由于这趟旅行收获颇大，马尔科姆也就食髓知味，连连套用这个公式，不断制造出轰动效应。
到巴基斯坦，他把热气球吹成巴国自由纪念碑；在埃及，随行带着狮身人面形的气球；带到泰国的则是一只气球大象；到了日本，带的是一座气球宝塔；到德国时，马尔科姆在当时还挺立在东西德边界的柏林围墙上，竖起气球吹制的贝多芬半身像……
马尔科姆这么做，对促销广告有帮助吗?一家荣登《财星杂志》金融榜的大公司主管表示，《福布斯》招待他和国际大明星同坐热气球畅游法国乡间，不登他们的广告过意得去吗?
“马尔科姆这招广告促销术的确高明，”广告周刊的发言人曾经表示说，“这绝对比在饭店大厅摆出满汉全席要有效多了。”
巧借政府首脑的“含金量”
政府首脑通常都有很强的社会影响力，如果能邀到他们为自己的产品作宣传，无疑能带来极大的利益。但很遗憾，政府首脑一般都很维护自己的公众形象，不会轻易成为企业利用的对象，如果政府首脑们真的可以那么无原则地为企业张目，那么，世界各国的政府首脑们全都会成为“广告明星”而不是政治家。
不过，在政府首脑所关注的范围内，经济是重要的一个领域，因此政治家们在出访时带上企业家并不是一件新闻，而直接让政府首脑为企业制造商机，只要方法得当，也并非完全没有可能。
大的企业集团经常做一些跨国生意，企业的国际信誉好坏会影响到别国企业与它的合作。如果企业的国际信誉好，可能会拥有许多的外国贸易合作伙伴。如果企业国际信誉不好或者缺乏知名度，则很难寻找到国际贸易合作伙伴。在这里，有时你花费巨资打广告依然不能取得明显的效果。可是，如果让克林顿给你作广告，你想想那样的后果会怎样?也许你认为这样不可能，但是事实上有人成功做到了。
1994年12月，中国轻工总会在美国洛杉矶举办了首届中国名酒展示洽谈会。陈世增因其非凡的经历，成了美国新闻界采访的热点，甚至克林顿总统向他发出了邀请。
陈世增决定把握这一机会，让克林顿给自己的豪门啤酒做广告。为此，他决定，在参加宴会的时候，要让美国总统和政界要人们品尝豪门啤酒。
12月18日，克林顿总统安排陈世增先到白宫参观。19日下午，陈世增又赶到美国商务部，分别会见了商业部长的两位助理及国际商业局局长。这几位掌管商业大权的官员听了豪门企业的介绍，看了豪门画册，喝了豪门啤酒后，一致欢迎豪门啤酒进入美国市场，并表示：如果在法律上、手续上有困难，一定帮忙解决。
入夜，副总统戈尔举行圣诞宴会，并邀请了美国的几十位著名企业家。陈世增手持豪门啤酒步入宴会厅，戈尔走到他面前说：“欢迎你们的到来。”随之将在场的企业界名人介绍给陈世增。临走时，陈世增让企业家每人带走一些啤酒，回去和家人细细品尝。此举本身便是一则新闻，第二天便会传开。同时，这些人的家属品尝了啤酒，便成了豪门免费的广告人，豪门啤酒的名声随着他们的脚步远远地传开。
20日晚，克林顿总统和夫人希拉里面带微笑地站在白宫一楼大厅门口，迎候陈世增。
这次会见极大地扩大了陈世增的知名度，豪门啤酒更是在美国大出风头。它所起的效应远远大于花巨资去作广告。陈世增在这里极敏锐地抓住了这一次机遇，将豪门啤酒打入美国白宫，创造了一手极其经典的利用政治要人影响来扩大品牌知名度的案例。
如果说陈世增凭借的还是其个人传奇经历的话，那么下面这些例子我们就不能否定其普遍性了。
50年代，法国白兰地公司决定把名酒白兰地打入美国市场。他们把宣传时间选在美国总统艾森豪威尔67岁寿辰，通过不同的新闻媒介向美国人民宣布：法国人民为表示对美国总统的友好，将赠送两桶极为名贵的、酿造长达69年之久的白兰地酒为贺礼……
这些连续报道，吸引了千百万人，成为华盛顿市民的热门话题。人们翘首以待，期望着美酒的到来。当贺礼由专机送到美国时，一向不喜欢热闹的华盛顿人竟出现了万人围观的罕见现象，关于名酒驾到的新闻报道、专题特写、新闻照片挤满了当天的各报版面。法国白兰地就在这种氛围中昂首阔步走上了美国国宴与市民的餐桌。
无独有偶，1984年，美国总统里根访华，访华取得成功，里根决定举行临别答谢会。按照常例，临别答谢会都在人民大会堂举行。但刚开业不久的长城饭店决定利用这一难得的机会，他们说服了美方，承办了这次宴会。答谢会当天，500多名外国记者来到长城饭店现场采访，国内外数亿观众看到了长城饭店，不仅做成了生意，而且让里根总统为自己作了广告，转眼间闻名海内外。
百事可乐在初创时期，由于可口可乐先入为主，在美国本土已经没有多少空间。董事长肯特于是想进军前苏联。1959年，美国展览会在莫斯科召开，肯特请他的至交总统尼克松帮忙，请“苏联领导人喝杯百事可乐”。尼克松显然同赫鲁晓夫通过气，于是在记者面前，赫鲁晓夫手举百事可乐，露出一脸心满意足的表情。这个最特殊的广告使得百事可乐迅速在前苏联站稳脚跟。
这就是政治名人、要人的巨大魅力。从这里我们可以看出，由于政治的权威性，特别是它在民众心中的崇高地位，政治的取向很大程度上左右了民众的取向。因此，这就构成了一种对商业极有影响的潜在资源，善于利用、发掘，就会带来成功的机遇。
善于利用特殊关系的卡丹
20世纪60年代无疑是皮尔·卡丹一统天下的时代。70年代，卡丹的创作设计基本上是60年代的延续，除了70年代末他第一次访问中国，从中国宫殿的飞檐得到灵感，设计出一系列宽翘肩膀的男装较为突出之外，其他就没有太多新东西了。
尽管卡丹在70年代已经从艺术的巅峰上退了下来，但是，他却仍然能凭着自己的聪明才智，让世界成为他的大舞台，让更多的人得知他的大名。他每年都要举行几场男女时装展示表演，在10年内，他分别在巴黎、东京、伦敦、纽约等地举行皮尔·卡丹服装设计40年和50年展，在更大范围内宣传自己。
与此同时，除了设计时装外，皮尔·卡丹还设计家具、灯具、装饰品、日常用品，甚至汽车、飞机造型，均用“皮尔·卡丹”作为商标。他设计的飞机呈黑红白三色条纹，展翅蓝天，仿佛色彩斑斓的蜻蜒在空中飞翔；他设计的汽车呈流线型，表盘、方向盘的设计都很别致，令人耳目一新。
皮尔·卡丹在经营上更是怪招迭出，令人跌破眼镜。他首先在法国倡导转让设计和商标、利润提成7％至10％的经营方式，打破了服装行业长期一成不变的呆板局面，推动了法国服装产量的增长，同时也使得法国时装在世界各地产生更大影响。他的这种经营方式，不仅可以使他们的设计成果在本公司得到承认，而且可以直接变为金线和走向社会。这些做法很快被法国其他服装业广为采用，为法国的服装业注入了新的生命力。
1971年，皮尔·卡丹因对服装表演界贡献卓著而获意大利奥斯卡奖；
1976年，他被意大利共和国授予“特等功勋”；
1977年至1979年，他因设计的服装富有创造力而两次荣获“金顶针奖”。
皮尔·卡丹有一句名言：“我要在世界树立法兰西形象。”他从40年代开始起步，50年代获得成功，60年代打入世界最大的商业市场美国和日本，70年代打入印度，80年代打入最后一块大市场中国，把“卡丹帝国”逐步扩展到了全世界。他的生意做得太大了，而他做生意的方式又别具一格，即善于利用各种特殊的关系。
皮尔·卡丹同许多国家的政府要人、政界名流、实业界大腕和艺术泰斗之间有着直接的联系。他的对外联系都凭着个人来开展，从不需要法国政府代为斡旋。作为一位具有远见卓识的企业家，他经营的目标似乎并不在于赚钱多少，所以从他的经营中看不到斤斤计较的艰难谈判。这种大度的经营作风为他打开世界市场扫清了道路。
与上层人物打交道，使他获得了许多别人得不到的商业机会，这也是他的生意越做越大的真谛所在。举例说，他曾十分巧妙地利用当时的苏共总书记戈尔巴乔夫偕夫人访问法国的难得机会，邀请总书记夫人参观他的收藏品展览会，并赠送她一件漂亮的黑色外套。于是，卡丹就成了戈尔巴乔夫在法国举行官方宴会的三位私人宾客之一。这一次机会，使卡丹得到了与戈尔巴乔夫见面和交谈的时间，从而为他日后打入苏联市场铺平了道路。不久，他就与苏联达成了一项协议：在苏联创办一家服装工厂，开设一家面积为6000平方米的展览厅。他说：“我的梦想是让二亿八千万苏联人穿上我设计的衣服，但我又不想使苏联消费者大吃一惊，我不想用巴黎的奢华来打动他们。我的目标只是把高质量与简朴融为一体。”
皮尔·卡丹实现了他的梦想。巴黎、米兰、纽约、东京这世界四大服装中心，卡丹都有着重大影响，就是在许多第三世界国家，如南美、中东、东南亚等地，也少不了“皮尔·卡丹”，可以说，不论在世界的哪个角落，很少没有皮尔·卡丹的商店。
皮尔·卡丹在服装之外的行业上还很有一些惊人之举。
1970年，卡丹投入巨资，将一座花园楼房改为艺术中心，他把它称之为“卡丹的空间艺术殿堂”，人们则把它叫作“卡丹艺术中心”。这座位于巴黎市中区的协和广场和总统府之间的纯白色别墅里，上下三层，分别设有剧场、画廊、电影院、会议厅、表演厅和餐厅等设施，可以演出戏剧，举办画展，可以供文艺界朋友聚会。皮尔·卡丹不无自豪地说：“这是个智慧之地，是我多年梦想的结晶。”
1981年，皮尔·卡丹又有了新创举，他买下靠近巴黎协和广场的皇家路上的著名高级餐厅“马克西姆”餐厅。“马克西姆”本是巴黎餐饮业的一块金字招牌。卡丹把这块金字招牌的专利权买下来，不是仅仅把它当作法国烹调的一个界标而珍藏起来，而是利用它招财进宝，要把它变为一件能产生高额利润的工具。他的生财之道是，首先把巴黎的“马克西姆”餐厅从只对少数人开放的俱乐部式餐厅，改为大众化的、人人都乐意光顾的快餐店。
他认为“马克西姆”过去只为少数人开放的作风不改，能够生存下去的机会就很少，但如果改变作风，业务就会很有前途。实践证明他的决策是明智与成功的。在法国经济衰退，失业人数有增无减的情况下，巴黎的“马克西姆”快餐店生意大好，而其他墨守成规的俱乐部式餐厅则门可罗雀。两相对比，就更显出卡丹经营头脑之灵活。
对“马克西姆”这个金字招牌，皮尔·卡丹并不满足于快餐店。不久他就在巴黎的皇家大道上开设了一家“马克西姆”鲜花店，该店的鲜花价高物美，一支白兰花就售40美元。以后，他又在巴黎开设了“马克西姆”鲜果店，与这个名字相联的还有珠宝、首饰、眼镜架、床单、皮草制品、假发、文具等，可以说是无所不包。
就这样，皮尔·卡丹将自己的事业越做越大，如今，他在98个国家、地区拥有公司，雇员达18万人，200种商品获得4000个许可证，他的近万家售货点遍布世界各地，仅巴黎一处就达300余家，有千余家工厂直接或间接地为他生产。他是世界上惟一一个拥有自己银行的时装家。他拥有6座陈列馆。他在戛纳拥有一个私人码头。更重要的是，以“皮尔·卡丹”名字命名的牌子几乎已经成了国际通用护照，如：皮尔·卡丹服装、皮尔·卡丹家具、皮尔·卡丹香水、皮尔·卡丹飞机、皮尔·卡丹汽车、皮尔·卡丹洗澡间、皮尔·卡丹手表、皮尔·卡丹打火机、皮尔·卡丹地毯、皮尔·卡丹灯具、皮尔·卡丹眼镜……可以说，皮尔·卡丹的事业堪称“皮尔·卡丹帝国”。
结交名人炒作自己
一个人想在某些圈子里成名并不难，但是，如果想在很多圈子里声名远播可就棘手了。因此，不少富人都借助机会炒作自己，因为他们知道——名气也可以带来财富；而和名人结交，也会使自己成为名人。
马尔科姆·福布斯就是这样一个利用和名人的关系达到既宣传自己、又获得商业利益的典型人物。
马尔科姆·福布斯在和好莱坞巨星伊丽莎白·泰勒认识之前，虽然已经是杂志出版界里响当当的人物，而他那些乘热气球、骑摩托车及收藏法比杰金蛋、玩具士兵、总统文件等等怪异作风，又为他添了不少名气，再加上他那若有若无的同性恋问题，更使得原来清晰的名字被媒介冠以越来越多光怪陆离的名衔。但马尔科姆似乎除了自己的讣告外，一应喜欢不讳，因为它们都能增添马尔科姆·福布斯的影响力。
不过，纵然如此，他的知名度如果和超级巨星比较起来，还有一段距离。的确，再怎么有名的杂志大亨，圈外人知道的也还是不多。这就像棒球英雄一样，对不看棒球的人来说，再大的棒球英雄在他面前也只是无名小卒。
到底怎样才能提高知名度呢?晚年的马尔科姆的办法是：借用伊丽莎白·泰勒的名声。伊丽莎白·泰勒曾两次荣获奥斯卡提名奖，因担任《埃及艳后》主角而被世人尊称为“埃及艳后”，而她本人也被称为“好莱坞的常青树”。
马尔科姆与伊丽莎自·泰勒凑在一起是缘于一次商业合作。
泰勒为了推销新上市的“热情”香水，想找一个名声响亮而品位高雅的百万富翁帮忙。因为这种香水的使用对象是品位高而又性感的淑女，而让她的香水吸引过去的则必须是品位高而又性感的百万富翁，而马尔科姆似乎很符合这个标准，马尔科姆本人对此似乎也乐此不疲。
这对马尔科姆来讲简直就是天上掉下来的一个扩大知名度的绝佳机会。
“做这个国际巨星的护花使者，就如同往银行里存钱一样。”
马尔科姆为业已可见的大出风头的时机而内心雀跃不已。虽然在场的镁光灯全都把目标对准泰勒，但只要和泰勒站在一起，还愁自己不成为全世界瞩目的焦点吗?
从此，马尔科姆便和泰勒搅在一起，马尔科姆也从此粘住伊丽莎白·泰勒不放。
“我做什么都是享受人生，扩展事业。”马尔科姆表示他与泰勒出双人对可以达到目的。
虽然马尔科姆经常表示他和泰勒无意结婚，但同时也经常做出一些小动作，让外界保持对他们的浪漫的幻想。
还有一次，《新闻周刊》的记者采访马尔科姆，提到有传言他向泰勒求婚。马尔科姆笑着回答说那只是空穴来风，不过他并没有否认他们之间的罗曼史。
但不管怎么说，马尔科姆借助这种与名人的友谊所产生的经济效益的确越来越高。很多从不涉足商界的人因为伊丽莎白·泰勒而知道了马尔科姆·福布斯。马尔科姆的名声像滚雪球一样越滚越大。
马尔科姆为伊丽莎白·泰勒和她所致力的艾滋病防治运动投入了不少时间和金钱，在他70岁寿诞时，他要连本带利地回收了。
在这场耗资二三百万美元的超豪华晚宴上，泰勒以女主人的身份出现，从而成为宴会上最闪亮的明星。不过她充其量只是个配角而已。马尔科姆一直都在利用她的名气促销自己，不管她本人有没有感觉到。她只是马尔科姆事先设计好的盛大表演的一个活道具，而这也正是马尔科姆的前妻罗柏塔最不情愿扮演的角色。
1987年，马尔科姆为庆祝70岁大寿在摩洛哥皇宫举办了又一场晚宴，这次宴会总共有800多名工商巨子和政客显贵参加，包括记者在内的来客，所有的交通费用都由《福布斯》承担。出席宴会的名人大致可分为两种，一种是家喻户晓的明星级人物，如巴巴拉·华特丝、亨利·基辛格、李·艾柯卡以及来自石油世家的哥登·盖堤、大都会传播企业的克鲁吉、英国出版王国的麦克斯韦尔，英国企业界霸主詹姆斯·高史密斯等；另一种贵宾则是《福布斯》出版企业的衣食父母，包括美国信托公司的丹尼尔、20世纪福斯特公司的巴端·泰勒、国际纸业的乔吉斯、西屋公司的马如斯、丰田公司的东乡原、福特公司的哈洛·波林、通用公司的罗杰·史密斯等。
这些世界上响当当的大人物，可以说是马尔科姆最宝贵的收藏品。他们的展出，不断为马尔科姆带来名望和利润。
好莱坞巨星泰勒小姐以女主人的身份出现，更为这次达官贵人云集的宴会增添了风采。
有很多宾客还是冲着谈生意而来的。就连摩洛哥国王也清楚这是一个扩展贸易的最好机会，他特地免费送给所有宾客一个精制的皮公文包，里面塞满各种文件，详细说明了在摩洛哥投资的种种好处。摩洛哥的官员们也全线出击，游说于各大企业主管之间。
“他们所说的条件不错，我还真的想在这里试一试。”一个旅馆业主管如是说。
《福布斯》的一个大客户托马斯表示，他在宴会上谈成了两桩与《福布斯》没有关系的大生意，“这两个老板都是有可能与我们建立长期生意关系的大主顾。”
日本旅馆业大王伊藤久说：“我在那儿认识了许多新朋友，希望以后他们都能和我有生意往来。”
这也是马尔科姆的初衷，他要讨好的，就是这些广告大主顾。为此，《福布斯》杂志的公关部职员在整个宴会中显得格外的忙碌——巩固老客户，拉拢新客户。
据估计，摩洛哥之宴，马尔科姆耗资200—300万美元，但宴会后向马尔科姆缴出的最后成绩单是：2万多篇新闻报道。《新闻周刊》对此可谓是一语道破：福布斯行销利器——大宴宾客，名利双收。
马尔科姆大肆铺张，却能够免遭批评，原因之一是宴会与其说是为了社交，倒不如说是为了做生意——那可是新闻界与广告界的联合大会。从这个角度看，所谓的“客人”其实都等于在出公差。
毕竟，能和《福布斯》——纯资本主义的领航拉上关系，对大家的形象都有帮助。
要知道，《福布斯》最重要的资产就是名声，销售的重点就是形象。
身为女演员，泰勒小姐自然是非常适合担任宴会女主人这个工作。以致于马尔科姆70岁寿诞过后，《明星杂志》、《国家询问报》、《今日美国》等大型报刊都登上了马尔科姆与泰勒拥吻的照片，并大肆宣扬他们结婚的可能性。
甚至在1990年2月20日，马尔科姆在睡梦中安静死去后，3月13号的《明星杂志》再版发出的标题用斗大的字写着：莉莎·泰勒取消婚礼——为旧情人马尔科姆·福布斯之死伤心欲绝。《国家询问报》更标出：莉莎决定下嫁马尔科姆，可怜马尔科姆无福消受美人。
如果马尔科姆没有死，一定会捧腹大笑，大骂这群笨蛋，因为他们根本不了解他。当然如果他的一言一行都被人洞悉，他也不会成功了。