从1993年到1997年，五年间公司拥有全省十二万多的寻呼机客户，BB机入网和销售利润达5000多万元，服务费收入近3000万元，公司账上有近7~8千万的资金躺着。1997年的7~8千万相当于今天7~8个亿的资金。公司的钱太多了，怎么办？就得花出去吧！个人花钱是消费，公司花钱是投资。
一次，翟总回本市休假，由于好久没回来了，特邀刘函去景区逛逛、喝喝茶。刘函也闲来无事，正好有些事想和翟总聊聊。他们来到景区，找了个僻静的茶室，坐定后，就泡了两杯上好的龙井，慢慢地品茗聊天。
刘函：“翟总，现在公司有钱了，有这么多钱公司打算今后干什么呢？”
翟总笑笑说：“你担心什么呢？老古会花的。”
刘函：“现在账上有7000~8000万块钱，这么多钱他怎么花啊！总不能乱花吧？”
翟总：“他会乱花的，我了解他，他就是个暴发户心态。”
刘函：“暴发户和花钱有什么关系呢？”
翟总：“一个人在短时间内取得了可观的财富，就称为暴发户。一个公司在短时间内取得了巨额的财富，也可称为暴发户。但是我认为，如何定义暴发户不能仅从财富增长速度来评价。应该从精神与物质的关系上来看：一个人的精神文明发展速度，赶不上物质发展速度，这是暴发户生成的基本因素。精神文明高于物质增长，这就是企业家精神。如果说物质文明增长高于精神文明的提升，那就是暴发户心态。企业也是一样，企业是否有暴发户心态取决于企业领导人的素质。”
刘函：“那怎么样来评判一个人是有企业家精神，还是暴发户心态？”
翟总：“这就看他怎么赚钱、怎么花钱，对于钱的态度最能反映出暴发户心态还是企业家精神。把赚钱作为最终的目标，把花钱作为挥霍和炫富的最终乐趣，这就是暴发户心态。把赚钱作为一种过程，把花钱作为一种做事的手段，把做成的事作为最终的乐趣，这就是企业家精神。企业家也要赚钱，也要花钱，但是企业家的钱是为了做事的，不做事他就不需要更多的钱。
投资就是花钱和赚钱，因此从投资上也能看出一个人的价值观了，从一个人的价值观就能看出他是企业家精神，还是暴发户心态。”
刘函：“从投资价值观上，怎么能看出企业家精神，还是暴发户心态呢？”
翟总：“如何确定投资者的价值观：一种是实现纯经济价值目的去投资，为快速地实现投资带来的效益，它会以最快的钱生钱的方式去投资，这种投资的过程和目标都是钱，它一路都是在玩钱。这种赚钱的方式多数就是赚一票就走，所以这在很大程度上就是以暴发户心态去投资的，例如做股票、金融、博彩等，以小钱博大钱、或其他来钱特快的行当。
另一种投资是做有生命价值的投资，有生命价值的投资就是有社会持续价值的投资，这种投资的过程是钱，但投资的最终目标不是钱，是实现社会价值。如做实体、做企业、做百年老店、做品牌，这就是企业家精神。”
刘函：“说起做品牌，我想起了一个人说过：日本人做‘无印良品’，中国人做‘无良印品’。做‘无印良品’的是企业家，做‘无良印品’的是暴发户。”
刘函：“你认为老古会投资什么行业呢？”
翟总：“我认为他是个暴发户心态，是什么来钱快投什么，而且他投资赚钱一定是挥霍和炫富。我估计他最感兴趣的投资行业就是房地产、金融、股票，赚钱后就是开餐饮业和娱乐业，以此来挥霍和炫富。”
刘函：“那我们拭目以待，看他怎么玩吧，反正我们也左右不了他。”
*
这年，公司来了个“财神”，所谓的“财神”实为老古把他当“财神”引进的。他姓俞，据老古说他在广州奋斗了多年，成就辉煌，什么房地产、金融业、大宗贸易等等，反正有哪行他就会做哪行。后来大家才知道，他是老古的一个远房亲戚。作为老古的亲信，把他安排在贸易部，但受老古直接领导，刘函管不了他。这样也好，他所做的一切事，刘函都不承担责任。老古说要给他印个贸易部副经理名片，好让他去明着骗。
“财神”帮老古的第一次破财：“财神”一来，先鼓动老古去开采石油。说石油利润率太高了，一桶油成本多少多少，利润多少多少。说只要到榆林地区打井眼，花500万可以打十个井眼，只要一个井眼出油就全赚了。
旁人看来完全是胡扯的事，老古却看上去被他忽悠得一愣一愣的，居然同意了，让财务部开了张500万的汇票，他拿着这张汇票到榆林打井眼了去了。
两个月后，这个“财神”回来了。看他样子一脸懊丧，问他出油了吗？他居然说打出油来了，但抽了两三天就没油了。他说上当了，说当地农民从不自己首先打井，看谁家的井出油了他们就在自己的院中瞄着这个方向打个斜井，然后把你的油都抽走。但这都是他说的，也不知真假，反正这500万打水漂了。但大家怀疑，也不知道这500万花没花？怎么花的？也没账的，反正他是古总的人，也没人去查这事，“财神”就这么破财一次。
“财神”帮老古第二次破财：“财神”说他在深圳彩电公司有熟人，当时彩电抢手，说他能搞到便宜的彩电，说出300万有100万好赚，表面上看来老古又信以为真了，让财务部又开了300万的汇票给他。
过了一个月他回来了，说彩电没做成，钱过段时间就退回来。后来过了整整半年后，才把本钱退回来了。古总还在公司大会上表扬他，说他是如何如何地努力才把钱拿回来的，这就好比表彰坏事没做成一样。
后来翟总回来，刘函把这两件事说给翟总听，他一听就明白了。
翟总：“第一次的500万一定是老古和这个姓俞的私吞了，这个投资采油，一没账目，二没人监管，这种情况下不贪才怪呢。第二次300万是他和老古挪用公款去做生意，做完生意他们自己赚了钱，然后把本金还回公司，如果亏钱算是公司倒霉。你难道没看出来，他就是老古的一个枪手。”
刘函：“难怪他受老古直接领导，原来他是给老古做枪手的啊！这样搞下去，公司非得给他们搞空为止。”
“财神”帮老古第三次破财：这次老古要搞娱乐城了，果然让翟总猜准了，搞一个既能挥霍又能炫耀的行当。这次老古亲自出马，让这个姓俞的做帮手张罗。他们先租了个两千多平方、地段非常好的地方，光房租金就每年500多万元。再进行豪华装修，装修和设备共花了1500多万。再由姓俞的找来了妈咪，由妈咪去招小姐。一切就绪后，娱乐城就这样轰轰烈烈地开业了。
自从娱乐城开张后，古总就以娱乐城为家了，天天花天酒地，日日做新郎，美其名曰，接待领导、招待客户。反正刘函和翟总就开张庆典时出于礼貌性地去了一次，以后无论自己或招待客户，从来没进去过。刘函和翟总聊起这事，翟总一针见血地说：“他们是在洗钱。”
娱乐城营业期间，由于违法经营，不断被公安冲击和查封。娱乐城的法人代表老古让姓俞的去当，每次公安传讯都是先由姓俞的去顶包，老古再背地里做工作，把他放出来。
这个娱乐城开了两年后，由于经营管理不善，过度挥霍，再加上屡次被公安查封，所以实在开不下去了，就草草收场了，算是低价转让卖掉的，到底这里有多少猫腻只有老古和姓俞的知道，开这个娱乐城总共花了2500多万，还没算运营费用。
“财神”帮老古第四次破财：娱乐城折腾完了，他们看账上还有不少钱，又空着没事干，就开始想法折腾房地产了。明面上是姓俞的提出来的，老古全力支持，到底是谁要搞只有天知道了。
一天，姓俞的提出，有家房地产公司要和我们合作，在城北拍一块地，开发房地产。姓俞的说：我们自己开发房地产没有经验，想进入这个行业只能与现有房地产开发商合作，我们有资金优势，他们有操盘经验，合作起来一起搞。
老古说：“这个想法非常好，我赞成这个提议，我们就要借鸡下蛋，借壳上市。”
刘函想，你傻不傻啊！人家想借你这个鸡帮他们下个蛋，谁是鸡都没搞明白。自己是个鸡，被人抱走，帮人家生个蛋，还咯咯咯叫得欢，最后蛋给别人吃了，只剩个鸡蛋壳了还想借壳上市？真是笑话！
现在，大家都搞明白了，凡是姓俞提出的方案，老古支持的，大家一律不反对，也不附和，因为大家知道他们在演戏、说谎。
别人有一句话，是这样说的：“我们知道他们在说谎，他们也知道他们在说谎，他们也知道我们知道他们在说谎，但是他们还是在说谎。”
姓俞的说，我们公司投资2000万，两年后，分给我们公司4500万，除去投资2000万和利息，公司可净赚2000万左右。
果然，这个钱打出去后就一直没回来，说是房地产公司暂时经营亏本，等有钱赚了再还给我们。后来翟总和刘函说：“这个钱他们肯定私分了。”
经过这四波折腾，公司大伤元气，姓俞的这个“财神”也成了“破财的神”。钱亏完了，他的任务也完成了，就远走高飞了，老古也可以把一屁股烂账都算在他的头上，他既是个枪手，又是个替死鬼。
公司的大起大落只验证了前面那句话：“只要站在风口上，猪都能飞上天”。靠风吹上天的毕竟是只猪，风一停必然会掉下来，猪永远成不了凤凰。
这回公司差不多已成了一头死猪了。
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1998前，国家已三令五申地要求党政机关与所办经济实体脱钩，虽然老古他们一万个不愿意，但无奈国家已下了最后通牒，1998年底前必须全面清理完成。
上级机关领导决定，所有原机关行政编制人员，一律回机关，不愿意回去的可继续留在企业，但必须放弃公务员身份，转为企业编制。
公司原有八九个机关下派人员，大多在贸易部，这些人一听要转为企业编制，不保留公务员身份，权衡了利弊，都决定回机关，坚决不留。
唯有例外的是寻呼台徐经理和深圳分公司的翟总，他们没回去，放弃了公务员的身份。徐经理是因为传呼台的效益实在是太好了，他舍不得走。翟总，他原先在机关的一个处任副处长，但是在我国市场经济最发达的深圳特区洗礼过的他坚决不回去，宁可不要这个副处长职务和公务员身份，也要留在深圳做生意，估计他是生意做上实在放不下了。
这时的老古也不能在公司兼职任总经理了，回去做他的处长去了。一是他很看重这个官位的，二是他已接近退休年龄了，三是公司也被他糟蹋得差不多了，赶紧回去保住行政官位就是保住退休后一切待遇。
关于党政机关与所办经济实体脱钩，是指行政编制人员与企业脱钩，而企业的所有权仍属行政机关的，是行政机关所属的国有企业，企业领导的任命权，仍属行政机关领导，那时还没有国资委一说。
经上级机关政治部任命：公司总经理由翟总担任，任命刘函为公司常务副总经理，主持日常工作。
刘函作为公司常务副总，他与翟总商量后对公司进行了重新改组。一是，公司撤销了贸易部。原先贸易部人员基本回机关去了，当初这个贸易部也是专为这些人成立的。二是，改开发部为市场部，一方面延续贸易部的业务，另一方面，也是最主要的业务，就是继续和扩大通讯市场的业务，因为通讯业务是公司的老本行，是靠它吃饭的。三是，保留工程部。工程部作为整个公司的业务支撑，是必不可少的。四是，继续发展寻呼台业务。几年发展下来，寻呼客户逐步趋于饱和，但是还有发展空间，主要是推出一些新的服务内容，来吸引客户。另外，财务部、办公室继续保留。财务部人员不变，办公室减少为两人，一个主任一个兵。
刘函发现，他与翟总讨论公司改组事宜时，翟总一直心不在焉，任凭刘函作主，好像这事与己无关的样子，他预感到了这个公司不久的将来将会没有主心骨了。