3、“老黄牛”也能升职——“烫手山芋”不烫手

初涉职场的年轻人，大多有一种“初生牛犊不怕虎”的精神，他们中有很多人都是踌躇满志的，心底都暗下决定一定要做出一番事业来。谁料到，过了很长一段工夫，他们照旧寂寂无闻，每天仍然生活在办公室的最底层，被他人支东支西的转来转去，月尾领到的也仍然是只够委曲生活的散碎银两。这时候，他们初入职场时的雄心勃勃怕是已经全部丧失殆尽，剩下的也就只是发发怨言，诉苦罢了。但是怨言、诉苦又能转变什么呢，什么也转变不了，现实仍旧是现实。

去大学同学聚会，对他们来说，是最最难过的。看着昔日的同窗，有的已经成为某某公司的司理，有的已经成为某个行业的良好人物，住着几百万的别墅，开着几十万的车，穿着几万块一身的休闲装，他们不由相形见绌、自感汗颜。当年走出校门时，各人都是站在同一个起跑线上，为什么才短短几年工夫，却早已经今是昨非，究竟为什么会有这么大的差距岂非真的是本身智商太低或者运气欠安事实上，问题的根源既不是智商的差距，也不是运气的问题，而是看待职业、看待事情的态度问题。

有人说，杜拉拉升职靠的是“天时、天时、人和”：天时是说行政办玫瑰忽然去职，致使职位空缺；天时是说李斯特未找到更符合的人选；人和是说招聘经理李文华、中国区总裁何好德都帮她说话。的确，这些阐发都有一定的原理，但是要是杜拉拉本身没有本领，那么纵然再多的“天时、天时、人和”也帮不了她。所以说，杜拉拉升职的最重要原因是她对事情的固执、热情、不计得失以及毫无保存的态度。

比尔盖茨已经如许形容过心目中理想员工的样子：“一个良好的员工应该对自身的事情满怀热情，当他对客户推销本公司的产品时，应该有一种‘布道士传道般的狂热’！”那么，怎样才可以拥有像“布道士传道般的狂热”呢比尔盖茨表明说，只要不计算得失，把自身的本职事情当成一门事业来做的人，才大概有这种宗教般的热情，而这种热情正是驱策个人去得到成绩的最重要的要素。

CF进入中国市场已经快要十年了，业绩不错。虽然是一家纯外资企业，但由于绝大多数的员工都是中国人，以是，它的企业文明也便或多或少地遭到了中国传统头脑的感化，好比说，CF就很喜欢中国人的“主人翁精神”。

CF之以是选择认同如许一条中国人的传统理念，是为了能让它的企业文明在中国得到更多的凝集力。近来公关部里的确忙翻了天。原来，圣诞节快到了，公司预备举行一次以“主人翁精神”为主题的大型游戏比赛，公关部的

员工负责发动公司员工和统筹比赛。CF中国共设有十几个职能部分，从企划部、公关部到销售部、财政部、人力资源部等等包罗万象，各个部分都要派出相应的职员构成一个方队到场角逐。

在公司的全部部门当中，各人都晓得销售部是最不好分配的。CF中国员工总数为二百多人，此中销售部又细分为三个部分，总人数占了全公司的一半还多，并且由于是公司的焦点部分，销售部的人大多心高气傲，不好调遣，因此各人都不想接办销售部的参赛人员组织的任务。如此一来，在之前召开的分派集会上，各人都争相“预订”人数少、好分配的部分。推来搡去，销售部就变成了“老大难问题”。正当老孟为此一筹莫展的时候，小叶主动接下了这块烫手的“山芋”，老孟当下对小叶又多生出了几分欣赏，因为之前在分配工作时财务部和企划部已经交由小叶负责了，这时候她又主动承担了销售部这个“麻烦”，帮老孟解决了难题，老孟自然对她分外感激了，各就各位后，各人开始分头工作。正如各人原来料想的那样，小叶在动员销售部职员的时候果然遇到了困难。由于销售部分三个部门，一个销售部就要构造出三支参赛方队。小叶先去找各销售分部的经理，把意思向他们一说，他们便开始连连摇头，都说着实派不出人来，正值年末，正是销售职员最忙的工夫，忙着给老客户送礼、忙着和新客户拉关系、忙着做年末销售总结、忙着把原来的事情做一下扫尾，因此没人愿意去到场参加这样的比赛。面对这种窘况，小叶很发急。

销售部不好办，那就先解决企划部和财务部吧。企划部的组织动员工作很快就搞定了，接下来就是财务部了。其实小叶当初之所以选择财务部也是有点小私心的，原来在一个偶然的机会下，小叶知道了财务部的总监李想原来是自己的校友加学长。刚来公司不久，有一次，老孟让小叶去财务部报批一些费用，为此小叶那几天来来回回跑了好几趟财务部。一来二去，她和财务部的几个办事员很快就混熟了。有人问小叶是哪个学校毕业的，小叶说XX大学，那人说，“那你是我们总监的校友了，我们总监就是XX大学的高材生。”说这话时，李想正巧也在，于是，校友加学长的身份就被小叶“扣”在了李想身上。

因为有李想的帮忙，所以只用了半天工夫，财务部的参赛方队也顺利调配好了。小叶当下对李想感激不尽。

企划部和财务部的问题解决了之后，小叶多少松了一口气，此时她对“征服”销售部又多添了几分勇气和信心。她再次找到了三个部门的经理，向他们晓之以理、动之以情地说明了此次比赛的重大意义，什么增强团队意识、增添组织活力、培养

竞争意识等等全被小叶搬到台面上来，而且小叶还反复强调最多占用大家半天时间。最后，三个经理都被小叶的热情和执著打动了，表示愿意帮她这一次。

大家都没想到小叶居然这么快就把销售部这个老大难问题给解决了，有人佩服她的能力，有人说她是靠运气，不过，不管大家怎么说，小叶算是初战告捷。

游戏竞赛如期举行，各方队都十分积极踊跃，最后销售二部居然还夺得了冠军，让小叶又多添了几分成就感。

其实，这次活动让小叶获得的好处还不止这些，在比赛结束的颁奖、总结大会上，CF中国区总裁对公关部的工作给予了充分的肯定，还特别点名表扬了销售部的组织调配者小叶，让小叶在全公司面前露了一次脸。

另外，由于销售二部取得了意想不到的好成绩，因此二部的经理郑克也因此得到了总裁的好评，赞扬他**下属有方，不仅把销售业绩抓得很好，而且把主人翁精神也传达的很好，正切合了公司的企业文化。郑克受到总裁的表扬，自然心中对小叶感激不已，因为要不是当初小叶的执著打动了他，那么他也不会积极地去动员手下的人，自然也不会取得今天这样的好成绩。因此，私下里他请小叶吃了一顿饭，席间除了向小叶表示感谢之外，还说了一些“以后工作上有什么事情可以随时找我”的话，这也是小叶没有想到的意外收获。

由此可见，工作绝不仅仅是维持生存的手段，更高的意义在于：在工作的过程中，你可以使自己的知识和阅历增值，还可以扩充自己的人脉资本。或许有人会说，销售二部能够获得竞赛的冠军纯属偶然，所以小叶得到总裁的点名表扬和郑克的感谢也是一种偶然现象。但是，试想一下，如果当初小叶和其他同事一样把销售部的组织调配工作推搪过去，那么销售部得了冠军还会和她有一点关系吗？所以说，什么事情都是有因才有果的，小叶得到的“果”就是那些无形的好处，而其中的“因”正是她不怕吃亏以及对工作的无私付出。

然而，在职场中，能做到对工作总是充满**、无私付出的人又有多少呢？那些在同学聚会时感到痛苦和压抑的人一定是没有做到的。因为，对于他们来说，工作只是自己出力、领导出钱的一种等价交换而已。加班？太辛苦，又没有多少加班费！创新？太费神，哪来那么多时间？难题？不要找我，我只负责我该负责的事儿。如果你是这样在敷衍你的工作，总是在计较个人的得失，那么领导就会同样的敷衍你。因为工作成绩一般，而且毫无特别之处，你在公司里注定会一直默默无闻下去，那么，当有一天裁员的通知单交到你手上的时候，你也不要觉得太惊讶。

（本章完）