4、被利用要淡定

人与人的关系，尤其在职场上，如果要说的残酷一点，可能真的是不是你在被别人利用，就是你在利用别人的路上。领导利用你去为他办事，这是他自己的权力，你利用别人做事，这是你的工作要求。这都很正常，真正让你警惕的应该是你们之间的利用不是一个互利关系，或者说你没有得到被利用的补偿。这个时候你可以借鉴一下四条对策解决自己的困境。

第一，沉默是金。当你发现被领导利用以后，对外嚷嚷自己被利用了，某些时候可能可以向领导施压，警醒领导，但是领导毕竟不是省油的灯，他不会轻易地屈从下属的压力，聪明的领导会私下安抚你，并且找机会把你解决掉，这样做最根本很少能行得通的原因是，领导他有他的自尊和骄傲，下属的嚷嚷坏了领导的名誉，正正是对领导的权威和权力的挑战，这是他最不能忍受的，这样领导可能就会对你怀恨在心并且想办法报复你，这样你不但失去了领导信任，还会从被利用到被雪藏，双重打击。而公开嚷嚷你以外可以得到同事们的同情，但事实可能是他们在你面前非常同情地说：“啊，怎么可以这样，太不公平了……”背后却幸灾乐祸，你以为可以说明领导的残酷无情，恰恰相反，唯一能证明的是你的愚昧无知。有道是别人家的孩子不是孩子，一则他们不会为你感到难过，二则他们也不会因为你受了这样的委屈而对领导施压，因为这件事本来与他们无关，说白一点，聪明的同事也会意识到你在利用他们向领导施压，他们何必要卷入到你和领导

的是是非非里呢？除非你有极好的口才能够说服他们，当他们沉默的后果是下一次受难的就是他们。沉默地应对这样的事情可以为你解决问题，和领导谈判提供余地，另一方面，俗话说，当话还在你口中的时候它就是你的奴隶，当你把话说出口的时候，你就是它的奴隶。一旦说出去可能本来你应该可以有的最后因为你说了些什么而引起领导的忌讳而失去这些。

第二，让领导欠你人情。沉默是金并不意味着“哑巴吃黄连”，相反，沉默是为了更好地反抗。你要积极行动起来，通过各种手段向领导传递这样的信号：我不是一个好惹的人，既然你利用了我，你应该对我有所回报……一定要让领导知道，你已经知道自己被利用了，让他明白你期望能够得到某种程度上的回馈，这样聪明的领导是不会掉以轻心而把关系弄僵的，因为他还指望着你为他办事。

第三，要不断增加自己的价值。有人觉得奇怪，啊，为什么我被领导利用了还要增加自己的价值，这不是让领导更喜欢利用自己吗？没错，就是要让领导更喜欢利用自己。想想如果你只有一次利用价值，或者屈指可数的利用价值，这不就跟一次性筷子一样了吗？用完即抛也不觉得可惜，而你想要从被领导利用中有所收获更无从谈起。要想让自己能够从被领导利用中得益，要想让自己拥有与领导谈判的筹码，就必须不断增加自己的实力，让领导觉得他抛弃的不是一次性筷子，而是一双玉筷子。当你的价值越大越不能被忽略的时候，领导自然会想办法调动你的积极性，对你的要求多加

考虑，甚至为了笼络你的心，给予你更多。并且进一步来说，那时候可能你已经不是单纯地被利用了，而是和领导的利益合作体，如果要说到实质的话，那就是你们互相在利用。

第四，利用与反利用。物理学上力是双向的，古人也有云：借力打力。当领导试图利用下属的时候，下属并不因为职位低而只能处于被动的地位。聪明的下属即使因为一两次的被利用而抑郁，但是他能够不断琢磨为什么会被领导利用，被利用不可怕，可怕的是一次又一次地在同一个地方被利用，如同你在同一个地方不断跌倒一样。事实上如果你发现有人明明知道这个地方他会跌倒他还仍然跳下去，那是因为他另有所图。聪明的人会利用领导试图利用自己的机会，趁机谋求利益。

蒋介石可谓是政治场上的老手，善于利用别人达到自己的目的，但是就是这样的人，也无法逃避地被别人利用着。20年代蒋、冯、阎、李已经进行军阀大战，在大战开始前蒋介石已经试图拉拢阎锡山，想借他的力量来对付其他各派系。但是阎锡山也十分精明，他利用蒋介石把西北军赶出山东、山西两省，并趁机增强自己的实力，试图在北中国称王。所以当蒋介石调转枪头的时候，他仍然有足够的实力与之抗衡。虽然最后兵败下野，但是到了1931年阎锡山又借助日本帝国主义上台的机会，重新与蒋介石勾结在了一起。

从中可以看出，利用与被利用并不是必然的关系，强者与弱者在这段关系中完全可以各有所恃，只是看你能不能够洞察到机会而已。

（本章完）