第五章实践力
事必躬亲，激发灵感
常言道：“熟能生巧其中的“熟”就是来自于艰苦的劳动.一个创造者之所以能开启灵感的闸门，其实并没有多少秘诀，有时只不过比别人多想几步，多做几步罢了。因此想更顺利地进行创造，我们必须勤于动手。
美国的伍德鲁夫是一个典型的实干家。可口可乐早在第二次世界大战以前就是已问世的一种味美价适的软饮料。当时，第二任可口可乐公司董事长伍德鲁夫就提出了一个宏伟的目标：“要让全世界的人都能喝上可口可乐
说干就干。那时正赶上二次大此，美国几乎出兵世界各地，于是，伍德鲁夫让美国士兵带上国产的可口可乐奔赴世界各地。没用多久，全世界就知道了可口可乐的“大名”。
如果要满足“全世界”的需要，数量和运费都耗费巨大，伍德鲁夫的对策是，实行“当地主义”。
于是，伍德鲁夫在“当地”设工厂，在“当地”招募工人，在“当地”筹措资金。除了可口可乐的秘密配方外，几乎所有制造可口可乐的机器、厂房、人员以及销售都由“当地”人来解决，可口可乐总公司只派一名全权代表主持有关工作。
据统计，二战后25年以来，可口可乐公司只提供了全世界产品总原料的0.31%,仅此一项，每年就获得利润1.5亿美元。
虽然“全世界的人”还未能“都喝上可口可乐”，但可口可乐确实打开了“全世界”的市场。
任何卓越的创造，都是顽强劳动的结晶。在开启成功大门的时候，劳动、勤奋、灵感三者是紧密联系的。我国一代名医李时珍经常能灵机一动去发现旧医药古籍中的错误与漏洞，就是靠自己“百药亲口尝”的实践。如果总是把自己长期关在屋子里与外界隔绝，即使冥思苦想，搜肠刮肚，恐怕也难以产生一些有价值的创造灵感。
有这样一则寓言故事：船夫驾着一叶小舟，送某哲学家过河。哲学家上船后问船夫：“你懂历史吗？”船夫笑笑说：“不懂。”哲学家感叹一声：“那你失去了生命的一半!”哲学家想了想，又问：“你研究过数学吗?”船夫坦率地回答：“没有建哲学家更感叹地说：“那你失去了一半以上的生命!”正在这时，刮起了大风，猛然间把这只小船刮翻了，哲学家和船夫都落入水中。船夫在水中向哲学家喊道：“你会游泳吗?”哲学家老实地回答：业“不会。”船夫只好说：“那你失去了整个生命!”
可见，不管是谁，不管你掌握了多少知识，如果不注意脚踏实地与实践相结合，只会夸夸其谈，那么最终难以到达成功的羞丄彼岸，想开启灵感闸门当然更不可能。
事必躬亲，只有在亲自动手去做的时候，我们才会发现宝贵的创意。正如钱学森教授在《自然辩证法、思维科学和人的潜力》一文中指岀：“当然灵感也是从实践中来，小孩子刚一生下来就能灵感一番，就能创造了吗？没有这样的事
亲身去体验是开启灵感闸门的又一把创意钥匙。路易斯?柯拉尼出生于联邦德国，是当代著名的工业产品设计师。他小时候非常喜欢玩具，但他的父亲却从来也没给儿子买上一件现成的玩具，而是买一些零散的玩具部件让他组装。于是小柯拉尼凭借自己的想象力“制造”了一批又一批的玩具，他渐渐地沉醉于创造性活动之中。
柯拉尼从自然界中不断获取灵感，因为他认为大自然本身就是一位最杰出的设计师。
鸟在空中翱翔，这是一个司空见惯的现象，但柯拉尼却对此产生了浓厚的兴趣。他经过认真观察和研究后发现：鸟翅膀上面气流流动的速度较快，压力较低。翅膀下面恰恰相反，向上的升力因而产生，这就是鸟能飞翔的奥秘所在。柯拉尼想：“如果把鸟的翅膀的上下颠倒过来用在汽车上，那会怎么样呢？”柯拉尼不断地实践，有时亲自去拆装汽车，最后研究出来：由于车身下表面呈外凸出流线型，气流经过下面时速度要比一般下表面呈直线型的汽车快得多，这样汽车下部的气压相应要低些，空气对汽车的阻力因此就会相对减小，汽车就可以获得较高的速度。这种上下都呈流线型的汽车被称为“柯拉'尼”型汽车，能使空气的阻力减小到最低限度。柯拉尼设计的汽车非常符合时代的要求，很快他名声大躁。但是，柯拉尼仍然不懈地追求，他说：自然本身有着最杰出的样式，我不过是从自然中得到启发，从实践中找出答案，将自然设计的样式进行翻版而已。
再美好的设想，如果不在实践中验证，那也只是一纸空文。有这样一个小故事：
有一天傍晚，俄国著名作家车尔尼雪夫斯基漫步在彼得堡的一条林荫道上。这时，走过来一位衣冠楚楚的年宣人，从他的衣着打扮和游手好闲的模样，一眼就能看出是位无所事事的花花公子。这位青年愁眉苦脸地对作家说：“车尔尼雪夫斯基先生，听说您非常富于灵感，而我为什么总是得不到灵感呢？”
车尔尼雪夫斯基看了看他，回答说：“因为灵感是一个不喜欢拜访懒汉的客人。”
其实车尔尼雪夫斯基的回答告诉了年轻人，灵感并不是心血**，要想开启灵感闸门，离不开艰苦劳动和不断实践。
众所周知，英国的邓禄普轮胎是久享盛名的名牌。邓禄普原是苏格兰的医生，他制作轮胎的来历说来有趣：他有个儿子，每天上学都必须在卵石路上骑自行车。因为那时的轮子没有充气的内胎，是实心的，所以颠簸得厉害。因为他担心儿子会颠坏，成天琢磨着解决的办法。有一次，他去花园里浇水，手里感到橡胶管有弹性，于是受到启发，后来经过了多次反复的试验，就发明了轮胎。
这说明偶然的发现固然重要，但反复的试验更不可少，而且
起着更大的作用。因为设想毕竟不是现实，而把设想变成现实靠的是辛勤的劳动。所以，不能忽视“事必躬亲”的作用。
德国物理学家黑姆霍兹谈到创造性工作的灵感问题时说：“首先，始终必须把问题在一切方面翻来覆去地考虑过，达到我在头脑里掌握了这个问题的一切角度和复杂方面，能够不用写岀来而自如地从头想到尾。通常，没有长久的预备劳动，而要达到这一地步是不可能的和黑姆霍兹一样，许多创造者都是在实践中追求灵感的。
在上海宝钢运输部汽车电器维修车间，有一位灵感特别多的“工人发明家”，他就是汽车电器高级技师孔利明。孔利明五年内已获得40项国家专利。
孔利明的灵感并非只是空中想象得来的。其实他只有初中文化，但他却在实践的摸索中开启灵感闸门，从而创造奇迹。
1993年，“日野”载重车的启动马达被国产替代的离合器粉末堵死，大量烧坏，报^废的启动马达堆积成山。一个启动马达价值上万元，而现在堆成小山似的报废启动马达将意味着损失十分巨大。孔利明决心攻下离合器片国产化这个难关，然而他先后设计了二十多个方案都并不理想。一天，他见家中装面粉的塑料袋破了个洞，面粉直往外流。可是他却看出了神，突然他灵机一动。孔利明扔下面粉袋子直奔实验室，在马达上幵了个小洞，结果毫不费力地解决了启动马达容易被烧坏的问题。这次，光离合器片国产化一项革斷，当年就为宝钢节约开支148万元。接着他又尝试进＞?亍了十几项进口汽车配件国产化的革新，这些革新每年至少为宝钢节约开支95万元人民币。
孔利明就是如此靠着双手不断地去摸索，才换来了一个又一个令人赞叹的专利发明。
顽强的劳动和深入的实践实际上是为激发灵感而创造条件。贪图安乐、不愿意参加劳动实践，是人类灵感的大敌。黑格尔说得好：“最大的天才尽管朝朝暮暮躺在芳草地上，让微风吹来,仰望着天空，温柔的灵感也始终不会光顾他。”
谁想开启创造的大门，就必须投身于实践中！
胆大心细，险中见奇
人生在世总难免有些令人害怕的事°从一个人的生活来说，应该有冒险精神。这是由于我们驾驭生活之舟在社会长河中航行的时候，不只是风平浪静的河段，还会有急流漩涡、深谷险滩，如果不敢冒点风险，那么，人生的路将很难走完。
俗话说：“不入虎穴，焉得虎子”，一个人如果不敢冒险犯难就不能有所成就。美国旅店大王希尔顿就是一位冒险创富的典范。
1932年底，美国的经济仍然没有起色，希尔顿负债累累，一筹莫展。偶然的机会，朋友把他拉进了一场价值11万美元的赌博——投资石油。希尔顿借到了5.5万美元，如果成功，数目就翻倍；如果失败了，将再次变成一无所有的穷光蛋。而此时的希尔顿口袋仅有8角8分钱。但他必须赌一把，因此他孤注一掷在借据上签了字。上帝没辜负他，以后的三年之中，这个油矿为他付清了所有的欠款。
华尔街大老板摩根是典范之二。
摩根家族的祖先于1600年前后从英国迁移到美洲。到皮柏的祖父约瑟夫?摩根的时候，又卖掉了马萨诸塞州的农场，最终到哈特福定居下来。
约瑟夫最初以经营一家小咖啡馆为生，同时还卖些旅行用的篮子。经营一段时间后，逐渐赚了些钱，他一鼓作气盖了很有气派的大旅馆，他还买了运河的股票，成为汽船业和地方铁路的股东。
约瑟夫富有天生的冒险楠神。
1835年，约瑟夫投资参加了一家叫做“伊特那火灾”的小型保险公司。哈特福尽管是全美保险业的发祥地，但由于当时的社会发展状况，保险公司只有屈指可数的几家。投资者只要在股东名册上签上姓名即可，然后就能收到投保者交纳的手续费。只要没有火灾，这无本生意是稳赚不赔。出资者的信用就是一种资本。
不久，纽约发生了一场特大火灾。
投资者聚集在约瑟夫的旅馆里，一个个面色惨白，急得像热锅上的蚂蚊。他们惊慌失措，愿意自动放弃他们的股份。令人吃惊的是，约瑟夫通通买下他们的股份，说：
“为了付清保既费用，我把这旅馆卖了也在所不惜。不过得有个条件，下一次签约时必须大幅度提高手续费。”
一位朋友也想冒这个险，于是两人凑了10万美元，派代理人到纽约处理赔偿事项。
成败与否，全在此一举。
从纽约回来的代理人带回了投保者的现款，这钱是新投保者付的比原来贵一倍的手续费，“信用可靠的伊特那火灾保险”已在纽约名声大振。
这次火灾后，约瑟夫?摩根净赚15万。
约瑟夫靠胆识赢得了成功。
有人说，美国的企业精神就是源出移民者的冒险精神，因为当这些移民离开欧洲前往一无所知的美洲时，就已经是十足的冒险行为。就是因为这种冒险，才有了今天的辉煌。
冒险让我们去挑战极限，勇于创造。但冒险并非只是心血**、横冲直撞。冒险也不是光靠勇气和体力就能实现。只有从生活中关心别人所不注意的问题，用自己独特的思考和胆略去考虑和处理问题，才可能冒险成功。纵观古今中外，有成就的探险家，都是深思熟虑的人。
1981年5月，初东明就任郑州化学试剂厂厂长。新官上任，初东明没有一丝“春风得意”的感觉，因为还有很多的问题：工厂产品滞销，工人们连工资都发不出来，开发新产品却一时间又弄不出个头绪，初东明的麻烦可多着呢！
但是，初东明没有被困难吓倒，他四方寻求有利的信息，以求“绝地逢生'俗话说：“功夫不负有心人。”几经周折，初东明终于了解到一条珍贵的信息：国家商业部的有关部门进口了一批油漆（两万吨），价值9000万元，但这批油漆是按照欧洲地中海区域的特点配制的，在中国却不适用，必须重新调制，否则，全部报废！于是商业部连连向国内十多家有关工厂求援，但没有一家工厂有胆量承揽这个项目，商业部为此大伤脑筋。
初东明却心中另有打算：油漆市场前景看好，本厂是化学试剂厂，揽下这个活完全有条件！可是，几个同事却向他泼冷水：“人家上千职工的大厂都不敢揽下这差事，我们这百多号人的小厂却要去啃’硬骨头’？只怕’骨头'没’啃'了，把'牙’都崩掉了初东明坚定地说：“这问题我不是没想过，风险大不大？大！但这同时又是我们厂走出绝境的一个机遇。'机不可依广失，时不再来'，我们绝不能犹豫!”说干就干，初东明力排众议，果断接下了这项为两万吨油漆重新配方、调制的重任。经过一个多月的苦战，这批拥有多项优点的按地中海气候配制的油漆终于成功地按照中国人的需要改制好了。油漆一上市，顿时销售一空，当月就创产值40万元。初东明看准时机，又乘胜前进，用四年的时间将工厂年产值提高了20倍，将一个濒临破产的工厂转变为国内同行中的佼佼者。
人人都可以成功，要发大财，在关键时刻孤注一掷通常可化危机为时机，切记把握行情，善择良机。人们常犯的错误是，在机会到来的时候，患得患失，犹豫不决。如果一个人事业上有了一点成就，求稳怕乱，只着眼于眼前取得的成就，不敢冒点儿风险打破旧有的、局部的平衡，就不能在开拓性的追求中寻找新的支点，并以此构筑自己事业的大厦。
在生活中，有很多人对生活和工作的哲学是“不求有功，但求无过”，他们是那种“树叶掉下来怕砸伤头”的人。因而，这些人只能一辈子平平庸庸地活着。
冒险是创造发明的要素，只要你想创造点新的事物，就不能缺少它。
当机立断，以快创奇
“效率就是生命，时间就是金钱/古人云：“一寸光阴一寸金”，在现代生活中，一寸光阴不但等于一寸金，还可以等于“一尺金、“一丈”金。当机立断就是让我们快速地作出决策，然后进行实施，在“快”中创造奇迹。
1967年，上海市第六人民医院于仲嘉教授为一位码头工人的断臂进行再植手术，历时八小时，于仲嘉在手术台上汗流決背，粒米未进。他把断裂处的动脉血管反复缝合了三次，可是，松开胳臂处的止血绷带时，再植的手臂仍无一丝血色。这时，他果敢地划开再植手臂皮肤，观察动脉。只见病人动脉血管周围的神经组织，受了严重的刺激后一直处于**状态。这是他事先没有想到的现象。于是他立刻制定了对策：首创血管节段性液压扩张术。渐渐地，再植的断肢恢复了血色。更为重要的是，它使于仲嘉认识到，在断肢再植手术中，保证血液的畅通，是手术成败的关键。从此在中国血管显微外科手术规范中，新增了一种基础手段。现在进行断肢再植与组织再造手术时，这种规范成了血管**的预防性措施，并写进了医学院的教科书。
1965年，于仲嘉到无锡为一位已做断腿再植手术的伤病员会诊。这位伤员手术后三天，肢体严重肿胀，若不能有效消肿，将意味着失去一条腿。于仲嘉仔细研究了病例，经过分析，做出判断，原来是做手术时静脉血管的接合相对少了些，再植肢体血液流入多，流出少，造成了血液循环不平衡。于是他大胆采用了创新的方法，从病人另一健康的下肢上截取一段静脉，移植到断肢上，改善断肢的血液循环功能。奇迹出现了，血液循环立刻流畅了，肿胀也消失了，病人的再植体成活了！从此以后，显微外科又增加了一种通用新技术多接静脉。
这两项新技术的产生，在事前并没有人估计到，而是在手术中突然出现的，于是他毫不犹豫地当机立断，创造了这两项新技术。由此可见，当机立断也是创新的一种有效的方法。如果他不能当机立断，而是缓慢地进行探索研究，那么，就会延误治疗时机，危害病人，新技术也就不可能产生，创新也就不可能产生。
当机立断，在紧要关头要懂得权衡利弊，把握住时机，积极地付诸于实践，才能发现事物的奥妙之处。
饭山滋郎是日本三矢公司董事长，发迹前不过是专门生产超长和超短铅笔的铅笔商。由于生意不好，饭山窘迫不堪。
一天，饭山无意中走进一家冰淇淋店，听见店老板在向顾客诉苦：“冰淇淋又要涨价了！主要原因是盛冰淇淋用的纸杯越来越贵，可是纸的质量却又越来越差。”
真是“言者无心，听者有意”。饭山目光一闪，心里想：“纸杯贵，不用它就得了！自己身边有的是木材，还有机器，为什么不用木片去代替它？木片既便宜，又简单。”
于是饭山立刻返回家中，打定主意开动机器，很快就造出了盛冰淇淋的木片和竹签。饭山是个很会动脑的人，他知道冰淇淋的最大买主是儿童和年轻人，于是他极力把木片和竹签造得小巧玲珑、美观可爱。
意料之中，饭山的产品一投放到市场上，立即赢得了人们的喜爱。而且其成本较低，很快取代了纸杯装冰淇淋，在市场上流行起来。
正是因为饭山滋郎的当机立断，使他把别人的一席话变成了自己的财富。
在快节奏的现代生活中，无论是新技术、新产品的开发、引进、推销，还是向客户提供各方面的服务，谁抢先一步，谁就会遥遥领先。
莱维?斯特芬斯是一个平凡的德国人。1850年，莱维抱着碰运气的想法随着美国的淘金潮进入了加利福尼亚。
莱维像很多淘金者那样拼命地去淘全，但他的运气不好，总是与金子无缘。沮丧之余，莱维发现所有的淘金者有一人共同点裤子总是破损不堪。莱维灵机一动，“卖裤子也一定大受欢迎。”莱维买来一批褐色帆布，用它们剪栽出一批坚固耐用的裤子——这就是世界上最早的一批牛仔裤。牛仔裤一问世就得到了淘金者的青睐，人们称呼这些帆布裤为“莱维裤”。
后来，他又尝试着用一种“尼姆斯哗叽”棉布来代替帆布，制作“莱维裤”，结果效果更好。莱维又把这种布染成靛蓝色，大受矿工们的欢迎。后来，这种靛蓝色成为各种牛仔服装的最主要色调。
莱维用行动不停地提高“莱维裤”的质量。一个淘金者抱怨
他的裤子口袋只装了几次金子后就坏了，裁缝在他的裤子口袋四角上分别钉上了一只锣钉，口袋真的结实了。莱维大受启发，他买下裁缝的这一项平凡的“发明”，并申请了专利，这就是大応今天的牛仔裤有“钥钉”的缘故。
1890年，莱维建起了自己的公司。后来，人们将“莱维裤”称为“牛仔裤气
抓住时机，该断则断，用高速度击败竞争对手是企业经营中的一个制胜法宝。
当机立断是实践力中最重要的方面c很多人遇事总是犹豫不决，不能把握事情的轻重，于是机遇就在这慢吞吞的思考中流失了。少说多做、当机立断，看准形势的发展趋向，就应该果断地着手去做，不论事情大小，都必须脚踏实地。实现最大化的目标要从最小化的具体行动开始，只有紧紧地抓住每一个微小的细节，我们才可以让创造的灵感在无意中迸发。