聪明者，耳灵为聪，眼清为明，现在指天资高，记忆和理解力强等。精明者，精细明察，精于算计，机警聪明。聪明和精明，意义相近但有所不同，聪明是天生的，表现为反应速度、接受事物、理解力等比别人强；精明是对事情的关系、社会规则理解透彻并且很会妥善处理。聪明是一个自然属性,取决于一个人的智商水平,基本上生下来智商水平就已经确定了。精明是一个社会属性,取决于一个人在社会上的悟性和修炼。
某种意义上讲聪明与精明是两个层次的问题。聪明是不自觉的行为，有时是抑制和掩饰不住的，聪明就是聪明。精明是一种修为，有时不是想精明就精明的了的，它需要有意识的去开发、引导、培养、完善。精明是有了分寸感的聪明，换言之是该聪明的时候就聪明。有的时候愚笨也是一种聪明，而能够想愚笨就愚笨的聪明人就是精明。精明是可以做到收放自如的聪明。聪明人自认聪明的地方在于计算准确，精明人的精明之处在于计算得恰到好处。开车的时候，聪明可以换来领先，左躲右闪，抢道超车，因为你够聪明，可以提前判断，而精明可以用一时的迟缓换来最后的胜利，所谓“不抢一秒，宁定三分”。考试的时候，聪明人下笔如风，洋洋洒洒后却发现答非所问，而精明人却先谋局布篇，答案正确而且卷面整洁。谋事的时候，聪明人一下子可以想出多个方案，而又逐一修整不决，而精明人会深思熟虑后一锤定音。从词性上说，说自己聪明有褒义的味道，而说别人精明的时候有贬义的味道。聪明是表面上的，别人都看的见；精明却是深层次的，有各种精心策划，不易被发觉，出其不意，方成大事。聪明人是一种防守，靠聪明吃饭。精明的人，是想办法利用聪明人，对环境敏感，对周围人敏感，采用谋略，是一种进攻。
聪明和精明是职场人士成就大事的基础。有了聪明精明垫底，人就容易成功得多。但凡事都要讲分寸，聪明精明都是这样，人一旦在精与能字前边加个“太”字就被公认为精过了头、能过了线。一般的人都不愿意与这类“太”字类的人物交往，更谈不上交友谈心了。心机毕竟是有限的，不耍小聪明往往才是最大的聪明。所以，聪明也好，精明也好，都不能过头，都要在使用中掌握好“度”。适度的聪明精明是一种智慧，过度的精明聪明就沦为奸诈了。职场人士常见的聪明、精明失“度”的表现主要是“太精明”大致有以下几种：
1聪明到卖弄聪明。聪明本是好事，用来卖弄却不然，说理太多会流于争论，心机太深容易不得要领，按常规出牌或许会安全一些。有些人因为聪明，所以总是耍弄聪明；因为心眼儿灵活，所以容易被新的机会**，容易轻视扎扎实实的积累，机会是很多的，聪明人眼前总是五光十色，于是定力没有了，眼花缭乱了，最后栽倒在某个美丽的陷阱里。
2精明到算计别人。诗人雪莱说过一段精彩的话：“精明的人是精细考虑他自己利益的人，智慧的人是精细考虑他人利益的人”。如果什么时候都想工作拣轻的干，看别人用放大显微镜，看自己用模糊镜，鸡蛋里都要算出四两骨头来，甚至为了自己的一己私利，不惜使用小计谋小手段，诬陷、伤害别人损害他人利益，必然让人反感，这种精明就不值得提倡。
3精明到心机太重。一个人有心眼、识眼色、会来事很重要，但如果做事时时处处猜别人的心思、看人下菜碟、投人所好，往往容易更新丧失原则丧失底线，进退失据，误人误事也误己。善于揣度别人的心理，一方面固然容易把事情做到位，取得别人的好感；但另一方面，又是令人恐惧的，因为别人在享受与你顺心顺意的交往之余，也可能会禁不住脊背发凉，结果可能不是对你信任有加，反而可能有意疏远，处处提防，那样就真的成了“聪明反被聪明误”了。
4精明到刻薄寡恩。有的人很精明，他虽然不算计别人，可也绝不允许别人占到他的便宜；同事、下属的什么小伎俩也瞒不过他，什么缺点也瞒不过他。特别是有的领导者过于精明，再加上不知内敛，并把这种精明不断地用于对下属意见的反驳、批评和工作的挑剔、刻薄上，过于明察秋毫，眼里又容不得沙子，动辄批评指责，下属不免会惴惴不安，时间一长，则难免埋怨声四起，不再发表自己的意见，导致单位的决策成为领导者的“一言堂”，导致人心的丧失和对工作的怠慢。这样的领导，再敬业再有原则性，也不能算好的领导。
5精明到陶醉于眼前。太精明的人，在人生的起步阶段，往往处于领先地位，因为他们聪明，比起那些看似笨鸟的人们来说，他们用不着先飞也可以很轻松。正是因为他们这种过于精明，也就同时给他们不可避免的弊端，他们很少去看一看长远的得失，不愿去做长远的规划，而陶醉于眼前的小恩小惠、小得小利小便宜，如此鼠目寸光又怎能成就大事？
6精明到骄傲自大。“龟兔赛跑”的故事中，真正精明的不是兔子而是乌龟，它是那样的不声不响，因为知道自己没有功劳簿可躺，没有先天优势，只能奋发向前，同时给了精明的兔子以错觉，从而掉以轻心，没有防备。放眼看来，我们生活中这样的事也不是少数，总有一些人，平日里很不起眼，别人也很少关注，但突然有一天，在大家没有思想准备的时候放出了卫星，而那些平日里满嘴跑火车，自以为精明得不得了的人，却极少取得些实质的成效。
职场是权力地位和金钱的集散地，也是聪明人的必争之地。从一定程度上讲，谁更聪明谁就有可能获得更多的利益，但是聪明过了头就会适得其反。一般而言，人性都是喜直厚而恶技巧的，而胸有大志的人，要达到自己的目的，没有技巧，又是绝对不行的。因此，既要弄技巧，又不能为人所识破、所防范、所厌恶，就应该有如睡如病、大智若愚等各种处世方法。所以，把握好度是关键，就要做到聪明而不卖弄，精明而不太过，聪明而又踏实，精明而又勤劳，既聪明更高明，既精明更英明。以下几点仅供参考：
1精明但不耍小聪明
人们在交往的过程中，常常喜欢与单纯的人交往。因为与单纯的人交往放松自然，不用费尽心机提高警惕。的确，精明的人能洞察一切，对人对事看得准，工作中失误少、错误少。一个人具备了精明的资质，不管是为人处事还是干事创业，都具有得天独厚的优势。从一定程度上讲，谁更聪明，好像谁就有可能获得更多的利益，但事实却常常相反。因为如果把握不好，精明到只知道卖弄你的小聪明，或者处处滑头、或者自以为是、或者爱贪小便宜、或者损人利已、或者斤斤计较、或者爱闹小意见，等等，以致占小便宜、吃大亏，这等于告诉别人要防备你，最终你失去了最重要的东西——信任。这就是有些人为什么永远都成不了“精”的原因，而真正成“精”的往往都是“大智若愚”的人。因为赢得信任是成本极高的，但也是收益最大的。所以，要树立精明的形象，就必须防止走入耍小聪明的极端。
2英明而不要太精明
有四个词很关键，也容易模糊：聪明、精明、高明、英明。聪明就是能正确感知世界，精明就是急于表现自己的聪明，善于掩饰自己的聪明叫高明，能够左右高明的人叫英明。而职场里面往往是太精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上没有。就英明和精明而言，英明者，轻松撑控全局；太精明者，事事必察，累及其身。英明的领导有深远的见识，有广博的智慧；而太精明的人则往往只着眼于眼前利益，无长足发展的远见。
3掌握好“傻”与“聪明”的界线
聪明是种工具，能灵活把握的才是真正的智者。在职场中，傻和聪明往往不是表面看到的那样。那些公认的聪明人，在职场中的命运往往不会很好，凡事都精明，遇事不吃亏，到头来却处处受人压制，成为人们打击嫉妒的中心。反倒是一些看起来傻傻的人，平时经常被人欺负，谁骗他都相信，可到了关键时候，这些人却永远是屹立不倒的，甚至占尽优势。一个有才华的人，既要做到不露锋芒、暗中进取，又要学会把握时机，该聪明的时候便果断出击，施展自己的才华，拼出一番伟业。因此必须学会在“傻”与“聪明”之间划清楚只有自己知晓的界线。
如同事之间要少耍心眼儿，一个人如果确实有很多心眼儿可以耍，当然可以用，因为长袖善舞的人在这个社会确实很吃得开。但如果没有那么聪明，那还是老实点比较踏实，比较可靠，否则，碰上比自己更精明的，自己可能第一个吃大亏。另外，下属在领导者面前显示自己的精明时，应该以不使领导者感到过分为标准。还有，如果能时时领会到领导者的意图，也不要全部说出来，更不可卖弄这种本领，这才是真正的精明。要记住，“功劳比苦劳重要，结果比过程重要，精干比能干重要”。没大智慧垫底，小聪明总是靠不住的。还要记住，别做职场里最笨的那个，但也千万别做最聪明的那个。每个人对自己智商的评估，应该打一个对折后再打一个对折，这才接近于真相。
4宁用诚实人，不用聪明人
“才能看大、人品看小”。小聪明、小智慧、小计谋、小手段往往被纳入太精明之列，只有大智慧、大聪明、大谋略、大气派才称得上高明。高明者往往得大失小，而太精明者往往得小失大，聪明反被聪明误。德才兼备方能称高明，但精明则未必品德高尚。所以对高明者尽可放心使用，而对精明者则不可一概而论。
日本西武集团的掌门人堤义明有一条用人原则：宁用诚实人，不用聪明人。他的理由是：聪明人在才智方面的确了不起，由于常被大家推崇，能谦逊自省者少之又少，因而他们轻视身边的人，不易合作；聪明人只是暂时的领跑者，他们却以为自己永远聪明，能勤敬自修者极少，常常成了落伍者，还自以为了不起；聪明人的欲望较常人强烈，地位低时，心怀不平，容易制造麻烦，一旦掌握大权，很容易私心盖过良心，做出危害更大的事情来。为了甄别聪明人与诚实人，堤义明规定：凡进入西武的新职员，都要先打杂三年。在三年打杂后，聪明人与诚实人便泾渭分明：聪明人头一年态度认真，表现出众；第二年便开始投机取巧，追求远远超过自己付出的收获；第三年聪明劲全用到歪道上，对工作毫无责任心。而诚实人，头一年普普通通；第二年有了经验，便能够顺利承担工作任务，对份内工作任劳任怨地去做；第三年，他们在学习和实践中得到的比聪明人更多，工作比聪明人更出色。
总之，聪明人往往变成懒惰而不负责任的人，诚实人往往变成能干而敬业的人，因此，用诚实人而不用聪明人，还是很有道理的。
5耐力也不可少
小成功靠智力，大成功靠耐力。如果要做大事，光靠聪明是不够的，还需要悟性、决心、毅力、气度、勇气，而其中许多特质都是聪明人所不足的。比如有悟性才能做得好，有耐性才能做得久。但有悟性的聪明人，工作往往没有耐性，而有耐性的人却往往没有悟性，职场现实中既有悟性、又有耐性的人可谓凤毛麟角。因为太聪明的人悟性高、适应能力强，在工作中选择的机会多，所以这种人工作往往在一个行业、一家企业干不长、呆不久，也不会很用心，往往不勤劳，这是人性的弱点。由此他们很难成为这个行业的专家，也不会成为这个行业的赢家。而且，聪明人在顺境时一般都表现不错，但遇到逆境，往往会坚持不住。而另外一种人，他们很务实、有耐心，愿意学习、愿意成长，也肯吃苦耐劳，可悟性太低、成长太慢。也许竞争还没有开始，他们就被淘汰出局了。因此，成功既需要智力，又需要耐力，两者缺一不可。