本篇论述了军事成争中“虚”、“实”关系相互对立,相互转化这一具有普遍规律性的问题,并提出了“兵形像水”的用兵规律。

我欲战,攻其所必救

【原文】

故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也。

【译文】

所以,如果我军想要打,即使据守高垒深沟的敌人,也不得不被迫出来与我作战,方法是我军的进攻点要打在敌人势所必救的地方。

攻其必救妙用多多

“故我欲战,敌虽高垒深沟,不得不与我战者,攻其所必救也。”孙子这闪烁着军事辩证法之光的兵家名言,道出一种采用间接路线实现军事目的的策略。

“攻其必救”目的在于调动敌人。在此所说的“必救”之处,是指敌人的要害之处,如后勤补给基地,敌后重要据点或敌方最敏感而又薄弱之地。如果攻击矛头所o‘向是对方不疼不痒的所在,敌失之不会动摇全局,我得之无助于赢得主动,自然不能吸引敌人去救援。或者,我攻击矛头所向虽是敌方要害,但敌有强兵坚守,攻之难克,亦不会调动另一处敌人去加以救援;甚至反而削弱自己的兵力。总之,“攻其必救”,目的还在于歼其救者,变攻坚战为运动战,使敌人脱离坚固的阵地依托,易于被我军集中力量加以歼灭。

“攻其必救”,有时是为了达到解围目的。即解救某一地区的危急,而不把兵力直接指向此处之敌,却转而攻击敌人兵力空虚而又要害之地,以间接的方法排解受到威胁地区的危急。正如孙膑在实行“围魏救赵”的行动之前说的:“夫解杂乱纷纠者不控卷,救斗者不搏撒,批亢捣虚,形格势禁,则自为解耳。”(《史记o孙子吴起列传》)在进攻作战中,“攻其必救”具体化为围城打援、攻城打援的战法。即攻其必救,歼其救者;以“围城”吸引援敌,歼灭援敌于途中。实现这一谋略,要从实际出发,掌握好一个“必”字,处理好攻城与打援的关系。特别在战役战斗的棋盘上,在敌人重兵密集、便于机动增援的情况下,作战目的和用兵手段常常既有联系又有区别,指挥员尤其需要胸怀全局,临机应变,恰当处置。无论在古代的战场还是现代的商场,这种做法都尤其重要。

在产品甚至竞争手段同质化的方便面行业,“五谷道场”不仅得以生存,并且以惊人的速度扩张,在其成功的幕后,究竟是什么策略、什么人、什么力量在推动?

2005年11月,就当方便面企业唯恐谈及“油炸类食品致癌”时,一则“拒绝油炸,留住健康”的广告,几乎一夜之间出现在电视、报纸、户外等媒体。随后,一场关于“油炸与非油炸”的争论急剧升温,从方便面企业到行业协会,所有矛头均指向此前名不见经传的五谷道场。

但出乎意料的是,作为这场风波的主角,五谷道场始终没有回应来自各方的声讨。只是,在沉默了两个多月后,悄然将广告词改换成“非油炸更健康”,收起咄咄逼人的锋芒。

然而,老牌方便面企业更不愿看到的是,短短6个月后,五谷道场已经羽翼渐丰,其销售队伍一下子扩张到2000多人。事后,那些曾经声讨五谷道场的企业不得不承认,是他们亲手捧红了这个野心勃勃的竞争对手。

其实.很多企业私下里承认,如果换作是他们,也会选择同样的

营销手段。只不过,五谷道场先行了一步,而且下手又准又狠。

五谷道场成功运用了“攻其所必救”的策略,他们选择攻击的点,是其他方便面企业一定会救的。毕竟,99%的方便面企业都属于油炸类,特别是在当时的舆论压力下,他们不会眼睁睁地看着五谷道场“煽风点火”。不救,自己会愈加被动;救,却正中五谷道场的下怀。

事后,这一营销案例被业内评价为“以弱搏强”的经典战例,五谷道场也因此被列入2005年中国营销策划50强。不过,最实惠的还是省下一大笔宣传费用。虽然累计已投入近5000万元,但由于利用了讨巧的营销手段,使得前期的投入非常小。

孙膑桂陵胜庞涓

公元前356年,鲁、宋、卫、韩等国的国君迫于压力,入朝魏国,赵成侯却在这一年先后与齐威王、宋桓侯、燕文公相会,引起魏惠王的不满。公元前354年,赵国在齐国的支持下又向依附于魏国的卫国发动战争,攻取了卫国的漆(今长垣北)和富邱,迫使卫国屈服称臣。为制伏赵国,维护霸主尊严,魏国借口保护卫国,派大将庞涓带兵8万进攻赵国,包围了赵国国都邯郸。公元前353年,邯郸局势危

..-..I

急,赵国派遣使者先后向楚国和齐国求救。

赵成侯先派使者来到楚国,楚国君臣围绕是否救赵国的问题展开了讨论。当时魏国的扩张,也引起楚国的敌视,因此楚相昭奚主张不救,让魏国和赵国自相残杀,待两败俱伤,再谋求渔翁之利。楚将景舍则认为,楚国不救赵国,魏国没有了后顾之忧,就会放手攻赵。赵

国见楚国不救自己,必然向魏国投降,反过来和魏国联合攻打楚国,对楚国不利。因此,景舍主张以少量军队救赵,赵国自恃有楚国相救,必然不肯向魏国投降,魏国见赵国强硬而楚国又不足畏惧,一定不肯放过赵国,魏、赵两国相互消耗,而齐国和秦国响应楚国攻打魏国的话,则魏国可?L楚宣王采纳了景舍的意见,乘魏国出兵攻赵,后方空虚的时候,派遣景舍率领少量楚军北上,向魏国南部的地区进攻,做出救赵国的姿态。赵国使者识破楚国意图,回到赵国后建议赵王与魏王讲和,然而赵王犹豫不决。

向楚国求援不成,赵国又派出使者向齐国求援。齐威王得到报告说赵国危急,立即召集文武大臣,商议是否出兵救赵国的问题。丞相

邹忌主张不救,齐将段干纶(一说段干朋)则认为如果不救赵国,则既会失去对赵国和其他盟国的信用,又会因为魏国控制了赵国,变得更加强大而最终给齐国自身造成麻烦,因而主张救赵。段干纶同时又指出,以当时的战略形势来考虑,如果立即出兵开赴邯郸,赵国既不会遭到太大损失,魏军也不会消耗太多实力,对于齐国的长远战略利益来说是弊大于利。因此,他主张实施使魏国与赵国相互削弱,而后,’承魏之弊“的战略方针,即先派少量兵力南攻襄陵,以牵制和疲惫魏国,待魏、赵双方均师劳兵疲之际,再对魏国予以正面的攻击。段干纶的谋略显然有一石二鸟的用意。一是向赵国传递了援助和信守盟约的信号,做出维持两国友好关系和帮助赵国抗魏的姿态,坚定赵国抵抗魏国进攻的决心;二是让魏、赵两国继续互相消耗,导致赵国遭受重创、魏国实力削弱的结果,为齐国战胜魏国和日后控制赵国创造

有利的条件。

齐威王欣然采纳了段干纶的意见,派不懂军事的齐城、高唐两个都邑的大夫率兵联合宋、卫两国军队南攻襄陵,主力则暂时按兵不动,静观事态发展。襄陵介于宋国和卫国之间,地处魏都大梁东面,是魏国东阳地区的军事重镇,人口多兵力强,不易攻取。而且齐军攻打襄陵,魏国另一城市市丘又是必经之路,魏军可以从市丘出兵截断齐军粮道。齐军攻打襄陵失败的事件迷惑了庞涓,给庞涓造成齐军指挥无能、不堪一击的印象,于是不以齐军为虑,继续加紧围攻邯郸。

魏、赵两军相持一年有余,邯郸形势危在旦夕,魏、赵两国均已非常疲惫,齐威王认为出兵与魏军决战的时机已经成熟,正式任命田忌为主将,孙膑为军师,统率齐军主力救援

赵国。田忌计划率

军直奔邯郸,寻求同魏军主力决战,以解救赵国。孙膑不赞成以硬碰硬的战法,提出了著名的”围魏救赵“、”批亢捣虚“的作战方针。”批亢捣虚“就是撇开敌人的强点,攻击敌人的弱点,使敌人出现后顾之忧,感到形势不利而回师,自然也就解围了。孙膑分析说:魏国大举攻赵,魏军的精锐部队都在赵国,留在国内的只是一些老弱残兵。现在魏、赵两军相持已经一年有余,”轻兵锐卒必竭于外,老弱疲于内“。根据这一情况,他建议田忌迅速向魏国的都城大梁进军,切断魏国的交通要道,引诱庞涓回救国都,而将齐军主力集结在魏军归途

中的必经之地截击魏军。田忌采纳了孙膑的意见。

经过苦战,魏军在付出很大的代价后,在攻打赵国的第二年即公元前353年的10月,终于攻下了邯郸。此时,孙膑认为与魏军决战的时机已经成熟,便请田忌派出轻车锐卒直扑大梁而去,做出攻取魏都

远在赵国的庞涓不得不只留下少数兵力控制刚刚攻克的邯郸,放弃辎重,亲自率领主力轻装兼程回师。田忌、孙膑料定魏军必然经过桂陵,率主力先期到达桂陵布置阵地,设置埋伏。魏军由于长期攻打赵国,兵力消耗较大,加上轻装兼程,给养不足,长途跋涉,士卒疲惫,进至桂陵地区,突然遭到齐军截击,仓促应战,招致惨重失败。

攻其必救的目的在于调动敌人,开其救者,变攻坚战为运动战,使敌人脱离坚固的阵地依托,易于被我军集中力量加以歼灭。做事要学会采用间接路线实现自己的目的。

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形兵之极,至于无形

【原文】

故形兵之极,至于无形;无形,则深间不能窥,智者不能谋。

【译文】

军队伪装佯动做到最佳地步,隐蔽行动,制造假象达到了极点,就没有了行迹真相;没有了行迹真相,即使内部有深藏的间谍也窥探不到实情,再聪明的敌人也想不出好对策来对付。

学会把自己隐藏起来遍

“无形,则深间不能窥,智者不能谋。”孙武的这一军事思想对现g

代人如何生存颇有指导意义。现代社会中人与人之间的竞争,特别是屬六在高度信息化的今天,可以说“能而示之不能,用而示之不用”是最好的自保方法。

要使别人对你放松警惕,造成亲近之感,只要你能巧妙地、不露

痕迹地在他人面前暴露某些无关痛痒的缺点,出点小洋相,表明自己并不是一个高高在上、十全十美的人物,这样就会使人在与你交往时松一口气,不以你为敌。

曾有一位记者去拜访一位年轻的教授,目的是想获得有关他的一

些丑闻资料。然而,还来不及寒喧,这位教授就对想质问他的记者制

止说:“时间还长得很,我们可以慢慢谈。”记者对这位年轻教授从容

攧I?不迫的态度大感意外。

不多时,仆人将咖啡端上桌来,这位教授端起咖啡喝了-口,立心鎰‘即大嚷道:“哦!好烫!”咖啡杯随之滚落在地。等仆人收拾好后,教

授又把香烟倒着插入嘴中,从过滤嘴处点火。这时记者赶忙提醒:“先生,你把香烟拿倒了。”教授听到这话之后,慌忙将香烟拿正,不料却将烟灰缸碰翻在地。

平时趾高气扬的教授出了一连串洋相,使记者大感意外,不知不觉中,原来的那种挑战情绪消失了,甚至对他还怀有一种亲近感。

这整个的过程,其实是这位年轻的教授一手安排的。当人们发现杰出的权威人物也有许多弱点时,过去对他抱有的恐惧感就会消失,而且由于受同情心的驱使,还会对他产生某种程度的亲密感。

只要有人的地方,就免不了有争斗,你要做好面对外来袭击的心理准备。你可以不去加害于对方,但为自己披上一身“防弹衣”还是

有必要的,而示弱就可以起防弹衣的作用,让任何争论望而却步。

为人处世的方法多种多样,归纳起来不外乎两种:一种是张扬外露型的,一种是深藏不露型的。

张扬外露的人一般生:性耿直,心直口快,有啥说啥,眼里揉不进一粒沙子。这种人自然不失为热心肠,花花肠子少,不记仇,不整人,但缺少婉转回旋,尤其是在机智上稍逊一筹。

深藏不露的人显得深沉许多,心里装得住事,喜怒不形于色,比较圆通,能屈能伸。这种人通常不动声色,让人防不胜防。为达目的“忍辱负重,卧薪尝胆”。装糊涂,让人觉得你无能,让人忽略你的存在,在必要时不动声色,先发制人,让人失败了还不知是怎么回事,这是兵家的计谋,也是处世的方略。但是,要让人“看不破”,说起来容易,要付诸实践却并非易事,因为再狡猾的狐狸也有露出尾巴的时候,因此,如何收好自己的“尾巴”就显得尤为重要。所谓“处事不惊,必凌于事情之上;达观权变,当安守于糊涂之中”。一时让人

看不破需要藏巧于拙,让人永远看不破,就应该时刻检点自己的破绽。在现实生活中存在着的这样一种自视颇高的人,他们锐气旺盛、锋芒毕露,处世不留余地,咄咄逼人。他们虽然也有充沛的精力、很高的热情,也有一定的才能,但这种人却往往在人生旅途上屡遭挫折。这其中的重要原因就是过于天真,没有把握好露与不露的关系。

有一位被分配到某单位的大学生,从下车间开始,就对单位这也看不惯,那也看不顺。未到一个月,他给单位领导上了洋洋万言的意见书,上至单位领导的工作作风与方法,下至单位职工的福利,都一一列出现在的问题与弊端,提出了周详的改进意见。他被单位的某些掌握实权的领导视为狂妄、骄傲,甚至背地里说他有神经病,不仅没有采纳他的意见,而且找个理由将他退回学校再作分配。

这个事例正是锋芒毕露者的典型。这位大学生不懂得韬光养晦,在新的人际关系圈子中未能处理好包括上下级关系在内的各种关系,加上又不注意讲究策略与方式,结果不仅是妨碍了个人才能的发挥,还招来了麻烦。

司马懿装病骗曹爽

魏明帝曹睿死时,太子年幼,大将军司马懿与曹爽共同辅佐太子执政,曹爽是皇室宗族,自从掌握大权后,野心勃勃,要独揽大权。但司马懿是三朝元老,功劳高,有威望,而且谋略过人,在朝廷中有相当大的势力,因此,曹爽还不敢公开与司马懿斗。而司马懿也想夺权,他早把曹爽的举动看在眼里,但表面上仍然装糊涂,后来,干脆称病不上朝。

曹爽虽然一人独揽朝廷大权,可他对司马懿仍然不放心。司马懿虽然自称年老多病,不问朝政,可他老奸巨猾,处事谨慎,谁知他是

真有病还是假有病?当初武帝曹操创业的时候,听说司马懿胸怀韬略,

多次派人请他岀来为官,可司马懿出身士族,自视高贵,瞧不起出身寒门的曹操,不愿在他手下做官,就装病在家。后来见曹操的势力强大了,才出来跟随曹操,为曹操出力。这一次有病,谁知他是不是故伎重演呢?因此,曹爽对司马懿不敢掉以轻心,他经常派人打听司马懿的情况,可就是摸不到实情。

李胜讨好曹爽,得到曹爽的信任,曹爽就把李胜召到京城,任命他为荆州刺史。李胜临去上任时,曹爽安排李胜以探望为名,到司马懿府中去探听虚实。

李胜在客厅坐了很久,才见司马懿衣冠不整,不断地喘息着,由两个侍女一左一右地架着,从内室慢慢走出。

李胜连忙站起身来,向司马懿行礼问安。司马懿的儿子司马昭对李胜说:“李大人免礼吧,家父身体难支,还要更衣/

旁边走过一个侍女,

用盘子端着一套衣袍来到司马懿面前,请司马懿更衣。司马懿颤抖着伸手去拿衣服,刚拿起衣服,手就无力地垂下来,衣服掉在了地上。

侍女赶忙拾起衣服,帮司马懿穿上,两个侍女搀扶着,小心地让司马懿躺着坐在躺椅里。

司马懿喘息了一会儿,慢慢地抬起右手,用手指指自己的嘴,上气不接下气地说:“喝--粥--”

一个侍女连忙出去,端着一碗粥来到司马懿面前,司马懿抖着手去接,可他的手抖动得太厉害,最终还是拿不住碗。侍女只好端碗送到司马懿的唇边,用汤匙一小口一小口地把粥送进司马懿口中。司马懿的嘴慢慢地蠕动着,粥不断地从嘴角流出来,流到下巴的胡须上,又顺着胡须滴落在他的衣襟上。

喝着喝着,司马懿突然咳嗽起来,嘴里的粥喷了出来。不仅喷到他自己身上,还喷了喂粥的侍女一身。侍女放下手中的碗,拿过毛巾给司马懿擦身上的粥。司马懿叹了一口气,闭上眼睛。

李胜看见司马懿这副样子,就走上前去,对司马懿说:“太傅,大家都说您的中风病复发了,没想到您的身体竟这样糟,我们真替您担心!”

司马懿慢慢地睁开眼睛,气喘吁吁地说:“我老了,又患病在身,活不了多久了。我不放心的是我的两个儿子,你今天来,我很高兴。我以后就把两个儿子托付给你了。”说着说着,眼中流下泪来。

李胜连忙解释说:“太傅不必伤心,我们都盼着您早日康复呢。我马上要到荆州赴任,今天特意来拜望您,向您辞行的。”

司马懿故意装糊涂,说:“什么?你要去并州上任,并州靠近胡人,你去了要很好地加强戒备,防止胡人入侵。”

李胜见司马懿年老耳聋,连话都听不清了,就重复说:“太傅,我不是去并州,是去荆州。”

司马懿听了,故意对李胜说:“你刚去过并州?”司马昭凑上前去,大声对司马懿说:“父亲,李大人不是去并州,而是去荆州。”

“哦,是去荆州,那更好了。唉,我人老了,耳聋眼花,不中用了!”司马懿对李胜说。

李胜认为司马懿确实老病无用了,就站起身来,对司马懿告辞说:“太傅多保重,您的身体会好起来的,以后有机会进京,我会再来拜望您的。”说完就离开了。

李胜刚出府门,司马懿就从椅子上站了起来。手捋胡须,看着司马昭,父子两人相视而笑。

李胜出了太傅府,直奔曹爽的府中,见到曹爽,高兴地说:“司马懿人虽活着,却只有一息尚存,已经老病衰竭,离死不远了,不值得您忧

虑了。”

曹爽听了,心中大喜,当即把李胜留在府中,饮酒庆祝。从此以后,曹爽根本就不把司马懿放在心上了,更加独断专行。

春天到了,按照惯例,曹魏皇帝宗族要去祭扫高平陵。曹芳起驾,曹爽、曹羲等兄弟全部随驾同行,一行人耀武扬威,浩浩****开出了洛阳城。

等曹爽他们出城不久,司马懿就精神抖擞地带领着司马昭、司马师披挂上马,率领着精锐士兵占领了洛阳各城门与皇宫,把洛阳城四门紧闭,不准人随便出入。然后假传皇太后的诏令,废曹爽为平民,并派人把诏令送到皇帝曹芳那里。

司马懿握有重兵,曹爽又没有防备,所以只能坐以待毙。司马懿下令把曹爽兄弟及其亲信桓范、何晏等人抓起来砍了头,并灭了族。

做其实的自己很好,可是有的时候必须得学会伪装自己,保护自己。现代社会中人与人之间的竞争,“能而示之不能,用而示之不用”是最好的自保方法。

161

战胜不复,形于无穷

【原文】

因形而错胜于众.众不能知;人皆知我所以胜之形,而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复,而应形于无穷。

【译文】

依据客观情况和敌情变化而确定我军应采取的作战态势,灵活作战,所采取的行动措施,高出众人一筹,众人就会看不透,即使把胜利的结局告诉众人,他们也不了解是怎样取得胜利的。尽管众人知道我军所以胜敌的作战外部形式,用了哪些可以战胜敌人的作战方法;却不知道我军所以能克敌制胜的内部谋划奥妙所在,不知道我们为什么要采取这种作战方式,是怎样灵活运用这些作战方法的。取得战争胜利的条件总是在发展着,因此,每次战胜,都不是重复使用以往的战法,而是根据敌情适应不同的情况变化,战法也就变化无穷。

不断变换战术方略方能制胜

斗转星移,四时更替,一切客观事物都在发展变化之中。迈向未来的脚步若是循规蹈矩,便会闹出“刻舟求剑”的笑话。一般来说,即使打了胜仗的经验,也不应重复使用。而应根据当时的具体情况,做出新的对策方能取胜。

孙子说:“因形而错胜于众,众不能知;人皆知我所以胜之形,

而莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复,而应形于无穷。”这段话的意思是说:即使把根据敌情变化灵活运用战法而取得的胜利摆在众人面前,众人也还是莫名其妙。人们都知道我胜利的情形,但不知道我是怎样根据敌情变化灵活运用这些战法而取胜的。所以,每次战胜敌人的方式不应当因循守旧,重复老一套,而应适应敌情发展,不断变换自己的战术

方略,方能克敌制胜。

在此,“战胜不复”,从战

术、战役范围理解,意在因敌之变,灵活机动。这里所讲的“不复”,并非指对一般战术原则和谋略思想的改变,而是在不同条件下具体运用战法上的变化。自古以来,兵家采用设伏、奇袭而获胜的战例屡见不鲜。但每次设伏和奇袭方法上都各有所不同;诱敌深入、后发制人、暗渡陈仓、围魏救赵之类的谋略思想,兵家不知反复用过多少次,但凡能用之获胜者,就在于适其时,合其情,活用其法。所以说,战胜不复,不是说前人的经验不可取,而是要防止不分时间、地点、敌情、我情,一味照搬“复制”前人的做法。

“创新者生,墨守者死。”事物是发展变化的,只有变化才能生存,也只有跟上时代的变化才能求得发展。

“战胜不复”用于商场上,就是适应市场发展,不断变换自己的对策方略。

1984年年初,营口洗衣机厂得知日本研制出一种新水流洗衣机,

洗净度高,不缠衣服,便立即组织力量进行研究试制。1985年第一季度,该厂就将五种新水流洗衣机投放市场。1984年秋天,该厂准确地心』盘预测到单缸洗衣机在城市市场已经“退热”的行情,立即将原有的全

套单缸生产技术设备,以12万元的价格,转让给单缸洗衣机尚属畅销的西北地区的某家工厂,而本厂则全力以赴生产双缸洗衣机,既成功地实现了战略转移,又掀起了生产热潮。

事实有力地证明,拘泥不变,安于守成,是商场竞争之大忌;而审时度势,先知先变是企业在多变的环境中求生存、求发展的有效法宝。

本溪矿务局矿材厂综合企业公司的一位经理带领待业青年办厂。这位经理善于观察市场行情,留心社会需求,善于从社会的变化中做生意,求发展。当社会上做沙发的人多,弹簧奇缺时,他就投资1200元办弹簧厂,顾客盈门,当年赢利6.7万元。后来他预测到弹簧将供过于求时,这位经理观察到社会上做衣服难,派人到市场上了解什么样的新潮服装畅销,又改办服装厂,所产服装畅销15个省,一年赢利3.4万元。本溪能源紧张,一些单位需要省煤炉。这位经理又帮助青年办起茶炉厂,而设计制造“取暖、烧水、蒸饭”三用茶炉。这位经理后来发现本溪市商业网点少,又组织青年开办3个门市部,16

个摊铺。不久,这家公司发展成为拥有职工1300人,年产值260万

元,获利润24万元的中等企业。

《草庐经略》上说:“虚实在我,贵我能误敌。”兵法上有“实则虚之”的谋略,然而,这都没有一定之规,关键要看个人的胆识和悟性。兵者,“诡道”也,所谓“诡”和“谪”之类的词语,在兵家那里是没有褒义和贬义之分的,这类词的意思无非就是一个,那就是变化。谁能变化得宜,谁就能取得胜利。在军事上,与其说是斗勇,不如说是斗智。而智,就是变化。所以我们要善变,不可拘泥于一格,否则就无法有所创新。

总之,要取胜,就必须懂得变化,这就要采取“反常”的策略,才能立于不败之地。

“W孙子届法的建醒

成功不是简单的重复。谁能变化得宜,谁就会取得胜利。所以我们要善变,不可拘泥于一格,否则就无法有所创新。要取胜就必须懂得变化,这就要采取反”常“的策略,你才能在任何环境中都立于不败之地。

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兵无常势,因敌而变

【原文】

故兵无常势,水无常形,能因敌变化而取胜者,谓之神。

【译文】

用兵作战没有一成不变的态势,就像流水没有固定的形态一样。能够依据敌情变化而采取相应措施以夺取胜利的将帅,可以说用兵如神。

做事要能够随机应变

兵形像水,是孙武对用兵规律的形象概括之一。在人们的习惯思维中,兵刚水柔,孙武在此则把这两个看似矛盾的事物联系到了一起。他在本篇末生动地比喻道:“夫兵形像水,水之形避高而趋下;兵之形,避实而击虚。水因地而制流,兵因敌而制胜。”他在这里形象地以水势说明用兵的规律:水流有固定的趋势,受地形制约,避高而趋下;水流没有固定的形状,变化无常。用兵也有固定的趋势,要避实而击虚;用兵又无固定的规则,要因敌情而变化。

随着情况、形势的变化,掌握时机,灵活应付,这就是随机应变字面上的意思。作为一种能力,一种应付各种场合、情况和变化的能力,这是人们最经常使用的方法之一,同样,它的目的也是为了保护自己,免遭羞辱或灾难。正因为随“机”应变,所以随时可能用得

着,很难预先计划。不过,作为糊涂学的一大法则,我们更偏重于从装糊涂这个角度来阐释这个计策。其实,随机应变的关键正是巧装糊涂,而且要装得恰到好处,不露痕迹,以应付各种突如其来的事变。

是的,随机应变要求有反应灵敏的头脑,要求对外界发生的一切及时地作出适当的反应,“事后诸葛亮”无济于事。’当你面对突发的事件,意想不到的提问,别人布置的陷阱,令人难堪的境地……种种出乎意料之外的情况,你能够快速灵敏不露声色地作出正确的反应吗?这是大智大勇,也是小计谋。对于谋求成功的人来说,面前有多少意料不到的灾难啊!如不能够随机应变,如不能够沉着、冷静、迅速地处理各种突发的变故,怎么能够登上成功之巅呢?

人活一世,生存环境不断变迁,各种事情接踵而来,墨守成规、只认死理是无论如何都行不通的,学会随机应变。

弦高犒军退秦师

公元前628年,也就是秦穆公三十二年,秦穆公再一次萌生了吞并郑国的念头,但苦于一时找不到适当的时机。正在这时,秦国驻守在郑国的使者杞子暗中派人给秦穆公送去一封密信。

杞子在信上告诉秦穆公:“郑国人现在很相信我,让我掌管郑国城池的北门,这可是一个很好的机会。如果咱们的军队偷偷地开到郑国的北门下,到时我暗中把城门打开,这样一定能给郑国一个突然袭击,很快地占领郑国。”

秦穆公意外地得到了这一情报,非常高兴,心里想:这一次我绝不会放过郑国。他立即下令,任命孟明视为大将军,西乞术、白乙丙分别为副将军,率领秦军东进,企图对郑国发起突然袭击。

12月,天气已经很冷了,西北风呼呼地刮着。孟明视率领秦军冒着严寒,日夜行军,第二年的2月,他们来到了滑国(今河南偃师西),就地休息。

这时的郑国却还不知道任何消息,情况已万分危急了。

郑国有一个叫弦高的牛贩子,他经常外出去做贩牛的生意。这弦高虽然是一个牛贩子,但却是一位聪明机智的爱国志士。这一天,他赶了差不多300头牛准备到洛阳去卖。当弦高走到黎阳津这个地方时,正好碰上了一位由秦国来的老朋友。

老朋友相见,自然高兴得很,两人就在一个小酒店里一边喝着酒,一边聊了起来。从这位朋友的嘴里,弦高听到秦国派兵进攻郑国的消息,并得知秦军已于去年12月出发,现在已行军到了滑国之地,不久就要到达郑国了。

弦高万分焦急。他急中生智,竟想出对付秦军的办法来了。

他告别朋友后,先派人火速赶回郑国向国君报告这一消息;然后把自己装扮成郑国国君的一名使臣,精心挑选20头又肥又大的牛,带上4张特等牛皮,乘坐一辆马车,迎着秦军而去。

弦高在滑国的延津遇到了孟明视率领的秦国军队。面对人数众多的秦军,弦高表现得非常镇静。他按照使臣的礼节拜见了秦军主将孟明视。

孟明视看到郑国使者来见,感到十分奇怪,也按礼节接待了弦高。

刚一坐下,弦高就对孟明视

说:“将军们辛苦了,我们国君早就听说贵国要派将军率军队从我们国土上经过,所以,今天特意派我准备了一点薄礼,前来迎接和慰劳众将士们。你们即使在我们国土上只停留一天,我们也应该准备丰盛的饭菜来招待你们,也一定会保证娠们的安全。这一切,就请将军放心!”

弦高停了一下,又接着说:“虽然我们郑国是处在几个大国之间的一个小国,但由于不断遭受大国的侵犯,我们郑国时刻都厉兵秣马,边防将士更是常备不懈,枕戈待旦,丝毫不敢大意,所以还请你们看到这些情况后千万不要介意!”

孟明视听完弦高的这一番话,心中暗暗吃惊。这一次本想劳师远袭,可以出其不意、攻其不备,而现在看来,郑国早已知道秦军的来意,并做好了战争的各种准备,要偷袭已经不可能了。他收下了弦高

送来的礼物,对弦高说:“我们并不是到贵国去的,你们何必这么费心?你就回去吧

弦高走后,孟明视对他手下的将军说:“郑国现在已有了防备,偷袭成功的希望不大。我们还是回国吧。”

秦军改变了突然袭击郑国的计划,只是顺手在滑国捞了些物资,便撤军回国,向秦穆公交差去了。

其沏

用兵有固定的趋势,要避实而击虚;用兵又无固定的规则,要因敌情而变化。整个世界都处于变化之中,与人交往也是如此,只有懂得“变”的法则,才能把握机会,转难为易。学会随机应变,将会使自己在社会生活、工作中受益无穷。