“尝试”模式正逐步被小企业主放弃。经验，包括自己的和别人的应该是私营业主最喜欢的学习工具。
小企业今天发生的一切昨天也曾发生过，没有什么新奇的东西。也许与昨天的相比，今天发生的采用了新的形式或用了新的花样。但是除了形式与花样，同样也有资金短缺、雇员认为自己不该被炒掉，不得不面对养老金、检察官等等问题，每一个私营业主都会遭遇这些麻烦。
这些关于资金短缺、解雇雇员、养老金的问题，以及其他一些伴随小企业生存的危机问题一直不断的被写成书；或者有人正在到处宣讲这些危机；或者这个人就在你隔壁的办公室里，如果有机会的话，现在就愿意讲讲他的经验。但是私营业主们太忙了，不能不救眼前的火，而去听别人讲事情；或者他们相信自己已经有了答案；或者他们太独立了而不想去寻求帮助。
“讲得够多了”，他们会这样想。一个私营业主可以在哪里找到有经验的忠告而又避免这些麻烦呢? 试试“尝试”模式。
想想下面这些方法：
(1)找个导师。
(2)雇个顾问。
(3)找个合伙人。
(4)订阅小企业杂志。
(5)利用政府提供的帮助。
(6)加入商会或小企业协会。
(7)与其他私营业主结成网络。
(8)在因特网上寻求帮助。
(9)指定一个董事会或咨询委员会(要有企业外成员勃口)
(10)寻求财富500强企业的帮助，如IBM，AT&T，大银行。六大会计师事务所，他们都有帮助小企业的软件程序。
请利用了以上这些选择。
在本书接下来的部分我们会详细讲这些内容，其实如果你愿意采用的话，这些经验是很有用的。