一、如何当好大学副校长
大学副校长是校长的副手。一般一所大学设校长一人，副校长一至四人。
副校长有的分管教学，有的分管科研，有的分管后勤行政，有的分管外事。
大学是为社会培养高层人才的地方。所以，教学是大学的基本任务。分管教学的副校长，应当全力以赴抓好教学工作。
抓好教学工作，包括专业的设置、教材的编写、硕士点和博士点的设置、教师队伍的建设、教学计划的制定、招生工作，等等。
抓后勤行政管理的工作的副校长，应全力以赴地抓好学校的后勤行政管理工作。
后勤行政管理工作十分繁杂。总的来说，为教师的生活、学生的住宿和饮食提供尽可能完善的服务。
以南京农业大学为例。该校是一所直属教育部领导的以农业和生命科学为优势和特色，农学、理学、经济学、管理学、工学、文学、法学多学科协调发展的全国重点大学，是国家“２１１工程”重点建设的大学之一。
办学规模：全校各类在校生共有２４０００多人，其中研究生４０００多人，本科生１３０００多人。
－教学机构：全校现有生命科学学院、农学院、植物保护学院、资源与环境科学学院、园艺学院、动物科学技术学院（含渔业学院）、经济管理学院、动物医学院、食品科学技术学院、信息科学技术学院、公共管理学院（含土地管理学院）、外国语学院、人文社会科学学院、理学院、工学院（含乡镇企业学院）、国际教育学院等１６个学院和体育工作部。另设有金陵研究院、成人教育学院、长江学院和日语培训中心等。
学科专业设置：现有１１个博士后流动站、８个博士学位一级授权点、４７个博士学科专业、７７个硕士学科专业、５３个本科专业，１个第二学士学位专业，以及兽医博士、兽医硕士、农业推广硕士、工程硕士、公共管理硕士（ＭＰＡ）等五种专业学位授予权，形成了博士、硕士、学士以及包括成人教育与干部培训在内的完整的人才培养体系。
师资队伍：现有教职工２４００多人，其中：中国工程院院士３名，博士生导师１８０人，硕士生导师４００人，教授、副教授５００多人，国家、部级有突出贡献中青年专家３５人，“长江学者奖励计划”特聘教授２人，获“国家杰出青年科学基金”６人，入选国家“百千万人才工程”第一、二层次专家４人，获教育部“高校青年教师奖”５人，入选教育部“跨世纪优秀人才培养计划”８人，入选教育部“优秀青年教师资助计划”１８人。
科学研究：有８个国家级重点学科，１６个省（部）级重点学科。建有“作物遗传与种质创新”国家重点实验室和国家大豆改良中心，１５个省部级重点开放实验室和工程与检测中心，以及８５个校级研究所、研究室和工程技术研究中心。
国际交流与合作：学校国际交流与合作十分活跃，先后与美国、英国、荷兰、德国、俄罗斯、日本、韩国、加拿大、澳大利亚等二十多个国家和地区的高校、研究机构建立了正式的校际关系或项目交流合作关系。
办学条件：校区总面积１２０公顷，各类实验场、站面积４１０公顷，校舍建筑面积５９万平方米，教学、科研仪器设备总值２．８亿元。图书资料收藏量１５７余万册，拥有中外文全文期刊近１万种，中文电子图书３０万种，中文电子期刊８千种以及大量的数字资源和先进的网络检索查询系统。学校教学科研和生活设施配套齐全。校园环境优良，是南京市花园式单位和绿化先进单位。
该校的展定位是：以农业和生命科学为优势和特色，农、理、经、管、工、文、法多学科协调发展、国内一流、国际知名的高水平研究型大学。在教学质量、学科建设、科学研究、管理水平和办学效益等方面都得到明显提高，整体实力达到我国高等教育的先进水平，主要办学指标居于我国同类高校的前列，主干重点学科接近和达到国际先进水平，成为以农业与生命科学为特色的知识创新与扩散基地，高层次创新、创业型人才的培养基地和区域性国际合作与学术交流中心。
管理这样一所大学，无异于管理一个社会。其管理工作的复杂性和难度是可想而知的。
担任大学副校长的，一般都是大学内学术上造诣很深、有领导和管理能力的知名的教授和专家。既有学术的声望，又有管理才能，又懂教学的方法和规律。而担任后勤行政事务的副校长，还需要有很强的行政工作能力和公关能力、协调组织能力。
当好大学副校长，还要广泛收集和掌握国内和世界教育发展的状况，及时吸收先进的经验，为办好本校创造条件。
当好大学副校长，不但在学术上有所创新，还要广泛联系校外的单位，包括教育主管部门、其他大学以及社会上的其他单位。广泛的联络，可以为学校的发展创造更多更好的条件，也可以为学生分配工作开辟更多的渠道。
大学副校长手上有一定的人、财、物的管理权。如果不廉洁自律，就有可能成为腐败分子。
首都经贸大学一名副校长从１９９９年７月至２０００年１２月间，借主管本单位基建工作之机，先后５次向欲承揽该校筒子楼改扩建工程的秦某索取贿赂，共计４２万元被法院判处有期徒刑１１年。
同济大学一名常务副校长副厅级）因涉嫌受贿，也被检察机关依法逮捕。
这些例子，足可以作为大学校副校长应当吸取的教训。