在我们身边，经常会听到这样的话，“混不出名堂就不回家，混不出名堂就不结婚，混不出名堂就不回国，混不出名堂就不参加聚会……”一个“混”字，透露出多少辛酸与无耐。成功的确是一个美丽的天使，她的降临会让你在社会上找到名誉，在政治上找到地位，在经济上获得财富，在事业上攀到顶峰……然而，真正做事的人都深有体会：成功是熬出来的！“熬”，意味着“难”；“熬”，意味着“慢”；“熬”，意味着“痛”；“熬”，意味着“忍”……可以说，人生本身就是一种修炼过程，这种修炼就是一种“熬”，煎药般的“熬”，煲汤似的“熬”。
140岁的男人，需要成就感
岁的男人，最需要的就是有成就感。有了成就，你就有了话语权；有了成就，你才能充分地彰显男人的魅力；有了成就，你才能在人面前真正地将腰杆挺直!
对于任何一个男人，成就感都像一种神奇的魔法，它能让一个丑陋的男人变得魅力无穷，它也能让一个老实木讷的男人变得口若悬河，还能让一个走向迟暮的男人焕发出青春般的活力……可见，男人所有的自信和魅力都是建立在某种成就感之上的。男人的成就，如同女人希望自己的容貌被别人注视一样，男人也希望得到别人的仰望。
男人与女人不同，女人可以含泪面对群山，面对大海，面对人群大喊：我需要幸福!而男人却不能这样，男人的眼泪只能获得鄙夷!男人的天职就是创造财富，为女人，也为自己。一个男人，身边若没有自己所爱的女人，你想还有何幸福可言?
男人用成功为女人创造幸福，同时也为自己编制幸福的氛围。同自然界的工蜂、工蚁一样，男人担负着创造家园，寻找食物，保护配偶和抚育后代的责任。女人可以享受男人创造的幸福。当然，在享受男人创造的幸福的同时，她们也必须承担一些责任。
记得几年前曾看过一篇短文，说是一些人正在召开会议，在会议闲暇时段，他们讨论起了男人与女人的地位和关系。于是，便有人说：“男人是战士，是同天奋斗，同地奋斗，同自然奋斗的战士。”谁知，这时一个不怀好意的家伙就插话问：“那女人是什么?”因为是闲谈，所以有人就说：“女人是男人的战利品、军功章！”这样一来，便引起了在场所有女同胞的公愤。一个女同胞便大喊：“战利品、军功章们团结起来!”这个人俨然成了女同胞们发泄公愤的活靶子。
虽然这只是一个笑话，但并不无道理。在生活中，女人幸福的基础在哪里?说来说去，还不是有一个爱她的老公。但是，男人就不同了，他成功的基础里绝不仅是有一个爱他的老婆，还要有事业!
俗话说：“相爱容易，相守难。”由此可见，相守并不是那么简单的。这其中一个关键的因素就是：在她眼中，他是值得爱的，因为他能干，值得托付，对她很负责任，所以，她对他愿意付出。这里所隐含的意思就是，男人的创造性能为她撑起一片蓝天，让她感觉到幸福。女人重要的是表现性，只有在男人撑起的蓝天下，她才能感受到幸福和满足。所以，男人成功了，女人也就幸福了!而女人幸福了，男人也就满足了!这样男人就有了成就感!
无怨无悔无憾箴言
男人要拥有成就感，就要抓紧时间成功，如果你不抓紧时间成功，你就会面临“腰杆无法挺直，说话没有底气”的尴尬局面。女人的幸福来自男人的成就，有成就感的男人在女人面前才觉得自己是个男人!
2背晒就在“苦”中孕育
一个平凡人成为一个领域的英雄或者成为一个时代的英雄，是挫折和磨难使然，因为英雄和平凡人的区别就在于，英雄在逆境中抓住了逆境背后的机遇，在绝境中创造了奇迹。而平凡人在逆境中选择了随波逐流，在绝境中选择了放弃。成大事者不会在任何困难面前屈服，他们的生活理念是永远热情地工作，在每天的工作中锤炼心智。
成大事者能从生活中的小事情里挖掘自我。挖掘自我在某种意义上也是重新塑造自我，因为每个人都想实现自己的某种愿望，也许人的一生就是为了这个愿望而活。挖掘自我、实现自我就是使人的雄心得到最大的满足。正是这种雄心才使得人追求成功，得到了完美意义上的人生。
全球著名功夫影星成龙出身于一个贫寒的家庭，父母是普通的打工族。成龙自幼不喜欢读书，直到成名以后文化程度仍然很低。一次为影迷签名，影迷要求他写上“小莉，祝新婚快乐!”一句话，成龙非常为难，因为他只会写“小”和“快乐”三个字。就是这种文化程度，成龙居然成为集编、导、演才能于一身的世界电影巨星，这是成龙在漫长的时间里摸索和挖掘自己优势的结果。
成龙小时候的理想并不是当演员，他的最大兴趣是练一身好武功，当个大武术家。在他的软磨硬泡之下，8岁时父亲就把他送到了香港著名武师、京剧武生于占元的门下。
进了于占元办的中国戏剧学校，成龙的兴趣完全不在学戏，只是想学武功，为此经常受到师傅于占元的严厉体罚，但成龙毫不在乎，只要能学武，他什么代价都愿意付出。10年的工夫，成龙练就了扎实的武术基本功，并且锻炼出了坚强的体魄和意志。
成龙8岁时因和师傅到夜总会表演特技开始进入电影圈。他从10岁开始当小童星直到20岁，演了不少角色，但是始终毫无名气。
成龙揽镜自照，认为自己属于那种“在别人面前晃一千次也晃不出印象的人”。他对自己在这一行业里究竟有什么优势，究竟该怎么走，心里也不是很清楚。
成龙失望地告别影坛去了澳大利亚。在那里，他白天当建筑工，晚上当调酒员。
后来，成龙在朋友的推荐下，在名导演罗维的《精武门》一片中担任主角。影片上映后，赚了350万港元。但成龙还是没有红起来。此后成龙在罗维的公司拍了9部影片，一直扮演冷面凶悍的“硬汉”形象，也一直没有走红。导演罗维很奇怪：“成龙功夫好，身手又漂亮，凭哪样不走红?”
就在罗维百思不得其解的时候，香港思远影业公司的名导演袁和平看中了成龙，让他主演喜剧影片《蛇形刁手》。袁和平认为成龙身材魁梧，性格粗犷，但没有那种冷峻、刚烈的肃杀之气，不适合演那种叛逆型的悲剧英雄，也不适合演英俊潇洒的正面英雄形象。袁和平从成龙偶尔的展颜一笑和克敌制胜的得意神情中发现了成龙的憨厚、调皮、可爱等因素，他认为成龙扮演喜剧型的人物一定会成功。
就从袁和平对成龙进行一番分析的这一时刻起，成龙终于发现了自己是一棵什么“树”。袁和平慧眼识才，功不可没!《蛇形刁手》成为成龙从影生涯的转机，奠定了他日后走红的基础。即使以今日之眼光重新审视这部影片，仍不难发现其中的可圈可点之处。成龙在《蛇形刁手》中，一改冷面凶悍的“硬汉”形象，而代之以明朗、诙谐、和善、快乐的面孔，随和、亲切一如邻家之子，深得广大观众之心，受到普遍欢迎。
换个角度看成龙，成龙十全十美：功夫佳，演技好，天生的幽默细胞、喜剧色彩。原来不被圈内人看好的成龙，转眼炙手可热，势不可挡。犹如平地一声雷，《醉拳》的上映，迅速掀起了一阵狂飚!观众如潮涌向影院，争睹成龙的喜剧武打片!成龙大红特红了，成绩直追李小龙。很具戏剧性的是，人们称他为“李小龙第二”!
这真是太有意思了。成龙成名前拳打脚踢演武打片，想成为“李小龙第二”，却不被承认。如今他在袁和平的帮助下，立志成为自己，却被人称为“李小龙第二!”真有些令人无所适从!其中深含的道理，又岂是一两句话能说得清楚的？
幸而成龙自跟袁和平拍了《蛇形刁手》后，便对自己今后的方向有了一个明确的认识，那就是要做自己，学别人、靠模仿是没有出路的。即便是自己很佩服的李小龙，他也不会再去盲目跟从。成龙就是成龙，成龙的鼻、眼、手、脚，都是长在自己身上的。成龙又自导自演了《笑拳怪招》，19天票房高达544万港元，他彻底走出了“李小龙”的阴影，奠定了自己在影坛的地位。
成龙在演《蛇形刁手》之前，已经在电影圈打拼了16年，期间，成龙结交了一批文化高、有见识的朋友，给自己出谋划策，弥补了自己文化不高的缺点。然后在一次次的演艺实践中，在一次次失败中发现了自己的种种“不可能”，逐步缩小与成功的距离，终于发现了自己的优势。
一个人成功的关键就在于如何挖掘和发挥自己的潜能，并实现自己的雄心。成龙就是具有这种精神的人，他在自我实现的道路上克服了失败，走向了成功。
可见，一个人“持之以恒”奋斗的过程，应当是一个发现并且塑造自己优势的过程，而不应当是一个简单机械的“铁杵磨成针”的过程。只有那些使优势更优的努力才是有价值的。
如何挖掘自我潜能也就是在这种雄心中实现的。这种发现也只有在社会实践中才能完成，也只有具备百折不挠的精神才能完成。
《米老鼠》的作者沃尔特·迪斯尼是美国最负盛名的人物之一。他20多岁时，还是个无名的穷小子，可是到了30多岁，已是家喻户晓的人物了。全世界的人们都热爱《米老鼠》卡通片，在阿拉斯加的影迷甚至组织了雪屋米老鼠会。
沃尔特·迪斯尼，一个艺术创作家，借着卡通带给世界欢乐，他也成了巨富，而他的灵感和兴趣乃是起源于生活中一只不起眼的小老鼠。
少年时，沃尔特·迪斯尼就雄心勃勃，想成为一名艺术家。起初他到报社应征，该报主编审查过他的作品以后，认为缺少新思想而不予录用，这使他万分失望和颓丧。
后来，他终于找到了一个替教堂作画的工作。可是，报酬非常低，使他无力租用画室，他只好借用一个车库做临时办公地。这样的生活十分艰苦，但他后来认为，这间充满汽油味的车库对他的影响，至少价值一百万美金。
因为，有一天他在车库工作的时候，忽然看见一只老鼠在地板上跳跃，他赶紧回到家里，带了一些面包屑给它吃，渐渐地，彼此混熟了。有时候，那只老鼠竟敢大胆地爬上他工作的画板，并有节奏地跳跃着，这为他后来的创意提供了绝佳的素材。不久，沃尔特·迪斯尼被介绍到好莱坞，制作一部以动物为主角的卡通片。很不幸，他失败了，不但因此穷得身无分文，并且再度失业。
正在他潦倒不堪的那会儿，突然记起了车库里那只爬到画板上跳跃的老鼠。他立刻画出了那只老鼠的轮廓，《米老鼠》卡通片就这么平凡地诞生了。谁能想到在车库里的那只老鼠，竟成为世界上最负盛名的影片原型。
总之，沃尔特·迪斯尼设计的卡通片，都有不朽的价值。沃尔特·迪斯尼终身致力于动物卡通片事业是出于兴趣，而不是为了赚钱，但他成就了自己一生的大事业。
俗话说：不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。在自我实现的道路上，总是充满了各种考验，受挫和失败是难免的。很多人就是在这种考验中败下阵来，并不是说所有的失败都孕育着成功，成功只留给能坚持到最后的那些人。
没有困难，不必制造困难；遇到困难，不要回避困难。去积极面对，你才有机会成功，才能做出大事业。
无怨无悔无憾箴言
自古英雄多磨难。每个人都想成就一番辉煌的事业，但成就大事业并不是一帆风顺的，要经过一番磨炼，才可能获得豁然开朗的境界，功成名就的业绩。
3贝煺凼悄愕睦志之石
两颗同样的种子由于落在不同的地方，一颗长成蓬勃茂盛的参天大树，另一颗却长得瘦枝细叶、异常矮小。可见，环境对事物、对人的影响力不容轻视。
我们提倡积极进取的心态，但是在有的时候，退一步，你会发现海阔天空，这也是一种成功之道。就像我们不可能让世界上的每一个人都满意一样，我们的生活不可能处处都是鲜花，我们的成功之路也不可能一帆风顺，我们也不可能事事都比别人强。
那么，在我们的人生不是一帆风顺的时候，在我们的人生出现一些挫折的时候，在我们的面前不都是鲜花的时候，我们该怎么办?这时候，不妨后退一步，你会发现人生照样美好，天空依然晴朗，世界仍是那么美丽。
歌德是德国伟大的诗人、古典文学和民族文学的主要代表，是世界文坛璀璨星空中一颗灿烂的巨星。19世纪中叶以来，荷马、但丁、莎士比亚和歌德被称为世界四大诗人。由于歌德距离我们的年代最近，因而他的诗作尤为我们时代的人们所关注。
23岁的年华正是青春勃发的花季，少女怀春，少男钟情，歌德也陷于一场莫名其妙的恋爱之中。随着与不莱梅使馆秘书凯斯特纳友谊的增进，歌德与他的未婚妻夏绿蒂也建立了亲密无间的友谊。纯洁的友谊使他们之间毫不猜疑，可是他们的关系却掺入了不和谐音符。歌德对夏绿蒂的感情上升为疯狂的热情，趁这种感情还没有演变得不可救药，歌德采纳了朋友的忠告，毅然离开了夏绿蒂。
经历了这次挫折，回到法兰克福之后，歌德对夏绿蒂那些令人心碎的回忆尚未淡薄，身边发生的事情再一次冲击了他敏感的心灵。他亲爱的妹妹同施洛塞尔结了婚，随丈夫去了遥远的巴登的埃门丁根。他的好朋友马克拉罗什做了商人勃伦塔诺的妻子，迁居法兰克福。由于彼得毫无来由的嫉妒与限制，使歌德不得不中断了他们的友谊。夏绿蒂与凯斯特纳举行婚礼时没有如约通知歌德。这些恼人的事盘旋在歌德心头挥之不去。此时，传来了一个使歌德极为震惊的消息：歌德在韦茨拉尔的一个不太熟的朋友、公使馆的秘书耶路撒冷由于对朋友的妻子产生单相思无力自拔而开枪自杀。这件事成了歌德在1774年最初构思《少年维特之烦恼》的直接起因。
这一次挫折尤其是卡尔的死惊醒了歌德。他不再沉溺于与夏绿蒂相恋的往事，从爱的**中走了出来。歌德平静地观察了他与卡尔共同的经历，带着巨大的心灵震**投入创作。他谢绝一切来访，排除一切心灵的干扰，集中思绪，总结和归纳了最近身边所发生的一切青春期情感的躁动和新的生活体验。在这种集中精力的封闭环境中，歌德调动了所有的积累，用四周时间完成了《少年维特之烦恼》，在这之前他没有任何写作提纲和草稿。
1774年秋季书展，《少年维特之烦恼》出版并引起世人的瞩目。开明的知识界对这本小书的欢迎成了德国文学史上空前轰动的事件。小说向公众坦述了一对年轻人平凡的爱情故事。维特具有青春期年轻人特有的深刻、纯真的对爱情的真正感受力，他因为沉溺感情而逐渐走向死亡，正是闯入维特心中种种不幸的热情，尤其是一种无比强烈无法排遣的爱情，最后导致他神经错乱，用手枪击穿了自己的头。这个感伤的故事不仅告诉了读者真实人生的质朴面貌，而且切中了当时时代的主流。
与传统不同的是，《少年维特之烦恼》对自杀进行了全新的诠释。自杀，历来被看成是一种罪过，而歌德却在《少年维特之烦恼》中把它当作致人死命的不治之症加以谅解。这种看法公众接受了，因此维特的自杀唤起了人们的谅解、同情甚至支持。维特的行为也是对社会环境的批判，正是因为他对职守和社会所采取的否定态度，才激发了厌世情绪，在这个大背景下，《少年维特之烦恼》成为对当时统治势力抗议的象征。这不是歌德创作的本意，但是小说的确意义深远，决不仅仅只是简单地记录了那个时代的某一事件。歌德在此书中淋漓尽致地表现了个性同整体必然进程中的悲剧性冲突，比《葛茨·冯·伯利欣根》更具典型性。感情丰富、心理纯真的人同世界的不协调导致了悲剧人物的诞生。他失败了，是因为感情过于丰富及天性所致，但他并无过失。
这部作品使歌德成了当时德国最负盛名的作家，那年他仅仅24岁。他受到了许多同时代人的爱戴。许多知名人士与他结交，他们真切地感到，歌德是个灵性十足的天才诗人。
所以说，人生在世，不如意的事情肯定会有，因为世界毕竟不是你一个人的世界，造物主不可能把所有的好事都摊到你的头上，也要适当考验考验你，看看你在不顺的时间会是什么样子。如果你反应过激，他还会继续考验你，直到你能以一种平和的心态去看待、对待一时的不顺或者挫折，它才罢休。
无怨无悔无憾箴言
以一种平和的心态去看待人生的不顺和挫折，并非是一种消极的心态。有时候，你后退一步，寻找到一种海阔天空的人生境界，这也是一种成功之道。
4泵挥腥颂焐是领袖
一个男人要成功创业，必须得到别人的支持和帮助，还需要别人的配合，而要想得到别人的支持、合作，你必须具有相当的管理才能，具有领导的才能。
没有人天生是领袖，没有人天生就具有出色的管理才能。领袖的素质和管理才能是通过后天的努力和学习学来的，它是可以通过培养获得的。
管理才能与你的“领袖气质”与出色的管理能力是不能分开的，它们如影相随。因为这种素质和能力能够使你做出本来你不会做或无法做的事情。
那么，怎样培养我们的领导才能和管理才能呢?也就是说，如何使别人乐于和我们合作，支持与帮助我们成功呢?要做到这一点，你必须成为一个受别人欢迎的人。
要让自己成为一个受欢迎的人，一味地取悦别人并不是最好的方法，关键是要培养你的特质。
如果你只是一味地取悦别人，可能会暂时讨人喜欢，但不可能长久，因为你在讨人喜欢的过程中失去了你自己。因而，过一段时间，你可能会发现，你的交往范围扩大了，
而你自己却感到越来越孤独。所以，以失去自我为代价去取悦别人而让别人喜欢你，并不是最好的方法，你必须真正喜欢你自己真正的样子，这是使自己成为一个受人欢迎的人的基础。
要使自己成为一个受欢迎的人，正确的办法就是培养自己喜欢的特质，即你所以是你自己的特殊的东西。这些特质对你而言是相当珍贵的。如果你真的希望某个人做你的朋友的话，他就应当喜欢你的这些特质。你只是为了这些特质和你自己而培养，千万不要为了给别人留下某种印象而去迎合别人。那样的话你不但会失去成功的机会，还会失去你想要的一切。
对我们而言，应该培养哪些特质呢?
学会如何独处。你可能觉得惊讶，但这与如何受别人喜欢并不矛盾。一个人如果不能和自己好好相处的话，还能期望别人什么，又怎么能期望别人好好和你相处呢?
培养一种能将别人视为一个独立个体的能力，并欣赏这种个别差别。要讨好别人，得先学会怎么让别人讨好你。我们每个人都有不同的特点足以让人尊敬和钦佩，但你只有找出每个人独特的地方，否则你很难欣赏别人的特点。
培养你的享乐能力。放慢自己的脚步，好好品尝一下自己所做的事情，同时，尽量让自己参与周围发生的事情。
因为你如果事事都做旁观者，你就会觉得自己并不重要，周围的事情也不重要。然后，期待一切愉快事情的发生，如果真的发生了就好好庆贺一番，继续强化你愉快的感觉。不要讥讽任何人。如果你事事讥讽别人，你可能就会觉得世界上的人都是以自我为中心，都只顾自己的利益，而且会认为世界上没有一个人是真诚的、宽容的。每个人都想占别人的便宜，一点也不想付出。比讥讽本身更糟的是，你得继续用讥讽掩盖你的这种违反道德的行为，直到你对整个世界、整个人类都嗤之以鼻。
对你重要的事情，如果你和别人持相反的意见，就准备面对他们。这对你了解自己的目的和别人的认同很有关系，也让别人知道你具有坚强的信念和强烈的感觉。如果你没有珍重特质的话，你很难成为一个受人喜欢的人。
尝试培养感受别人的经验和关怀别人经验的能力。
学会分享朋友的快乐。
你是自己创造的，所以你可以把自己塑造成理想的自我。
做到了以上这几点，你就能成为一个受别人欢迎的人。尽管这与我们要培养的管理才能与领袖气质仍有一定的距离，但起码为其打好了一个良好的基础。
下面几个方面可以使我们尽快地培养起自己的领导才能。
跟那些你想去影响的人们交换意见。这是使别人比如你的同事、朋友、顾客、员工依照“你所希望的那种方式”去做的秘方。
考虑问题尽可能地周到，处理事情的时候要多思考还有哪些不符合人性的地方。人人都用自己的方法来领导别人，但是总有一种最好的、最理想的符合人性的方法。
尽量追求进步。相信自己和别人还可以进步，更要推动帮助进步的行动。在每一个行业中只有精益求精的人才能够不断地升迁。惟有不断地加强自身学习，与时俱进，认识到自己的不足，才能不断地加以提高。
腾出一点时间和自己交谈、商量或从事有益的思考。领导人物都特别忙碌，事实上也是如此，他们真的很忙，但是我们常人常常忽略的一点是，领导人物每天都要花许多时间来单独思考。无法忍受孤独的人，竭力使自己的大脑中一片空白，他们尽量避免动脑筋，在心理上自己已经被自己的思想吓坏了。这些人会随着岁月的流逝而变得心胸狭窄，眼光日益短浅，行为也会变得幼稚可笑，当然不会有坚忍不拔、沉着稳健的作风。忽略了自己大脑的思考能力的人不可能成为一个出色的管理者和领导者。
领导阶层和管理阶层最主要的工作就是思考，迈向领导之路的最佳准备也是思考。因此，希望你每天都能抽出一定的时间练习合理的单独思考，并且多朝成功的方向去思考。久而久之，你就会发现，你自己已经培养起了你的领导气质，你的管理者的才能。这时候，你距离成功就越来越近了!
无怨无悔无憾箴言
没有人天生是领袖，没有人天生就具有出色的管理才能。领袖的素质和管理才能是通过后天的努力和学习学来的，它是可以通过培养获得的。
5焙蒙纤镜11个要领
树立领导人的某种标准是不可能的，因为每个人都有自己无与伦比的独特作风。可是仍然存在着某些准则，在工作中遵守这些准则，对任何行政人员都有帮助。毫无疑问，渊博的学识和不断的创新是事业成功的基础。然而，把一个概念变为成果，离开他人的合作，任何人，无论是伟人还是凡夫，都无法实现。领导者与下属合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与他们相处的能力。以下的11条准则将会对你有所启发。
(1)理解与人为善的艺术，给下级提供发展的机会
我们在某方面培训人时，实际上，就是在更大的范围内为他们打开了机遇大门，以开发他们还未利用的能力、技巧、资质和智慧。你使人超越自我成为可能。你给人一项任务，他在完成时，运用了新发现的能力，这样你就帮助了他发展自我。你和他共享其乐趣。反过来，也使其增强了自信心，以便今后在前人没走过的路上迎接更大的挑战。如果他跌倒了，你就去指导他，使他能重新爬起来，鼓励他去克服他对第二次失败的恐惧。
(2)不要伤害工作人员的自尊心
在每个人的脖子上都有个无形的胸卡，上面写着“让我感到我的重要”。这句话揭示了与人相处的关键所在。其意思是说，我们每个人都要求得到承认。我们有情感，希望被喜欢、被爱、被尊敬。做为一个人，有我们特有的抱负、渴望、理想和敏感。你的下级会说：“我没有你那么高的权威，没挣你那么多钱，没有你那么大的房子和受过那么高的教育；但和你一样，我们也是人。”所以，你不得不考虑时刻照顾下级的自尊。
实现真正的宽容，要按某种方式和同事工作。你可以要求所有的人都制定自己的工作目标，即每个人都积极参加自己目标的制定过程。一旦开始实施，人们就要知道做什么，怎样做。如果执行得不好，如拖沓、怠慢，你就应以适当的方式，及时向有关责任者指出。切不可拖着不处理，也尽量不要伤了对方的面子。
向他们请教，他们会很骄傲地描述他们的工作，显示他们的技艺。既可以让他们感到被重视的欣慰，觉得你平易近人，你也能学到许多新鲜的东西。
(3)千万别吝惜你的赞扬
许多人害怕赞扬人。他们担心赞扬不当会显得牵强附会，夸大其词或者表面化，但是我们同时要知道：人不仅以面包为生。每人都需要表扬和承认业绩。研究工作紧张程度的专家汉斯·瑟尔耶发现，承认一个人的业绩比给他权力和财富更重要。这个认识似乎很简单，但是要张口承认别人却不容易。批评别人的人，同时为自己树立了敌人；承认别人的人，同时改善了自己的处境。
世上最简单的事是指责别人。可惜我们的年轻人接受了这方面系统化的教育。能指责被看成是优点。但什么是难做到呢?改进!
让我们回到实践和分析中：
您承认您的雇员的成绩、优点和积极的一面了吗?您公开表达了您的态度了吗?您是否经常这样开始自己的讲话：
“我很喜欢您这样做……”
“真棒……”
“这是一件精心完成的工作……”
“您的想法真是好极了……”
“专家毕竟是专家嘛……”
“和往常一样无可指责……”
“你干得好……”
“这件事成功了……”
“您干得越来越好了……”
这些赞扬沟通您和他的情感，帮助您打开他人的心扉。最美和最简单的赞扬是“谢谢”。您注意一下，善于待人处事的人经常表示感谢。在有些国家感谢的话比我们说得更经常。
请记住：“谢谢”和微笑是魅力的支柱!
(4)别做“势利”小人
个别领导善搞两面派行为：对下级一副面孔，对长官又是另一副面孔。须知，群众的眼睛最亮，你要得到别人的认可，只能靠真诚和能力；否则，即使偶尔得势，别人也瞧不起你。
(5)不断提高自己的能力
别惧怕新事物。如果起草一份报告或计划，用手写，而不能使用电脑，那么你就显得跟不上时代的发展了。如果经常有涉外业务，你就不得不学习外语；而取得驾照，—旦外出，会显得更加方便。
(6)注意彼此沟通
不善于听取意见是领导人的职业缺点。因此，你要学会听取意见，甚至不要用诸如“简短些!”这样刺激性的话语打断话多的工作人员。
请信任那些值得信任的人。如果一个人认真地完成受托的事情，不要用过多的提醒和指示使他难为情。请让他有机会安安静静地不受“干扰”地工作。
要及时地向下级通报自己的设想和计划。这会在集体中建立共同努力、信任的气氛，有助于集体高高兴兴地去实现你的设想。
实践证明，把某些领导的权力授予下级人员的做法会改善集体的精神面貌，使人产生不辜负所受到信任的欲望，有助于更充分地挖掘工作人员的潜力。好的领导人应当多多地承担所犯错误的责任，尽可能少地接受表扬。
(7)用建议的口吻下达命令
人们大多数是不喜欢被人呼来唤去的。与其用命令的口吻来指挥别人做事，倒不如采取一种商量的方式，“你可以考虑这么做吗?”“你认为这么做行吗?”这样的建议性指令方式，将使你的雇员有一种身居某个主要位置的感觉并对问题有足够的重视。
(8)巧用“高帽子”
这儿所指的扣“高帽子”，并不是人们常理解的那种不切实际的夸大。它是一种让员工重新重视自己，提高自信的有效激励方式。
(9)将下属的名字常挂在嘴边
千万别小看这个方法所造成的效应，特别是在一些大的部门中，主管记住了下属的名字，对员工们来说就是他们心理上的满足，精神上的激励。
(10)奉行“重担子”主义
人的工作情况必须在能力之上，这是东芝公司总裁土光敏夫的一句箴言。挑战性的工作会让参与其中的人在体力与心智上都得到一次锻炼，进一步培养超人的自信。
(11)提供成功的机会
人们常说，一个失败者的出路有两条：一是成为更辉煌的成功者，二是成为一个出色的批评家。不可否认失败是教训的拥有者，你若给他们一个成功的机会，他们就会将这些教训转化为终生的财富。
无怨无悔无憾箴言
领导者与下属合作得是否愉快且卓有成效，完全取决于你与他们相处的能力。
6背晒管理就是激励下属
美国钢铁大王卡耐基死后，人们在这位杰出的企业家的墓碑上镌刻了这样几行字：
这里安葬着一个人
他最擅长的能力是
把那些强过自己的人
组织到他服务的管理机构之中
人们之所以要如此赞誉卡耐基，是由于他生前的不忌才、不疑才、肯启导人、栽培人、奖掖后学、仁人爱物，由一个对钢铁生产知之甚少的人成为了美国乃至世界上的钢铁大王，变成了“商贾中之王者”。正因为卡耐基在用人、管理方面如此出色，在他的“机构”里，智者为之竭其虑，能者为其尽其才，贤者为之尽其忠，愚者亦为之陈其力。卡耐基信任依赖他一手组织起来的智囊团的“集体智慧”，点“钢”成金，成为一代巨富。
所以，人们对卡耐基的赞美，与其说是对其财富的赞美，不如说是对其出色的管理才能的赞美。从此我们也可以看出，每一个成功人士都是杰出的管理人才，他们的成功创业，在很大的程度上，应归之于他们的管理和领导才能。
你也许可以干两个人的活，可你成为不了两个人，你必须全力以赴，去激励另一个人，也让他激励手下的人。著名企业家、管理大师艾柯卡曾经说过：“一个经理人能够有效地激励他人，便是很大的成绩，要使一个单位有活力有生气，激励就是一切。你也许可以干两个人的活，可你成为不了两个人，你必须全力以赴，去激励另一个人，也让他激励手下的人。”
艾柯卡的这段话道出了创业过程中管理工作的本质所在。正如我们在前面所说的，一个人可以取得一些局部的小的胜利，但要成功创业，要取得最后的全局的胜利，这绝对不是你一个人单枪匹马所能完成的。所以，懂得怎样用有效的态度和悦人心意的手法去激励别人，这是十分重要的。
那么，下面这些方法能够使你达到激励别人的目的：
充分肯定下属的出色工作。如果你的下属们完成的工作质量非常出色，而身为管理者的你却从来不去注意，他们很快就会觉得实在没有必要如此地卖力工作，毕竟这项工作完成得一般还是出色与他们的关系并不是十分密切，于是，下属们的工作质量就会慢慢地下降。更重要的是，你的下属们会认为是你将他们的工作成果全部据为己有，你成了一个“摘桃子”者。这时，你的下属心里会想，你始终不提我们工作得出色，还怎么可能会向上司反映我们的成绩呢?总之，你作为一个公司的管理者，就有必要也有义务让你的下属们知道你是一名有劳必酬的管理者。这是一种最好的激励方法。
让下属承担富有挑战性的工作。我们每一个人都喜欢表现自我、超越自我，都希望在原来的基础上取得新的成就，更上一层楼。那么，你的下属也一样。对于你的下属来说，从你那里接受挑战性的工作可以使他们非常清楚地意识到自己肩上担子的分量。正是接受挑战性工作本身的这种紧迫感和责任感而不是工作本身，使得你的下属今后得以成功。工作中的挑战性是非常重要的，它能够激发一个人的工作热情，激励你的下属在今后的工作中更加勤奋努力，从而对自己树立起坚定的自信心，获得事业的成功。这一点无论是对你的新下属，还是老员工，都是如此。
恢复下属的自信心。你的下属怎样才能在工作中树立起自信心呢?世界著名的心理学家艾里克森的解释是，一个人的自信心，最终的形成与确定需要两个条件：首先要有一个紧迫的环境，其次要有一个“化险为夷”、度过“危机”的结果。换句话说，一个人的自信心的获得是在一次又一次度过危机的过程中实现的。他同时指出，一个人自信心的提高，会使我们对自我的把握能力加大，这种自我把握能力是一个人对自己准确评估与预见的能力，它会在人的内心产生一种能动的力量，促使个人向完善发展，并且因此而把握一个企业正确的途径。
在工作中多褒少贬。一个出色的、精明的管理者，不会在一些小事上对自己的下属“横挑鼻子竖挑眼”，而是应该采取一种宽宏豁达的态度，让下属在犯了错误做了错事之后尽快地了解自己的错误而不是打击他们的自信心，给予他们时间去争取下一步的胜利。
不要无谓地非难你的下属。在公司管理工作中，对于下属的失败，假如你熟视无睹，不加以斥责的话，就有可能使下属缺少警惕性，很可能还会重蹈覆辙。为了使你的下属不被同一块石头绊倒两次甚至多次，你一定要深究造成失败的原因，促使他自己进行深刻地反省，所以，斥责犯了错误或者失败了的下属是对的。但是，斥责不意味着你就可以去非难他，斥责和非难这两者之间的区别是显而易见的。从对象的角度和心理去考察，“非难”带有明显的攻击意味，而攻击下属的失败，结果只能使他们产生—种逆反心理，使得批评的效果大打折扣。而你若是通情达理、体贴下属的话，你就应该斥责他，下属并不会因此而怀恨在心的，因为正确地运用批评的武器也是一种激励手段。
让你的下属有归属感。从管理者和组织的角度来说，一个有着主人翁意识的员工，一定是深爱着自己的工作、自己的部门、自己的公司，对组织有着巨大的献身精神的人。而从员工本身的角度来看，主人翁意识意味着他们有权对自己的工作以及与之有关的其他事情做主。主人翁精神就是一种创造性的精神，它要求人们运用自己的判断力，去解决组织所面临的困难和问题，用自己的自豪感、自信心所焕发出的巨大热情去创造一个又一个奇迹。
随着社会的发展，人们的生活节奏不断加快，竞争的压力也越来越大，这已成为一个不能回避的现实。即使在一个公司内部，竞争也无处不在。所以，作为一个管理者，你就要设法使公司内部的竞争朝着良性的方向发展。
一个团队就是一个大家庭，或者说是一部机器，而每个成员都是机器上的一个组成部分。作为管理者的你，就是要想方设法使这架机器正常运转，只有这样，你的团队才会有无穷的活力。
无怨无悔无憾箴言
一个男人最大的本领是把那些强过自己的人组织到他服务的管理机构之中。