一、副职领导之间关系的特点

一位副职领导与其他副职领导的关系，是同一组织内的同一层次领导者之间存在的一种横向人际关系。

因这种关系具有直接、经常、密切、频繁的特点，因而既容易相互沟通，也容易在一些问题上产生分歧和矛盾。

同级之间的关系与副手和“一把手”之间的关系相比，具有两个特点：

一是在同级之间，不像副手与“一把手”之间的关系那样，具有法定的领导权与统御权；

二是同级之间就意味着他们既是天然的合作者，又是潜在的竞争者。

这种复杂而微妙的关系，使得在现实生活中，有不少副手与“一把手”及其下级能融洽相处，但与同级却处理不好关系，甚至把关系弄得很僵。

作为副职领导，不以邻为壑，不中伤同级是必须要做到的。

一个副职领导在同级面前一定要谦虚礼让，这样才能维护大局，稳定组织，才能增加向心力和凝聚力，形成共同的合力，推动工作的开展，保证事业的成功。

一个蓄意打击同级、抬高自己的副手，即使和“一把手”、下级的关系处理得好，也不能扮演一个好的角色。其个人主义或小团体主义的倾向，必然会导致同级之间不必要的矛盾、纠纷，甚至互相掣肘，彼此对立，关系恶化，影响组织、团体的战斗力，给工作带来不良的影响。因此，副手与同级关系的好坏，直接影响领导工作的进行。