有时候，我们可能会遇到这样的情形：觉得所有的问题都接踵而至，所有的难题似乎都在同一时间抛了过来，于是开始晕头转向，抱怨为什么自己的运气会这么差。而这个时候，人更需要慎重地走好每一步，在走每一步之前都要经过深思熟虑，只要不走错路，一切问题都能迎刃而解，自己的前途同样是一片光明。
做任何事情，都既要勤奋刻苦，也要开动脑筋想办法。鲁莽急躁的人喜欢速决：他们不顾障碍，行事鲁莽，干什么事都急匆匆的；有时候尽管判断正确，却又因为疏忽或办事缺乏效率而出差错。但是智者却不会这样，他们一生都在开动脑筋，积极寻找新的方法。在现代社会，最终的强者也将是善于寻找新方法的那部分人。
稻盛和夫被日本经济界誉为“经营之神”。他所创办的京都陶瓷公司，是日本最著名的高科技公司之一。该公司刚创办不久，就接到著名的松下电子的显像管零件U形绝缘体的订单。这笔订单对于京都陶瓷公司的意义非同一般。
但是，与松下做生意绝非易事，商界对松下电子公司的评价是：“松下电子会把你尾巴上的毛拔光。”对新创办的京都陶瓷公司，松下电子虽然看中其产品质量好，给了他们供货的机会，但在价钱上却一点都不含糊，且年年都要求降价。对此，京都陶瓷公司的一些人很灰心，因为他们认为：我们已经尽力了，再也没有潜力可挖了。再这样做下去的话，根本无利可图，不如干脆放弃算了。但是，稻盛和夫认为：松下出的难题确实很难解决，但是，屈服于困难，也许是给自己未足够地挖潜找借口，只有积极主动地想办法，才能最终找到解决之道。
于是，经过再三摸索，公司创立了一种名叫“变形虫经营”的管理方式。其具体做法是将公司分为一个个的“变形虫”小组，作为最基层的独立核算单位，将降低成本的责任落实到每一个人。即使是一个负责打包的员工，也知道用于打包的绳子原价是多少，明白浪费一根绳子会造成多大的损失。这样一来，公司的运营成本大大降低，即便是在满足松下电子苛刻条件的情况下，利润也甚为可观。
有些问题的确很棘手，可能想了许多办法仍无法解决，于是有人便认为“已经是极限”，或是“已经尽力”，再去努力也是白搭。但当你真正经过一番努力奋斗后，就会知道所谓的“难”，其实只是自己的“心灵桎梏”。解决问题的关键不在于问题本身，而在于我们没有解开自己的心结，在于我们没有用心去想。不怕问题困难，就怕不主动找方法。就好像一把锁总有一把对应的钥匙一样，每一个问题都会有解决的办法，而这把解决问题的钥匙就在我们自己身上。
方法大师吴甘霖先生在讲座中经常提及发生在自己身上的一个故事：
一次公司放年假，吴先生准备给每位员工的妈妈买份礼物。他走进公司附近一家著名药店的分店，看中了一种补血剂，没想到只剩下两盒了，离他要求的数量还差很多。“能不能到总部进点货？”他跟售货员商量。售货员回答说：“进货需要上报、到仓，第三天才能送货。”可员工们下午就要回家探亲了，吴先生着急地问：“能不能快一点儿呢？”售货员们都摇头。吴先生又鼓励他们：“想想办法吧，一定能解决的。”这时，一位姓王的女售货员说：“我们可以试试给附近的其他分店打个电话，看他们有没有货。如果有的话，我们先向他们借，3天后再还。”打过电话后，问题迎刃而解，他们将几个分店的货凑起来给了吴先生。
这虽然是件小事，但也充分说明：只要努力想，就一定有办法解决问题。在面对一个难解决的问题时，一句“没办法”，似乎让我们找到了可以不去想办法的理由；但也正是一句“没办法”，浇灭了很多创造之花，阻碍了我们前进的步伐。
事实上，只要积极地开动脑筋，主动地寻找方法，用一种灵动多变的思考方式、一种随机应变的智慧去分析、判断问题，就没有解决不了的问题。
在面对一个问题时，如果不积极思考，努力寻找应对之策，那么，即使你是一名天才，你仍会一筹莫展。所以，我们要开动自己的脑筋，走好每一步，才能够让坏牌变成好牌！