1954年湖北军区司令员王树声被彭德怀点将，任命为中央军委总军械部部长。
新中国从国民党反动派手中接下的军械工业，是个破烂摊子。我军的武器装备，绝大部分又缴自日本侵略者和来自蒋介石这个“运输大队长”的“奉敬”，堪称五花八门的“武器联合国”。所以，王树声主管的我国军械工业，几乎得白手起家，重新创业。此时和其他经济领域一样，斯大林时代的苏联，也曾给予了我国军械工业一定的帮助。但在如何学习苏联上，认识却并不一致。
这时流行着一句口头禅：“有理无理三板子。”意思就是，在学习苏联，对待苏联专家建议诸事上，一旦发生问题，不管你有理没有理，都得挨上级的三大板。但王树声不怕“挨板子”。他主张从中国的实际情况出发，开展自己的工作。
王树声到任不久，为修建一个靶场的地址选择，掀起了一场不小的争论。这个靶场的设计，是在莫斯科作出的。部里的多数有关负责人，根据苏联顾问的意见，主张将此靶场建在华北某处，但有一副部长却力排众议，主张将靶场建在另一地方。他的理由是：那儿射程可达百余公里，周围是人烟稀少的农村，对生产和安全影响不大，交通又四通八达；而华北某处，射程不过八九公里，附近村镇密布、工厂如林，安全成大问题，且水网交错，不便出入。双方各持己见，争论不休。
王树声没有立即表态，而是在如实汇报彭老总后，俩人一起乘飞机，对两地进行了空中视察，作了比较，这才最后决定支持后者的意见。
事后证明，这个靶场选得不错，不但可以作陆上武器的试射，还可以试验飞机投弹。反对者就不好再说什么了。
过了些时日，又要修建一个高射炮靶场。苏联顾问们指定的地点是边陲某处。王树声派人前往实地勘察，发现那地方还可以，但为建靶场要拆除一个很大的庙宇，当地从领导部门到广大群众都不赞同。王树声考虑到这不是小事，而是牵涉到保护宗教以及与少数民族关系的大事，当然不能同意。再请示上级，彭老总也表示不行。王树声最后还是否定了苏联专家的意见，另选了地址，而不顾“挨板子”的风险。
但真要发生了“挨板子”的事，王树声也决不推脱。
在修建一个炮弹装配厂的时候，这个厂从地址选择到内部设计，都是苏联专家一手包办的，准备建在某地山区。有关的我方当事人，对设计中的厂房不建在山窝，提出了异议。但苏方专家固执己见，并通过最高层定下了设计方案，不准再动。经办人员从千分之一的地图上看，原设计与异议者的意见出入，好像不太大；又为了照顾“国际关系”，就按图施工了。可一落实到现场，糟了！厂房虽依山而建，却敞露在平地。因而，彭老总前来一视察，就动气了：
“这是谁负责的？为什么厂子靠山不进山，偏偏建在平坝？”
主管的某副部长，满脸窘色地回答道：
“是我没尽到职责，当初只从地图上看问题不大……”
王树声当即接过话音说：
“不！要说责任，主要在我。我是部长，工作不深入、不细致。彭总批评我吧！”
他这种严以责己，勇于为部下承担责任的美德，使部属们深为折服。
通过这事的“教训”，结合当时各地准备修建弹药仓库的实际，王树声和大家一起，总结了往日这方面的经验，其中很重要的几点就是：地方要隐蔽，内部要干燥，运动要方便。根据这样一些“原则”，王树声派专人指导、监督各地建筑弹药仓库的工作，都取得了比较满意的效果，诚可谓“吃一堑、长一智”！