首先一点要声明的是：一个企业不是为了积累而发展，也不是为了权力而发展，而是为了发展而发展。这就是为什么比尔·盖茨、山姆·沃顿、泰德·特纳这样的人要发展的原因，尽管他们已经有数亿的个人资产和成千上万的员工，还觉得不够。钱及其所代表的权力并不是这些人考虑的问题。发展才是要考虑的问题，而且从未停止过，并且将一直考虑下去——发展。
大多数企业主不是被金钱、权力、贪婪、自我表现所驱使，而是被发展的驱使。
尽管比尔·盖茨他们已经积累无数财富，可他们还在争取更多，更多。他们买新的企业，开发新产品，寻找新市场。他们从头开始，改变所在行业做生意的方式，从那些运气不佳的竞争者身边走过，好像他们是街上的鹅卵石。有时好像他们对发展的追求近乎狂热，而且发展得越快，他们变得越狂热。
盖茨、沃顿、特纳知道每个成功的企业不论大小，只有两种选择。要么发展，要么死亡，没有中间的路可以走。不发展就停滞，而停滞是死亡的前奏。
成功的企业主把变化看成是惟一的救命稻草，这就是他们狂热地追求发展的主要原因。他们靠发展而成长，因为他们知道没有变化就没有机会发展，没有机会发展就没有继续下去的希望了。
这对平常的小企业意味着什么?意味着发展、扩张、进攻永远不能停止(如果停止了，就是死亡的时候了)。意味着我们应将变化看成是好事而不是坏事；是兴奋剂而不是抑制药。变化代表着新路，现状代表着旧路；新路通向机会，旧路通向我们经过的地方。而且对发展的追求是基本通用的，适用于每个人、每个企业。所以生存或死亡对任何人都适用，对成功的企业家也同样适用。企业主们要么发展，要么死亡；他们要么创造机会，要么等死；他们要么欢迎变化，要么紧紧抓住现状。
不会有人迫使企业主们做发展和死亡的选择。无论是政府，还是竞争对手，或是市场，都一样。他们要么做自我发展的选择，要么做死亡的决定。
是什么使企业主热衷于发展或死亡的选择呢?没有人告诉他们该如何做。发展还是死亡取决于自己的决断力。