生活中最好的事情是免费的，网络是缺乏信息的企业主生活中最好的事物之一。这里是一些利用网络的机会，惟一的费用是要占用时间。可以通过这些网络得到企业主想要找的东西：
·其他企业主：同行之间的互补性更强，他们更了解企业主的问题出在哪里。那些以前做过或现在还在做的人就是这个圈子的一部分。有些城市有些由过去或现在的企业主自发组织的同业协会，他们定期或不定期地聚会讨论问题或分享机会。问一下你所在城市的高级退休人员服务企业、贸易委员会、小企业发展中心或者大学是否有类似的机构，或者问问当地经常拜访小企业的销售代表(销售办公用品或计算机的代表)。
如果在企业所在的城市没有类似的网络?那么就自己组织一个吧。
·外部人：银行、律师、会计师以及其他给小企业提供服务的人，他们最大的兴趣和希望就是帮一个小企业生存下去，网络就是最好的选择之一，请他们帮忙绝对不会错。
·生意和社会组织：像小企业协会之类的。企业主是寻找发出热量的生物，越靠近中心，越容易被发现。
·行业组织：每个行业都有全国性的组织，目的是提升组织成员和行业自身。小企业是这种组织成员的核心，内部网络机会是无穷无尽的，联络你行业的组织寻找机会。
·政府机构：小企业联合会、高级退休人员服务企业、小企业发展中心，它们都为企业主提供联络的机会，你要做的就是问问它们。
·大学：问一下当地大学的商学院，大部分大学都提供这种联络的机会和建议，已成为他们以后竞争工作的一部分资本。
难道所有的网络机会都可能是免费的吗？大部分人还是愿意付些合理的费用的。警觉的企业主也已经发现了分享信息的重要性，这种对信息的需要也伴随着机会在里面，这里是提供给警觉的企业主一些以赢利为目的的联络机会。
·因特网：每个主要网站(雅虎、搜狐和新浪等)都为小企业主提供在线服务，包括问答、信息交换板、由小企业专家领导的聊天和讨论小组(在不远的将来，因特网会提供更多的在线服务。因特网是所有信息载体中发展最快的)。
·美国妇女经济发展企业是华盛顿的机构，为女性会员提供技术培训和生意咨询。
·小企业孵化器：孵化器是将所有新兴小企业安置在同一办公楼里或同一地区。今天美国大约有400个孵化器， 它们的目的就是通过提供低价格的空间、行政费用和分摊辅助费用而帮助小企业租户成功.在同一空间有这么多的小企业，联络的机会真是太多了。另外，许多孵化器还提供低价格的咨询、会计师和其他专业服务，这样也提供了更多的联络机会。
·高级委员会：这是以圣迭戈为中心、为销售额500万—4亿美元的企业总裁们提供支持和建议的组织。这个组织的成员每月定期聚会一次。讨论问题，听讲座，解决彼此的问题。这个组织并不便宜，但是很值得。特别是对那些快速增长，赢利的企业的总裁们。
·企业主边缘：也是以圣迭戈为中心的支持与建议的组织。是为那些销售额在寸5万—200万美元的小企业主设立的。
·杂志：名人杂志、成功人土杂志等都为拥有小企业的读者提供的，如何做的文章。
·选择委员会：是以圣路易为中心的企业主机构，他们聚集在一起分享经验和汲取别人的错误教训。会员限制在非竞争企业的企业主或高级职员中。
企业主狭隘的独立性也许在建立企业时是个优点，但是到维持企业发展时期就不是了。突然，独立性变成了负担。
网络是最快、最便宜的战胜企业主独立性的方法，没有联络就不要离开家。
第九部分
一些个人方面的问题什么是企业主?谁是企业主?任何人都可以成为企业主吗?——‘旦我成了成功的企业主，我该怎样改变?我不想再做企业主了，会发生什么?谁应该与企业主结婚? (为什么每个人都想?)所有这些，还有更多……