运筹帷幄，决胜千里输出劳务一举获利三十万
山东省的田某与单位签订了承包协仪，主要做劳务输出工作。前半年曾向外省输出了几批技术工人，但因操作不当，没有赚到钱，1998年的6月有朋友传来信息：向新疆输出采摘棉花的民工，兴许能发一笔财。
于是从6月底开始，田某与新疆农八师石河子农场联系，双方很快于7月10日达成协议：田某向新疆输送采棉民工3500人，农场到山东考查核实招收民工情况后，先付民工去新疆的路费15万元；民工在新疆采摘棉花每一公斤可得四角五分钱，田某从中收取5％作管理费；去时路费由农场支付，返程则由农民自付；如民工招聘不够，每少一人，罚款500元。
合同虽然签订了，能否招到这么多人，田某心中没底，又据说本地区的某单位去年向新疆输送采棉工，协议定为3400人，实际只招了1980人，第一列民工专列只运送800人，第二专列只运了1200人，仅运输费就亏大了，历史的经验值得注意。更令田某担心的是：从7月10日发出5000份广告之后，到7月26日半个多月过去了，连一个报名的都还没有。而且已经与铁路部门签订了专列合同：第一列1700人，8月23日晚22时准时发出；第二列1800人，8月25日晚22，时发出。屈指算来还有不到一个月的时间：如果再招不到民工，这两个专列3500人，铁路按每人票费180元收，假若新疆方面来考察，民工没招够，15方元定金再不能落实……后果将不堪设想。
一夜没合眼的田某7月26日早7点多就给我打来长途，要求预测一下：这笔生意能不能做?是赔还是赚?民工能招多少?棉花长势如何?民工收入会有多少?有没有麻烦事?
接话后我认为：这是一笔赔赚数万、数十万的大生意，干成了，新疆产的棉花就不会烂到地里，山东的农民也会增加收入。今年山东这个地区种了100多万亩西瓜，成熟后价格特别的低，每斤只卖到3—5分钱，每亩地不仅不能赚钱，反而要倒贴100多元。农民种西瓜赔了，如从摘棉花上找回来，也是利国利民的大好事。
我仔细地分析起我刚起好的奇门格局，并做出如下判断：
一、生意能成：领导比较支持，与新疆方面合作不成问题。
二、能赚钱30万左右。
三、新疆农场的15万定金能打过来。
四、能招民工4000人，最多可达4400人。
五、新疆棉花长势不错，但也不是最好，成熟期可能迟点，但不知因何原因受点损失。
六、农民收入人均800元左右，比预想的可能少点。
七、在整个过程中要有点官非口舌的麻烦事，农民的组织纪律性较差，可能会出现争斗打架现象，也会出现民工的流失。
八、目前招聘工作中的战略战术不妥，特别是不重视宣传，不愿花钱做广告，如果不改变策略，民工将招不够数。
鉴于以上情况，我建议田某：
一、加大广告宣传力度。深入各镇各村，找当地领导，让当地农民熟悉的领导出面做工作，使农民消除顾虑，吃下定心丸，放心去新疆挣钱。
二、为防民工流失，一定要签好协议，要有制约措施。
三、做好组织工作，每一步都要制定详细的行动方案和对突发事件的处理预案，主要包括上车前、途中、下车、抵达目的地后的吃、住、农民的工资及与新疆方面的合作等问题。
四、后期要注意口舌官司，但也不会有大的凶事。
与田某通话的时间很长，很费心力。他仔仔细细地询问，我不厌其烦地解答。他深信与我的通话会对他的行动有着重要的指导作用；我也很清楚我的每一句话都可能会对他的经营决策活动产生重大影响。在以后的行动过程中，他一直让我预测并指导他的行动，我也一直非常关注这一事情的进展过程。我想应当让事实证明：中华民族的传统文化与现代化的经营活动结合起来，将会产生多么重大的作用。
田某是个雷厉风行，很有魄力的人，听了我的一番分析，放下电话，信心倍增，召集工作人员，研究具体方案，立即放手大干：
一、迅速加印5000份广告在各县广泛散发。
二、在当地电视台大作广告并连续播出。
三、请新疆农八师石河子农场负责人（均为军人）着军装在电视上发表讲话，欢迎农民到新疆帮助收棉。农民出于对解放军的信任，心里塌实多了。
四、亲自带人到各县找县长、县委书记及劳动局长，联系输出民工事宜，请求当地领导大力支持。
五、改变招聘办法：过去农民要报名，先交30元报名费，现在在30元报名费用中，由中介人收20元，另10元做上车保证金，农民登上火车，即退还10元钱。这样就大大调动了农村干部的积极性，他们把本村农民组织起来集体报名，干部们得到了组织中介费，而农民由于有了村干部的组织也放下心来，结伴报名，还能得到返回的10元钱，积极性大增。
由于战略战术对头，又实施得力，自8月7臼至14日之间，一下子就招进4100人，14日以后报名的人仍络绎不绝，每天都要谢绝200百人，最多时达400人，虽如此仍有走后门请求当民工的，不得已又增加了52人，总人数达到4152人。人员虽超，但因是包车专列，运输费用并没有增加，无形中又节约了一大笔开支。田某的心情由阴转晴，愁眉苦脸变得喜笑颜开了。
这天晚上，田某和两个助手在一起喝酒，谈起民工蜂涌而至，两个助手提出何不趁热打铁，再招一列车民工?田某也感到再招2000人不成问题，一拍桌子：行!就再招一列。但是又一想：还是谨慎一点好，请杜老师测一下再定吧。于是拨动手机，一个电话打过来，请我定夺。
我二话不说，果断答复：“坚决不能再增加一列，否则前功尽弃，一分钱也不能挣到。”
田某对可能到手的大钱不挣不太甘心，反复向我述说“大好形势”，但我始终以奇门结果告之：“决不能干，再增一列，赔钱无疑。”
最终将田某说服，打消了再增一专列民工的念头。
事情的发展果在预测之中：
15万元运输定金按时到位；民工招聘4152人，分两个专列按时发出。到新疆后，组织工作严密，农场的大巴车等在车站，民工一下车就被接到各个分场，吃住得到妥善安排。
棉花如测长势很好，但成熟期推迟一周左右，让民工等待了几天，恰在此时，天公又不作美，9月17日晚上，霜冻提前到来，棉花受到一定损害。原来设想在两个月内，每个民工收入千元左右，最后统计只有800余元。
进入9月，口舌官司时有发生：9月2日上午，某分场员工与民工发生争执。9月22日晚六分场某连职工与民工争斗，有四人殴斗致伤住院。9月12日六分场七连民工乘坐送开水的拖拉机发生交通事故，车翻后将一女民工的啤脏砸坏住院手术，还烫伤了一名民工。
各个农场为在棉花成熟期间抢摘棉花，采取各种手段竞争民工，而民工则是哪里有利就奔哪里去，哪怕报酬多给一分钱也动心，民工流失1000多人，因比在结帐时，农场一方相应地扣回了流失民工的部分进疆路费。
至10月26日和11月8日进疆民工分两批顺利返回山东。
12月中旬将所有尾帐结请，此次输送民工采棉获纯盈利36万元。
事后田某对我谈起他当时的一些情况：
开始发了5000份广告，一个报名的也没有，我就不敢再做广告，因为做一次报纸和电视广告就要付出4800元。你预测我能招4000人，我很怀疑是否测错了，因为当时连一个报名的都没有，但一想以前你给我测得都准，我相信按你所测盈利30万，应该干一次。我最佩服的是你及时劝阻我增发第三列专列，因为新疆农场都按合同招人，再增加2000人就安排不了。如果盲目过去，棉花成熟期又晚了几天，各农场都安排满了。光专列费用就要损失36万，还不要说其它，真悬啊……另外，你测我赚30万，多出的6万到了嘴里也得吐出去，本来36万已经到手，但回到山东后，农民说我给他们算得钱不对，找我闹事，我给他们退了一部分钱，还有几个人上法院把我给告了，说我克扣民工的伙食费，官司打了一年多，又退了一部分钱，最后还得应了你测的30万这个数，哎，真没办法啊!
奇门格局
1998年7月26日上午8时
戊寅年己未月甲戌日戊辰时，阴四局，甲子旬，天辅星值符，杜门值使。
分析依据
1.为什么断这笔生意能成?
输出民工的目的是求财。我是从两个角度来断成不成的。首先，田某是以中介人的身份出现的，一方面与新疆签定了输送民工的合同，另一方面要动员组织民工去新疆采棉，而田某只收管理费，所以，我们把它看成是中介生意，那么在格局就显示出：日干己为当地农民，时干戊为新疆农场。六合则为中介人田某。现日干落震三宫，时干落巽四宫，二宫比和双方满意，六合落坎一宫生日干宫和时干宫，说明田某对农民对农场都负责任，此笔生意必成交。
再从合作求财来分析：日干为田某一方，时干为新疆一方，二宫比和，也说明双方合作成功，且公平交易。
领导支持是：戊为太岁为上级领导，值符为直接领导均落巽四宫。与日干比和，说明各级领导和主管部门都支持这次民工进新疆采棉行动。
2.为什么断能赚30万?
按古人说法，一般大局伏吟主破财伤人，那我为什么大胆的断出要赚30万呢？这是因为：“日干已为田某落在了震三宫，宫中逢生门为利润，日干坐于生门上，古人还有：“生门之上好求财”一说、，太岁、值符、甲子戊（资本）与日干比和，哪有求不到的财呢?宫中上乘媵蛇主田某在这次求财中绞尽脑汁设法得财，当然也主其相信预测之术。得多少财呢?天冲星为财星落本宫为相，为得财多，三宫为三数或八数。三数或八数中的哪一个呢?日干己在震宫为病地，必取小数“三”，根据格局中的象、数、理综合分析应得30万元。
3.为什么断定金能打过来?
日干为田某落三宫，甲子戊为资本、为定金落巽四宫，二宫比和，说明定金必能得到。
4.为什么断可招民工4000人呢?
日干为田某，时干为民工。现时干戊落巽四宫为临官禄地为旺相，说明民工多，宫中逢伤门主竞争，落四宫为四数，旺相为4000人。我还以伤门为专列，时干为民工，天盘戊为一列，地盘戊为一列，共两列，按常理断，一列2000人，两列4000人。
有了4000民工，那民工去不去新疆呢?时干戊与日干己二宫比和，必去无疑。
5.怎样断新疆棉花长势的?
天辅星为棉花落巽四宫，临太岁戊和值符为长势好，伏吟主成熟晚，逢伤门又伏吟主受损，综合断，棉花长势应为上中等水平。
6.怎样断农民人均收人800元左右的?
时干戊为民工，生门为利润，二者落宫为比和关系，主得财较丰。时干戊为民工，下临甲子戊为财，宫中又有伤门，伤门主竞争，说明民工极想多得到一些报酬，但伤门在宫又主少得一些报酬。生门为利润三、八数，按理分析应得800元。比预想的少一些（田某预计每个民工可得1000元）。
7.为什么断民工有打架和民工流失现象?
时干宫中逢伤门，伤门加杜门主变动，失脱、官司、桎梏、百事凶。又九星伏吟主伤人，伤门主争斗，民工必有打架争斗事件，也主官非口舌。伤门在巽主变动，伤门加戊又主失脱难获，说明民工有流失现象。
8.为什么说目前田某战略战术不对头?
日干为田某，景门主战略战术，主宣传广告，现景门落坤二宫，宫中有庚和天芮病星，主策略不对头，上乘九地主迟慢。日干宫克景门宫表明田某不愿意作广告，不重视招聘策略，如不改变策略，自然也就招不上民工了。
看似是岗，实则是坑
1996年3月26日下午，在石家庄市物资贸易中心租赁柜台的宁晋县个体老板郭清亮，找到我求测说广我想和省建某公司在留村工地做笔生意，我销给对方22万块钱的电线，你看这生意能做吗?”我即起局说：“这生意可不能做，对方要占你的便宜，小心受骗。交货后他不会付款。”
“不会付款?我要是少做点呢?”
“少做点也不行，咱们认识十年了，我劝你别干，否则就会赔本。”
“这两年的生意太难做，来笔生意不容易，我要是一手交钱，一手交货行不行?”
“可以是可以，就怕办不成，你记着，送到货后不给钱你就别卸货，不行就拉回来，31号为卯日你别去。”我再三叮嘱他。
“好，我就照你说的办。”
3月31日建筑队几次电话说急着用货，让马上送货，货到付款，郭清亮怕出事只拉了9.3万元的电线，送到工地，对方说会计刚出去，不能立即付款，后天一准把支票送到单位，几番好话说得郭没了主意，结果郭就把货卸了。
第二天，我见到郭问生意情况如何，郭说了卸货的经过。我对郭说：“咱们不是说好的吗?不给钱就不卸货吗?”郭说：“人家净说好话，中问还有一个熟人也帮着他们说话，我觉得没问题，说是明天给送支票来。”我说：“但愿如此。”第二天、第三天支票的事仍杳无音信。郭老板急了，三天两头找对方要钱，同时也了解到，欠债户不是省建筑公司，而是省建筑公司把工程转包给了一个乡镇小建筑队。到6月中旬只还了郭老板2万元，余7.3万元货款到1998年底也没给。对方也无力偿还，郭想到法院起诉，又怕追不回欠款再搭上诉讼费，见了我只是叹气，后悔当初不听劝告。
奇门格局
1996年3月26日14时10分
丙子年辛卯月壬戌日丁未时，阳六局，甲辰旬，天蓬星值符，休门值使。
分析依据
1.时干丁主事体落离宫，逢生门主生意事，时干丁加辛为“朱雀入狱”，官人失位，说明这笔生意有变化，不会正常运作，且有闪失。
2.值使休门为事体落巽四宫主破财，上乘膛蛇交易有诈，宫中庚加丙为贼必来，为客得财，郭老板是货主应为主，建筑队为买方应为客，客必得财。
3.日干壬为推销人郭老板落震三宫，他的状况是：临开门为门迫，“吉门被迫吉不就”，开门加日干壬主远行有失，三宫中又有旺相的天蓬星，天蓬星主破大财之星，大凶之象。日干壬加丁主****之合，说明郭老板贪利而破财。
4.时干丁奇为买方为建筑队，落离九宫，他的状况是：丁加辛主官人失位，说明建筑队做生意言而无信，离九宫中有生门、丁奇、太阴形成真诈格局，凡遇诈设计可求财，主建筑队设了个小圈套就可得到一笔财物。
5.丁卯日被骗是因值符、日干、开门和天蓬星旬空填实之故，卯日填实，店门开了，破财之星临郭老板，哪有不破财之理呢。
局长“下海”不听劝，一年赔了300万
1996年12月26日单位的张女士到保卫处找我，她乐呵呵地说：“老兄给算算，咱今天算什么事?”我说：“别开玩笑，有事算，没事回去干工作。”小张说：“真有事，帮帮忙，帮帮忙。”我问：“什么事?”小张说：“考考你，他们都说找你预测不用说什么事，你都能说出来，我也来试一把。”无奈，我只好起局。
看了看局象，我对她说：“你爱人想辞职，去赚大钱，是不是这个事?”小张说：“是，还真对，今天找你就是让你给出个主意。”
原来小张的爱人是某局副局长，准备停薪留职，下海经商办厂，已通过关系准备贷款300万，事情谈的已有点眉目了，这么大的款项小张不放心，找我预测这事行不行。我测完后摇摇头，很认真地对小张说：“依我看，千万别让怀爱人辞职，办厂更不行，放着局长不好好当，下什么海呀!在这里他们领导支持他，回去赶紧劝劝你爱人别辞职，如果他不听，300万非赔光不可。”小张一听，也严肃了，说：“他当不当局长我不在乎，就怕贷这300万赔了，到时候连利息也还不了怎么办?”我劝小张说：“根据我的预测经验，千万别让你爱人办厂，你要是不听我的劝，真要办厂，什么时间你爱人赔的差不多了，你给我打个招呼，咱们验证一下。”
后果如所测。1998年4月16日，小张到中国联通河北分公司人事部找我（新调入的单位）一进门就一脸沮丧，说：“老杜，让你算准了，我爱人辞了职，通过关系贷了300万，一年时间三百万全没了。上次你预测后，我坚决反对他办厂，我爱人就是不听，现在他帐上一点钱也没有了，前两天请客，跑到家里拿了1000块钱，我急得没办法。”我问：“300万怎么没了?”小张说：“我简单给你算一下，银行利息30万，买了两辆汽车38万，费用30万，另外搞了三笔生意都没赚。第一笔是1997年7月办了一个科技有限公司，投进去50万，生产电子防火开关，因产品落后，价格又高，没几个月就完了，净赔28.5万；第二笔是去年8月份与人合伙灌氧气，按合同我们这一方只出25万押金，对方负责设备和产品包销，但对方没有实力，退也退不出来，只好又投进去40万，等于对方骗了我们，到现在也没挣了钱；第三笔与别人搞密封垫产品，对方出专利，我们出资金，从97年8月份到现在产品也没出来，这就进去了几十万，加上别人还借了点，现在工人工资也开不出来。我这是大概算算，300万全光了，前几天我爱人出差，才走几天，就把银行吓坏了，老打电话找我爱人，银行也怕贷款泡汤了。当时你是极力劝我，不让我爱人办厂，可我说人家，人家就是不听，这真是自作自受。”
奇门格局
1996年12月26日10时
丙子年庚子月丁酉日乙巳时，阳一局，甲辰旬，天禽星值符，死门值使。
分析依据
1.怎样断出小张是测爱人辞职经商的?
时干乙奇主事体，落巽四宫，乙加辛为龙逃走，必是变动之事，宫中逢生门主经商，应是为经商事而变动，谁变动呢?开门为工作，庚代表丈夫，二者同落艮八宫，甲辰旬中空寅、卯，艮八宫空亡，开门空主官职、工作空，庚落艮八宫为六仪击刑，主不顺，主辞职，上乘玄武想捞钱，庚下临丙，丙为太岁，为领导支持，综合时干宫和空亡宫断出小张来意。
2.为什么断其爱人办厂不利?
开门代表工厂、商店，办工厂最怕开门空亡和入墓，今开门落艮八宫既入墓又空亡，表示工厂必破败，又艮八宫中庚加丙主贼必来，上乘玄武，主内部有人要捞单位的钱。
另外死门值使测办厂也主凶，甲子戊主资本落乾六宫为入墓，逢死门，天蓬主资本散失。从求财得利来看，甲子戊克生门，生门主利润，落巽四宫为破财，生门落宫又克其丈夫庚落宫，求财不利。
3.为什么说辞职不利?
从主客关系上看，也就是说辞职好还是不辞职好，我是这样分析的，天盘时干乙奇代表客、代表动（辞职），地盘辛金代表主，代表静（不辞职），现辛金克乙木，利主不利客。从其丈夫角度论主客也一样，天盘庚金为客，落八宫为六仪击刑主凶，地盘丙火为主，又是主克客，利静守不利妄动，所以说辞职不利。
遥测名画真与假，一买一卖横财发
1997年5月7日17时40分，我接到河北省沧州市南皮县王某打来的长途电话说：“杜老师，我这有幅画，请你用奇门遁甲给测测，是真的还是假的，不知道能测吗?”我说：“能测，你过十分钟再打过来电话。”十分钟后王某又打来电话问预测情况，我说：“我先说一下画的情况，首先说这幅画是一幅不带彩色的画；第二这幅画比较旧，时间较长，第三这幅画是真画，而且是高级别的画，是名人画的；第四，休想买下这幅画。”没等我说完王某就急着问我：“这画肯定是真的吗?”我说：“是真的。”王某又问：“我要是想买下来能行吗?”我答：“准能买下来。”王说：“买下来好吗?”我说：“当然好啦，买下来就能赚大钱。”王犹豫地说：“前边你测的都对，这是一幅齐白石的六蟹图，挺大，我就是吃不准画是真的还是假的，再一个齐白石一生以卖画为生，民间散落他的画太多，买了又怕赔钱，杜老师你再给我好好看看，我是买还是不买?”我看着奇门局说：“一定买下来，你给对方压价，最高出9000元，最低出3000元，我也不知道人家给你要多少钱，不管怎么样最好是买下来，你应该赚8万。”王说：“别说赚8万，就是赚8千也行啊。我现在老觉得这画不保险。”我问：“你知道这画怎么来的吗?”王说：“是个农民，收废品从老百姓家收来的，他让我看着给价，现在因吃不准真假，我也没给他说定价钱。”我说：“为了保险起见，你找个弛方鉴定一下，但这个机会你别错过。”王说：“行，就听你的，我想法买下来。”
过了约一星期时间，王某又给我打来电话说：“杜老师，太谢谢你了，我才从北京回来，我前几天让你预测后，给卖主先押了两千块钱，带着六蟹图到北京荣宝斋鉴定了一下，这画是真的，他们劝我在北京参加拍卖，还给我贴了标签，我怕卖价低了，又怕卖不出去再贴钱，就带回来了。”
1998年3月25日王某又打来电话，说了六蟹图的情况，王以3千元的价格买进，在家只放了一个多月就以8万元的价格卖了出去，赚了一笔钱。
奇门格局
1997年5月7日17时40分
丁丑年乙巳月己酉日癸酉时，阳四局，甲子旬，天辅星值符，杜门值使。
分析依据
1.该画为何不带彩色?
景门主画卷落离九宫，宫中六仪主颜色。天盘戊属性为土，颜色为黄色，地盘癸属性为水，颜色为黑色。
2.怎样断画卷旧，时间长?
该局八门伏吟主时间长。
3.为什么断是真画，且是名人字画?
景门主画卷，天辅吉星临之，六仪戊和癸合，合则吉，上乘值符主高级、高档、名画，所以断该画为真画，且是名人所画。
4.怎样看出王某要买下这幅画的?
景门为画，天盘戊与画同落离九宫，戊为甲子戊，离九宫为午火，子午相冲必主动。时干癸主货物落坤二宫，日干己主买主，落兑七宫，时干坤土之宫生日干兑金之宫，王某必然想买下这幅画，但日干兑宫中临惊门，说明王某忧心重重，怕买下假画，上乘太阴也主王某要精心策划一番。
5.为何要力劝王某买下该画，并断出要赚钱?
王某预测的目的就是要我帮其出主意，该奇门局八门伏吟，宜收敛钱财，宜买货，测买货时干生日干，不管好货孬货都有利，所以该画卷应买下来，能赚钱是生门主利润，现落艮八宫属土，生日于兑七宫金，且生门宫中上乘玄武主投机，逢天蓬星主盈大利，说明这是一笔很有利的生意。
6.买价和卖价的价格是怎么断的呢?
戊为资本落离九宫逢冲，离为三数，九宫又主九数，所以断3或9千元能买下来。生门主利润落艮八宫为八数，因有天蓬、玄武在宫故断为八万元为卖出价。
滚滚财源，深藏天机
惠满丰活性液肥（中国）有限公司是个合资企业，1997年3月19日晚上，该公司李老板通过我的朋友，请我到河北宾馆一叙，并请我就企业的经营态势与企业前景进行预测。我依奇门格局首先对企业目前运行态势指出有三：
第一工厂现在停产；
第二企业生产的肥料销出去不少，但货款没收回多少，光出货不回钱；
第三目前经营状况不佳，资金不足，产品积压，压货500多吨，也不愿意再网外出货了。
事实是，当时肥料市场不好，工厂生产的肥料赊销出去后，收不回货款，产品积压500多吨，工厂只好停产。所以，李老板听后有些激动地说：“嗯，说得对。”并急切地问道：“那什么时候好转呢?”我说：“阴历八月份以后就好转，在这之前不会有起色，明年立春后就红火了，前景不错，能发大财，依你现在的状况，根据我的预测，你应改变经营策略，首先卖货应款到付货，至少也要收一大部分款，不能急于出货，而不顾回笼资金；其次要依靠各地代理商推销产品，给代理商一定的优惠条件，通过他们让农民看到惠满丰肥料的实惠。再次要加大宣传力度，制作广告、录像带，利用各种办法去宣传产品。”李老板很深沉地一边点头一边说试试。
随后李老板按照我提的几条建议进行运作，首先在各省报纸做广告，又请专家教授制作惠满丰肥料科教片并在中央电视台第七套节目中播出；同时发展、培训代理商，并基本上采取了款到付货的办法，经过一系列的工作，到当年秋分后公司开始好转，翌年立春后，不但销出了所有的积压产品，而且生产供不应求，工厂由一个班次生产扩展为两个班次生产，仍供应不上。仅4个月的时间就盈利700万元。
奇门格局
1997年3月19日21时15分
丁丑年癸卯月庚申日丁亥时，阳四局，甲申旬，天心星值符，开门值使。
分析依据
1.工厂停产是以开门预测出来的，开门代表工厂，现在甲申旬，午、未旬空，开门在离九宫旬空，又上乘白虎凶神，空则代表停产。
2.资金缺乏，产品积压是以甲子戊和时干落宫预测的。甲子戊为资本落离九宫，离宫为午火与甲子戊相冲，资本逢冲为财散，戊空亡也主没有资金。产品积压是因时干丁奇为产品，落艮八宫为人库，入库则积压，时干丁在艮八宫属土，日千庚代表李老板落坎一宫属水，时千克日干，货易卖出，但艮八宫中货物逢天蓬破财凶星，又上乘媵蛇，说明卖出货后，收不回资金，地盘丁上乘日干庚，庚为白虎主阻隔，坎宫中又逢杜门主闭塞，所以产品人库，李老板不愿再出售，产品出售不了，经营必然不景气。
3.改变经营策略的依据是：首先要款到付货，因为时干货物克日干货主，货容易销出去。另外生门为利润，落兑七宫属金生日干李老板，所以只要改变售货方式就可以盈利。
第二要发展代理商，通过代理商推销产品。格局中六合为代理商落巽四宫属木，宫中惊门飞临，主代理商虚惊、担心，六合宫克时干宫代理商不认李老板的产品，但日干庚宫李老板又生六合宫代理商，这说明李老板必须通过代理商售出货物，要加大对代理商的工作。
第三代理商不认李老板的产品什么原因呢?主要是宣传力度不够。格局中景、丁为广告，艮八宫中景门、天盘丁奇克日干李老板，地盘丁奇落坎一宫“火入水乡”上乘庚金白虎，都主宣传力度不够。发现了问题，策略就出来了，所以建议李老板要加大宣传力度，事实证明这三条策略是正确的。
到手的中介生意为何做不成
1996年4月30日上午8时56分石家庄市物贸中心业务部陈经理找我预测中介重油生意。原来这笔生意卖主是大庆油田劳动服务公司，买主是桂林发电厂，物贸中心从大庆搞到手是870元一吨，卖给桂林是920元一吨，中间50元差价由物贸中心和大庆劳动服务公司对半分利。陈经理初步联系好了，认为双方没问题了，才来找我给测一下，看看这笔生意行不行?我很快起好局后问陈：“怎么运输?”
“由桂林联系运输，用火车运。”
“这生意做不成，主要是没车皮，运输上出问题，你忙忙乎乎地联系，最后可能成不了。”
“我觉得到目前为止还没问题，你也知道咱干了一辈子业务了，没把握不费这么大劲，不过你说做不成，现在还看不出来，试试吧，能成更好，不成我也有准备。”经过近三个月的联系，最终因运输问题解决不了而生意无成。不过陈经理也没损失，原打算亲自去一道，但一想到我的预测，想一想还是用电话联系，省了路费吧，结果正如所测。
奇门格局
1996年4月30日8时56分
丙子年壬辰月丁酉日甲辰时，阳四局，甲辰旬，天任星值符，生门值使。
分析依据
1.测经纪人生意，日干为买方，时干为卖方，六合为经纪人。现日干丁落坎一宫，时干甲辰壬落艮八宫，六合经纪人落离九宫，时干宫克日干宫，卖方不愿意，此奇门格局为八门九星伏吟，伏吟主生意不成，为何不成?伤门主运输车皮落震三宫空亡，其原因为没有车皮，有油运不过去。
2.劳而无功。六合为中介人为陈经理落离九宫，宫中临景门伏吟，景门主热闹，主表面忙乎，但离宫中格局为癸加癸“天网四张”主百事不利。
3.应期在未月，生意彻底告吹是因：值符落艮八宫旬空，值符填实、冲实为应期，未月未与丑相冲，值符被冲实，所以未月生意告吹。
操心白费力，不如早休息
1997年12月21日中午12点50分，浙江省乐清市在石家庄市经商的个体老板林守清给我打来电话称：现在市场形势不好，什么生意也干不成，最近想再搞服装生意，自己进料，让别人来加工，看这笔生意能赚钱呗?我说：“这是你的老本行，你要看准了，应该是没问题的，不过我得起个局看看。”
我起完局没几分钟，林老板又打来电话问预测结果，我依奇门局说：“这个事成不了，你给对方出的加工费太低，对方不愿给你加工，可是你出价高了，又赚不了钱，依我看，你干不成这笔加工生意。白操心费力，即使干成了也赚不了钱。”小林又说：“我想年前干一次，加工几千套衣服，市场我也调查了，我这两天正跑这事，我算了算帐觉得没问题啊。”我说：“你试试吧，每个环节都计划好，别出漏洞，我预测你是干不成。你也别完全依我预测的为根据，你努力去搞，争取搞成。”小林说：“那好，我接着谈，争取干成。”
1998年4月6号晚我给林守清打电话验证这个事，林说：“还是你测的对，没搞成，我给你打电话预测时已经觉得把握很大了，我是准备加工女装，我自己进料，让石家庄大华服装厂来加工，当时算每套服装赚10块钱，每天准备加工300套，大约一天赚2至3千块。”我问：“你当时算的成本是多少?”小林说：“我算的成本是一套65元，批发出去不低于?5元，按5％的次品率算，我是能赚钱的，大华厂开始同意给我加工，后来因为活忙，我出的加工费也没有别人的高，又不同意干了，再加上市场价格也不行了，批出去才70元一套，这中间只有5块钱的赚头，加上次品，也只能赚2块钱，如果再有点别的意外事，就赔了，反正这事白费了半天劲，也没弄成。”