第一节 相信自己,完善自我
坦然面对真实的自己
西奥多·罗斯福说:“我们所需要的全部资源存在于心智之中。”生命太短暂,没有时间可以浪费到不能给你带来幸福和成就的事情上。著名人文主义心理学家亚布拉汉·马斯洛指出,只有很少人能完成自我实现。简而言之,这说明我们之中的大部分人成不了我们有潜力成为的人。你正在调动你的全部智慧和能力以成为你要成为的那种人吗?
实现理想的第一步就是认清自己的真实面目,剖析自己的实力。只有这样你才能发掘自己的潜能,实现自己的价值。
当你正确地认识了自己、自身价值和能力及社会责任时,当你对自己的工作有兴趣,感到个人潜力得到发挥的同时,你就会产生一种肯定性的情感和积极态度,把自觉自愿承担的种种义务看作是“应该做的”,并产生一种巨大的精神动力,即使是在各种条件比较差的情况下,非但不会放松自己的要求,反而会更加积极主动地提高自己的各种能力,创造性地完成自己的工作。
首先,你要认识到,你从事的工作是你的责任所在,每个员工要把从事的工作看成自己应尽的责任,而不是替老板服务,老板和你之间是合作关系而不是雇佣关系,把自己的心态摆在这样一个位置上,对你的工作大有好处。
千万不要自以为是而忘记了自己的责任。对于这种人,巴顿将军的名言是:
“自以为了不起的人一文不值。遇到这种军官,我会马上调换他的职务。每个人都必须心甘情愿为完成任务而献身。一个人一旦自以为了不起,就会联想着远离前线作战。这种人是地道的胆小鬼。”
巴顿想强调的是,在作战中每个人都应付出,要到最需要你的地方去,做你必须做的事,而不能忘记自己的责任。
千万不要利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。人们习惯于为自己的过失寻找种种借口,以为这样就可以逃脱惩罚。其实正确的做法是,承认它们、解释它们,并为他们道歉。而更为重要的是利用它们,要让人们看到你如何承担责任和如何从错误中吸取教训。这不仅仅是一种对待工作的态度,这也是一个人对待人生的态度。这样的员工也会被每一个主管所欣赏。
有些刚刚参加工作的员工,即使你满怀理想抱负,自我感觉良好,可当你成为企业或公司的一员后,就要注意掌握好自己的感觉,因为你所从事的工作对你来说是陌生的,而其他先到的人很多方面都比你要熟悉和在行,在新的职业竞技场上你还处于起跑线的位置上,成功的符号中可能包括在新的职业领域得到想要的职位,学会工作中的诀窍,或学习其他的,可能使你今后在职业生涯中有长进的技能。所以你要有从零做起的心态,放下自己的面子,承认自己在某些方面的无知,从最低的起点做起,虚心请教,埋头学习和苦干。
在你刚工作时,老板对你的能力和学识要考察一段时间,大都不会委以重任,往往让你做些琐碎的杂务。比如拷贝文件、填写简单表格、跑腿送材料之类的事,这在你看来实在是大材小用了,与你所想像的完全不一样,可恰恰是这些事能帮助你尽早熟悉工作。只有做好分内的事,表现你踏实肯干的品格,才会给老板和同事留下好印象。这就要求你必须具备从零做起的心态,才不至于心灰意冷、怨天尤人、处处碰钉子。也只有先做好眼前的小事,你才有资格接受负有重大责任的工作,老板和同事才会把担子交给你。
其次,你还要认识到,在公司里,影响员工的不可知因素实在太多了,例如:平常每天过得非常充实快乐且利人利己的人物,很可能因为突然的人际关系恶化,而众叛亲离。此外,也有可能因为老板一时的误解,而莫名其妙地遭到弃用。
即使不幸被别人误解,也不要哀伤,你应该以勇敢坚定的态度,寻找有价值有意义的工作磨炼自己。
“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”在生活或工作中,人们之间难免会发生利益冲突。不过,切勿忘记,在利上还有一个义字。而对义利之辩,由来以久,往往是在利益冲突的时候退让三分,恰恰能更好地守住义。这样看来,在利益面前退让,既能照顾别人的利意,又能维护义的标准,实在是一举两得的高明态度。这样处事的人,又怎能不受到别人的欢迎和拥护呢?
菲斯·霍奇伯略法官是新泽西州第一位地方法院的女法官。当问及她在取得现有成就的职业生涯中是否遭受过敌意时,她肯定地回答:“不,我没有。”她接着说:“事实上,我总是从相反的方面去设想,直到敌意在我自己的脸上消失为止。只是在事后我才会意识到某种敌意……我从不纠缠于琐碎的细节。”
不要因为以前你或别人的不愉快经历而假设每个人都存有敌意,而是要根据面临的新情况作出具体判断。我们只要行得正,坚定自己的信心,则根本不必为暂时的误解而担心,因为事实与真理,到后来总会有个公平的说法。
如果你是因为自身的错误而遭受批评,请你要正确地面对批评。很少有老板把批评、责训别人当成自己的嗜好。既然批评,尤其是训斥容易伤和气,因而他在提出批评时也是要慎之又慎的。而一旦批评了别人,其中就有一个权威问题和尊严问题。如果你对批评置若罔闻,我行我素,其效果也许比当面顶撞更糟。因为你的眼里没有老板。
其实,批评也有批评的道理,错误的批评也有其可接受的出发点。更何况,有些聪明的员工善于“利用”批评。也就是说,受批评才能了解老板,接受批评才能体现对老板的尊重。批评的对与错本身有什么关系?比如说错误的批评,对你的晋升来说,其影响本身是有限的。你处理得好,反而会变成有利因素。可是,如果你不服气,发牢骚,那么,你这种做法产生的负效应,足以使你和老板的感情拉大距离,关系恶化。当老板认为你“批评不得”时,也就产生了相伴随的印象——认为你“用不起”、“提拔不得”。
绝对没有必要把一两次受到批评和自己整个前途命运联系起来,觉得一切都完了,天昏地暗、灰心丧气。如果批评了你,你就一蹶不振,打不起精神,这样会很让老板看不起。如果你这样表现,以后老板可能再不会批评、指责你什么了,可是,他也就不会信任和重用你了。
每个人都有优缺点,绝对没有十全十美的人,正确地认识你的优缺点,并积极地驾驭它们,灵活地运用它们,尽量以优点来面对环境,逐步改正缺点,那么,你也差不多接近完美无缺了。
当你正确认识自己后,立即行动起来吧,不再让老板有一连串的提醒或不断地提要求,自动自发地把工作做好,你才是一位值得信赖的员工。