至此，我们已经看到了目的是什么，目的对工作的成果产生了多大的影响。
但仅靠目的是不能创造工作成果的。如果不辅以实际的手段来达成目的，目的本身将无异于空中楼阁。
达成目的的关键在于理解目的，理解达成目的的机制是什么。 一般而言，只要掌握每一件事背后的机制，就能够掌控全局，如果理解了达成目的的机制，那么就可以有效且高效地掌控你的工作了。
那么，目的与支撑目的达成的机制究竟是什么呢？
这个机制就是目的—目标—手段的三层金字塔结构 （如图1-5）。
·第一层：将应当完成的目的设为顶点；
·第二层：完成目的需要达成的目标紧随其后；
·第三层：达成目标需要的手段作为支撑的基座。
此时，目的位于该结构的顶点。这里应该关注的是，从上往下看是如何做到，从下往上看是为了什么。沿着如何做到与为了什么两个方向，三层结构互相连接。这就是达成目的，创造工作成果的诀窍。
像这样将创造成果的机制拆分为三层结构，每往下一级，目的就拆分得更具体，可以指导（掌控）实际事务的处理。此外，制定目标和手段是为了什么？即目标、手段的有效性是什么？可以通过上一层的内容（手段往上是目标，目标往上是目的）来确认。
也就是说，通过搭建目的—目标—手段的三层金字塔结构，我们就能将抽象的目的转变为可以实施可控、有效对策的实际事务 。因此，创造成果的准确度将得到质的提升。