如果一个人把外事当家事，这个外事就是家事，家人就会齐心协力把这件事办好。如果一个人把外人当家人，他一定对这个人特别亲切，人们生活的环境就会格外和谐。如果领导者把公司的事当自己的事，把公司的问题当成个人的问题，就没有搞不好的公司。这样的领导必是一个负责任的领导，是一个优秀的领导。
石太线客运专线4号斜井工区长肖华祖就是一个把公司的事当作自己的事的好领导。
刚上任的那个清晨，肖华祖就踏着朦胧的晨光向隧道口走去，正好被巡夜的人员看见。巡夜人问道：“肖总，你怎么这么早就来了，不是来查岗的吧？”
“不是，有你们值班，还要我查吗？我睡不着，到洞里看看。”说着，肖华祖就走进了洞里。
他第一天这样，第二还这样，天天这样，工人不解地说：“肖总，你不相信我们能把工作做好？”
“相信！”肖华祖坚定地说。
“相信你还老往洞里跑？许多事有我们各把一道关，你宏观上掌握一下，细节的事交给我们办，你放心吧。”工人立即回道。
然而工人们说归说，肖华祖还是放心不下，他觉得他是最基层的领班人，他到洞里是和大家一块干活的，不是只管决策的领导者。
一次，有一个刚从迁曹线下来的挖掘机司机，因为从来没进过洞，看到那黑乎乎突起的石头就心惊肉跳，细心的肖华祖发现了他的不安，忽一下跳到车上说：“没事，我也坐在你驾驶室里，要有事，你先跑！”两排炮下来，这位驾驶员心里就踏实了许多。
好几次，肖华祖回到办公室都累得靠在背椅上睡着了。细心的主任怕他感冒，叫醒他让他**去睡时，他总说：“不，一会儿我还要进洞去。”一天这样，两天这样，天天这样。与他一起共事的同事们都被他这种责任心给感染了。于是技术部门的人向他申请重新调整一下炮眼，洞下调度员便总第一个冲上掌子面观察石质，指挥排险……
在肖华祖的带领下，工地没有出过一次事故，工作效率更是得到了大大的提高。有人问他为什么会有这样的成绩时，他只是淡淡地说一句：“把公司的事当自己的事。”
“让公司问题成为你个人的问题”，吉列公司的老总吉姆·基尔特斯的这句话可谓一语中的，道出了身为企业领导者的责任。在这个世界上，没有不需要承担责任的工作，相反，一个人的职位越高，权力越大，肩负的责任也就越重。将公司问题视为你个人的问题，你才能全身心地投入到问题的解决中去，你也才能将问题出色地处理掉。