1.一个人在黑暗中行走是可怕的

2014年9月阿里巴巴在纽约创下了上市神话，马云出席了好几个顶级宴会，庆功宴后马云在接受记者采访时谈到了自己的团队，他很感谢这些人。

记者问道：“你回去最想拥抱谁？”

马云大笑：“哈哈，男人考虑问题和女人考虑问题的角度还真不一样!这个问题我还真没想过。今天的纽交所就像阿里巴巴的光棍节一样，回去不欣喜若狂，还是要继续工作。回去我还是要感谢我们的同事，第一，要感谢他们对我的信任；第二，虽然有很多人获得了很多钱，但这是他们应得的，他们为此付出的时间和精力远比这些钱多。这个社会运气有时候还真是很重要的。但我很感谢的是，我们这些人“很傻很天真”地走了这么多年，这些是他们应得的。”

马云说过：“如果你一个人在黑暗中走是很恐怖的事，但几十个人、几百个人手拉手往前走就不恐怖了。”如今单枪匹马的想法已经过时，有一个公式是：“一个人的100%小于100个人的1%。”“合作精神”在商界具有举足轻重的地位，这个世界上没有“全能冠军”，没有一个人可以做所有的事情，合作往往能产生“一加一大于二”的效果。

马云认为：“我们都是普通的人，阿里巴巴是所有的普通人聚集在一起做一件不普通的事情。”这也是阿里巴巴团队文化里讲得最多的。马云不懂计算机，也基本上不在网上购物，但是他成就了这么大的电子商务公司。对于马云来说，不懂技术没什么，懂人就可以了。

群体，在英文中为“group”；团队，在英文中为“team”。团队不同于群体。群体可能只是一群乌合之众，并不具备高度的战斗能力，而一个有高度竞争力、战斗力的团队，必须有“团队精神”。马云把团队精神和拥抱变化放在了金字塔的塔身位置，这是公司高效运转的重要保证。

杨致远和大卫·费罗相识于斯坦福大学，两个人志趣相投，经常在一起参加活动、看书、研究东西。起初两个人并没有想开一间公司，只是想做点自己感兴趣的事。有一天，两人无意中登录了一个叫“梅尔玫瑰”的搜索站点，尽管该站点内容空洞贫乏，缺少新意，但整个站点采用的分类目录的做法吸引了他俩。为什么不组织一个像这样可供登录者按自己的需求查询内容的站点？

做一个网站的想法诞生了，他们制作了自己的主页，把喜欢的靓站网址收集起来，链接到自己的主页上。他们在因特网上通宵达旦地游历，博士研究工作自然也被放到一边。像许多上网的人一样，杨致远和大卫各自收集自己喜欢的站点，然后互相交换，随着收集的站点资料日益增多，他们开发了一个数据库系统来管理资料，并把资料整理成方便的表格，将它命名为“杨致远和大卫的www网站面”。

他们给站点分门别类，这就是雅虎的雏形。到了1994年冬天，他们的流量获得巨大增长，纵使压力很大，他们也觉得既然有这么多人支持，不如就做下去吧。杨致远便中断了学业，跟大卫·费罗成立了雅虎公司。两个大学高才生，就此造就了互联网时代的神话之一。

可以想象，雅虎两位联合创始人少了任何一个都是不行的。联合起来面对风雨总比一个人独木难支要好，所以要学会善用身边的人，能够联合起来创业或者做其他事情，往往就能够发挥出团队的力量。

有人曾提出这样的疑问：“互联网公司中那么多家都不行了，为什么阿里巴巴行？”答案就在这最初的十几个合伙人和后续加入的越来越多的“阿里人”身上，他们在马云的带领下形成了一个强而有力的团队，如马云所说，这些人手拉手在黑暗里行走是无所畏惧的。

一个出色的企业需要有一个英明智慧的领导者，同时还要有几个跟他一样出色，却能甘居幕后的合伙人，在创业阶段还要不断吸纳优秀人才加入，及至在底层员工的筛选上也越来越规范。企业要从上到下，一群优秀的人形成一个有秩序的团队，没有人能单枪匹马创业成功，创业这项集体活动极具风险，所以找几个志同道合的人再上路吧。