众所周知，狼是一种强大的动物。这种强大并不是指它们的力量强大、也不是指他们的速度快捷，而是指它们猎杀猎物时的能力是超凡的。
弱肉强食，自然界的规律，任何个人、组织都不能避免，要想生存，就必须让自己变得强大。这种强大并不一定是提体型的庞大，如大象；也不一定是个体力量的强大，如大猩猩。但是有一点，你必须具备自己的核心竞争力。什么是核心竞争力？
狮子的核心竞争力就是体型加上力量；猎豹的核心竞争力就是速度；那么狼既不具备体型力量，又不具备速度力量，它们凭什么占据生物链的重要一环呢？并且在狮子、猎豹都难以生存的地方坚强地活了下来呢？要知道，无论是在严寒的冬季还是在干旱的草原，狼被饿死的情况很少发生，即便是在狮子都难以生存的非洲干旱的季节，狼也始终保持着群体的数量，不至于失去有生力量。为什么狼能做到这一点呢？
这就是我们要寻找的企业做大做强的密码，我们不妨从狼群一次完美的猎杀开始说起。
从狼群的一次完美猎杀说起
我们并不强壮
但是我们可以很强大
让猎物闻风丧胆
我们每一次出击都是完美的猎杀
只有这样，我们才能生存
……
——【狼性宣言】
干旱的非洲大草原上，死一般的寂静。火辣辣的太阳似乎在发泄着光和热的**威，它已经连续两个月炙烤着这片土地了。严重的缺水使得这里的动物纷纷开始迁徙，比如说野牛、羚羊、斑马……选择留下来的动物似乎只有两条路可以选择：死亡或者走向死亡。
狮子、猎豹、髭狗、狼群都面临着严峻的考验。它们都知道，在过去短短的一个月时间里，已经有三头狮子、两头猎豹因为没有捕获猎物，活活饿死，成了秃鹰嘴里的美餐。虽然髭狗没有自行死亡，但是也因为狮子们饥饿难忍，有四条成了美餐。虽然附近的狼群到现在为止还没有遭受损失，但是他们知道如果再不捕获一次猎物，饿死的命运将会降临。在这个季节生存，唯有不断地埋伏、出击、收获才能获得生命权。
这群狼除了头狼和母狼之外，还有9条成年狼，2条小狼，是母狼在春天的时候产下的，那时的这里，水美草长，动物很多，捕猎不费多少力气。断断续续地，这群狼在这片草原上已经生活了将近五年了，具体五年前从哪里迁徙过来的，人们并不知道。但是人们知道这群狼的头狼嘴部全部是白色的，似乎还有一道伤疤，明显是和其它动物打斗时留下的，于是当地的土著人给它们取了一个非常形象的名字：白疤狼。
为了生存下去，更为了2条小狼能有足够的食物，白疤狼带着自己的狼群已经连续蹲伏两天两夜了，它们的目标是一群徘徊前进的角马，虽然数量不是很多，但是只要能捕获一头角马，那么接下来的日子就能好过一些了，大家也就不至于饿着肚子了。
可是，白疤狼知道，角马体型比较庞大，力量也不小，如果没有大家的配合，则很难获得成功。说到底，要捕获角马，必须在“天时、地利、狼和”的情况下进行，只要有其中一点不符合条件，就会前功尽弃。刀疤狼正是明白这一点，在角马离自己的驻地还有二十公里的时候就开始悄悄地跟踪了，现在角马朝着自己的驻地走来，还有两公里地就要到自己的家门口了，如果能在此时发动袭击并且成功的话，对狼群最为有利了，不仅能把多与的食物拖回家去，两只小狼也能前来一饱美餐。
可是该如何发动袭击呢？在夜幕降临的时候，刀疤狼进行了全方位的侦查。角马群正好在一个坡下，而；狼群则正对着坡。突然间刀疤狼有了主意，它悄悄地对底下的群狼进行了岗位的分配。
当太阳落下地平线的时候，刀疤狼用冷峻的眼光看着群狼，意在让他们各就各位。群狼在头狼的指示下，悄悄地向自己的岗位移动。参加这次猎杀的狼总共有7条，头狼埋伏在山坡的对面，另外2条分别埋伏在角马群的两边，做围捕之用，而另外4条则作为主攻猎手，埋伏在山坡上，只要角马一出现，就群起而攻之。
入夜时分，正当天上的云彩把月亮遮住的时刻，头狼的一声嗥叫给群狼发出了攻击的信号。头狼的声音刚落下，负责围捕的2条狼分别从左右窜出，冲向角马群，而头狼也从山坡对面窜出，冲下正面的角马群。角马一看三面有狼，就从没狼的山坡上逃走，这正好进入了狼群的埋伏圈，就当角马群冲上山坡的时候，负责捕杀的4条狼腾空而起，狠狠地咬住了一头角马的脖子，牙齿深深地插入了角马皮之中，因为角马的体型较大，其中的1条狼被拖着跑出几十米，愣是没有着地，否则后果将不堪设想。随后赶来的狼群群起而攻之，角马因为失血过多，最终倒地，狼群捕杀相当完美成功。
看到已经成功，头狼又发出了极有穿透力的嗥叫。过不多会，母狼带着2条小狼和另外2条负责看护家园的成年狼飞奔而来，一起享用这难得的美餐。
【狼性执行说】
虽然狼的捕猎成功率不算太高，但是几乎每一次都是几近完美的猎杀。也正因为如此，狼群才会变得如何强大，对于猎物来说，狼群才会变得如此恐怖。一个企业，如果能达到这一点，那么就有希望做成全行业最大的龙头企业。
站好位置、明确职责
头狼就是我们的天命
我们坚决执行头狼的命令
在每次猎杀中找到自己的位置
明确自己的职责——
用对自己的牙齿、声音、身影
撕咬、助威、围捕
……
——【狼性宣言】
从白疤狼群的这次完美捕杀当中我们可以看到，一次成功的执行，除了头狼需要做好岗位分配、计划安排之外，还需要群狼做到一点：站好自己的位置、明确自己的指责。无论是负责围捕的2条狼，还是负责猎杀的4条狼，甚至包括发号施令的头狼在内，都需要站好自己的位置，发挥自己的力量。
我们都知道，完美的执行是一个过程，在这个过程之中，一环扣着一环，缺了任何一个环节都不行。以企业完成一个项目为例。从最初的接洽事宜、交流沟通、制订计划、谈判签订合同、开始执行计划、收尾……这一个个的环节就好比是链条上的链环一样，只要缺了其中任何一个，那么链子也就不再完整。
那么，对于企业老板、公司老总来说，要如何做才能让员工站好自己的位置、明确自己的职责呢？
（1）最直接的办法就是制订岗位职责的标准。
在任何一个公司企业的任何一个岗位，都有这个岗位明确的要求和职责。比如说秘书岗位的具体职责是什么、部门经理的具体职责是什么、普通员工岗位的具体职责是什么……那么如何才能让员工明白自己岗位的职责是什么呢？最直接的做法莫过于制订一个岗位职责的标准，有那些权力、有那些义务、该做什么事情、不该做什么事情都进行明确的规定，那么就会非常明确。就像头狼在分配猎杀任务时候一样，对群狼的任务分配非常明确，每条狼该做什么、该怎么做都分配得非常清楚。
（2）让员工知道明确的任务。
任何一个环节，都是一项任务中的一部分。对这项任务了解得多少，将直接决定员工对自己岗位职责了解得有多透彻。这一点对于员工执行力的大小也起着决定性的作用。
说起这一点，我们不妨来看一个故事：
有一个纺织女工，对自己的工作非常不满意，纺织效率很低。她甚至抱怨，她的顶头上司有点不可理喻，一下子让她把黄线接上，还没纺上几针，又让她把黄线剪断，如此反复好几次，她觉得她的这份工作快要干不下去了，甚至她决定第二天就辞职。她的上司了解到了她的想法之后，就把她带到一张很大的纺织图面前，她惊讶的发现自己纺织的那一部分正好是图画中人物头上的光环，金光闪闪，很好看，也很重要。这个女工很快明白了自己工作的重要性，便放弃了辞职的决定，一心一意开始纺织，不仅效率提高很多，纺织的质量也好了很多。
试想，如果头狼只让它的狼群蹲伏在那里，而不告诉它们要干什么，很显然，这些狼群在角马出现的时候，也不会如此准确地咬破它的脖子。
（3）让员工知道下一步的任务。
所谓让员工知道下一步的任务是只要让要员工之后自己该怎么做，只有员工知道了自己该怎么做，他才会主动去做，而不是单纯地要老板来安排，那么效率就能获得提高，执行力就能获得加强。这也就是为什么很多企业领导者会一下子给员工安排一个月、一个季度、甚至一年任务的原因。
如果要把企业打造成狼群，那么作为领导者但头狼，不仅要有明确的方向和完美的计划，还要让群狼知道自己的位置在哪里，该如何做。只有这样，群狼才能通力合作，击倒角马。
【狼性执行说】
狼群中的任何一条狼都有自己的职责，在任意一场捕杀中都能有所担负的重任。只有这样，狼群的捕猎才会变得容易，生存才变得容易。企业就是一个狼群，老板就是头狼，只有让员工明白自己在企业中的位置和职责，企业才能真正具备强大的执行力。
狼群的制度和要求
铁的纪律不仅适合于军队
也适合我们的狼群
虽然我们的对性松散
但是我们的心——
却始终没有松懈过
遵守制度、明确要求
执行头狼的命令才会更加彻底
……
——【狼性宣言】
一个狼群就是一个有机的整体，而要想这个整体能够井然有序，必要的制度和要求是必不可少的。这正如一个公司、企业，需要必要的规章制度一样，否则就成一盆散沙，头狼对手底下的狼群失去了约束力，这个狼群也就失去了战斗力和竞争力，各自为战，总有一天要成为别人嘴里的美餐。
那么对于一个狼群来说，它的制度是什么呢？毫无疑问：轻则受到惩罚，重则驱赶出狼群，独自流浪。在温润的平原之上，一条流浪的狼或许还能活上一年半载，但是在干旱的草原、干旱的季节、食草性动物严重缺乏的时候，一条被驱逐出狼群的狼无异于走向灭亡。被一个狼群抛弃，就意味着被判了死刑。
这个惩罚是残酷的，也是头狼保持自身威慑力的一种有力保障。记得白疤狼群刚来到这片草原的那年秋天，天气也是异常的干旱，母狼在一次捕猎的过程当中发现了一条小狼，可能它的母亲在捕猎的时候不幸死亡。看着嗷嗷待哺的小狼，于是母狼就把它叼了回来，放在自己的狼群里喂养。刚开始的时候，这条小狼非常听话，完全能按照母狼的意思去做事情，头狼的吩咐也就更加不用说了。刚开始的时候，狼群中的每一条成年狼都对这条小狼照顾有加，小狼也在大家的照顾下茁壮地成长着。
可是随着这条狼慢慢长大，不仅露出了凶残的本性，而且还表现得相当桀骜不驯，不仅对母狼的养育之情全然不顾，甚至在一次捕猎归来的路上，还要挑战头狼，想要抢夺头狼的位置。这一次，头狼没有丝毫地犹豫，在经过了短暂的搏斗之后，那条狼被驱逐除了狼群，而这条狼也似乎有着一种“此处不留人，自有留人处”的想法，头也不回地离开了白疤狼群。
短短的几天之后，白疤带着自己的狼群在另外一个地方捕猎的时候发现了那条狼的尸体，肚子里面空空如也，什么东西都没有，显然是被饿死的。
从这件事情之后，狼群对白疤狼更加尊敬和服从了，他发出的命令，没有任何一条狼敢不服从的。因为群狼知道，如果做得不好，那条狼就是自己的前车之鉴。也正是因为如此，白疤狼群在短短的几年时间里，从先前的3条成年狼发展成为现在的9条成年狼，2条小狼。地盘也从原先的不足2平方公里发展到现在的20平方公里左右。
从白疤狼群的发展当中我们可以获得这样一个启示：一个企业要想获得发展、壮大自己的队伍、提高自己的竞争力，就必须制定严格的规章制度和岗位职责要求。一个员工该做什么、该怎么做必须有明确的规定，否则很可能会出现“混乱”的局面。一旦出现这种情况，企业整体的执行力就会遭到削减，竞争力就会下降。严重的生存都会出现困难，更不用说发展和超越了。
【狼性执行说】
制度存在的目的就是为了减少执行的摩擦，让执行变得更加快捷、有效。这也是提高执行力的有利途径之一。狼群的执行力之所以比其它群体的执行力要强，关键就在于狼群懂得利用制度和要求来减少群体内部的内耗。