雷军总是说：“很多大的创新，也是一两个小的点子开始的。”而手机行业需要的是非常非常小的创新，这意味着快速迭代，可大大提升手机系统的稳定性。“微创新”更是国内互联网发展的趋势。
很多人谈起“微创新”就不屑一顾，老觉得小打小闹不会带来太大的市场价值。实际上，正是一次又一次的“微创新”帮助了一些企业转型升级，重新占领了市场。
与其整日里苦心思索如何创新，如何大施抱负大展拳脚，不如多从小处着眼，开动脑筋，用一个绝妙的小点子引起一阵大风暴。
2013年，华米科技成立。那时候华米公司的主要业务是Android平板电脑的公司“智器”，但是业绩一直不太理想。华米创始人黄汪陷入了痛苦中，为了给员工发工资，他把房子抵押了出去。度过危机后，黄汪改变了公司的运营方向，果断跨入可穿戴设备新领域。然而现实一再令人失望，尽管之后公司推出一系列的智能手表，市场反应却始终平平。
2013年，在同事的推荐下，雷军约黄汪见面深聊了一次。雷军对他说：“把所有的东西都抛下来，已有业务要么转掉，要么交给别人做，你和我一起干一件大事。”黄汪吃惊之余，对雷军口中的“大事”很是期待。原来，雷军想要与华米合作推出小米手环。
黄汪一方面对雷军极信任，一方面对市场也有着自己敏锐的判断。他立即决定，停掉所有，放弃所有，将团队的力量一股脑投入到小米手环的制作中去。外界对此嗤之以鼻，觉得手环这种小点子翻不起多大水花，华米这是在玩火。
结果小米手环一举颠覆了市场，华米由此一飞冲天，并于2018年成功上市。
不同的思维方式决定了不同的人生。身怀创新意识的人不会小瞧任何一个小创意，他们知道，很多时候一个小点子足以引发一系列惊人的后续效应。
点子虽小值千金，所有的大变革都是从微小的创新开始。正如坐拥无数资产的成功人士，往往是从小生意开始做起；一项改变世界的创举通常是由一个微不足道的举动开始。
在1985年的电影《回到未来》中，怪博士一不小心摔了一跤，倒下的瞬间，一个灵感闪过他的头脑。他想到了“通量电容器”，由此发明了穿越时空的装置。
这种场景不只发生在电影中，现实生活中也有很多。英国社会创新家迈克尔·诺顿强调：“社会创新就是从一个好点子开始的。”他举例说，英国的街头流氓总是互相间寻衅滋事，年轻的医生为了改变现状，想出了一个好主意。他将一些急救的窍门教授给流氓“头儿”，后者会帮助他的伙伴们在斗殴中保住性命。渐渐地，街头暴力越来越少。
令医生惊喜的是，这样的做法很快在全球蔓延开来，一个又一个专业的组织在不同城市街头成立。他也没想到，自己一个微小的举动竟然带来了一场巨变。
商业社会中，一个好点子引发一场大风暴的情况更是比比皆是。虽然如今凡客的处境不太好，但它当初的崛起依然给了我们很多启示。陈年花了三年时间将一个卖衣服的网站做到人尽皆知，让凡客的概念深入人心，依靠的不是巅峰性的技术创新，而是一个又一个小点子。
他选用质感较好的牛皮纸来做包装袋，让人们印象深刻。他承诺的“当面验货”、“30天内无条件退货”等举措也让顾客耳目一新。有了这些小点子，凡客迅速火了起来。
创业之初，王健林拿到了大连市政府的一个“棚户区”改造的项目。一开始他还很高兴，结果仔细一算，发现棚户区的改造成本一平方米就要12
元，而大连当时最高房价也不过每平方米11
元。他没有放弃这个注定赔本的买卖，而是积极开动脑筋，用几条小创新，将房价提升到15
元每平方米。尽管王健林将房子卖得这么贵，那批房子还是在很短的时间内被抢售一空，市场反馈更是好评如潮。
原来王健林在和团队反复讨论后，拟定了4个小变革。首先是建一个通风透气的明厅。80年代的房子设计大同小异，狭窄的走道连着房间，看起来闭塞狭小。明厅的创意却让屋子一下子敞亮了起来。其次，他们决定每个房子配备一个5平方米的洗手间。在当时，普通人家里是不设置卫生间的，万达算是开了个先例。
第三，万达摒弃了木头窗和钢窗，选择了更安全美观的铝合金门窗。最后，王健林不惜耗费成本，给每家每户都安装了最时兴的防盗门。王健林也没有想到，这些小点子不仅让自己赚到了第一桶金，更让万达在激烈的竞争中站稳了脚步。
这些创新现在听起来很普通，在当时的市场上却引发了一系列的风暴。那以后，王健林经常对员工说，不要小看一个好创意，若能将它巧妙地应用，它能发挥出惊人的能量。
大众汽车的改造过程正印证了这一点。将一个基础款的车身拉长它就变成了帕萨特，减掉一个后座就变成CC，揉圆一点就变成甲壳虫，压扁一点就变成尚酷……
记住，一个小创意足以改变世界，乃至在历史上留下浓墨重彩的一笔。