——经营者要有一颗责任心
【英雄留名】周正毅
【光辉岁月】
周正毅曾经是中国内地首富。早年周正毅开过点心店、服装店、KTV歌厅。20世纪80年代后期他去日本和美国淘金，虽然在那里没赚到多少钱，但却学到了如何做生意的本领。
回到上海后，周正毅在股市里积累起了巨大的财富，他的产业包括农业、房地产、高速公路、贸易以及金融。农凯集团高峰时销售收入达5.40亿美元，纳税0.12亿美元，有4000名员工。同时，周正毅成为控制4家上市公司的新兴富豪。
【败走麦城】
2003年9月5日，周正毅因涉嫌虚报注册资本罪和操纵证券交易价格罪,经上海市人民检察院第一分院批准,被上海市公安机关依法予以逮捕。2004年6月，上海市第一中级人民法院判处周正毅有期徒刑三年。2006年5月，周正毅刑满释放。
2006年10月，上海市人民检察院获取了周正毅行贿和虚开增值税专用发票犯罪的相关证据，决定对周正毅予以逮捕。2006年12月周正毅被上海检察机关采取“强制措施”。2007年1月21日，周正毅被依法逮捕。2007年11月30日，上海二中院认定，周正毅犯单位行贿罪、对企业人员行贿罪、行贿罪、虚开增值税专用发票罪和挪用资金罪，数罪并罚判处有期徒刑16年。
【如梦初醒】
周正毅是因为高级经济犯罪而遭遇失败的。对经营者来说，企业发展壮大，做大买卖，就会牵扯到更多、更大的利益，涉及的关联人数也更多。
因此，经营者加强个人修养，踏踏实实办企业，才是正确的选择。否则，一旦出现问题，不但自己身败名裂，也会给那些与你有利益关联的人，包括广大员工，带来损失和危害。
【大家点化】
我们根植于社会，对顾客和员工负责。我认为那些眼睛一味盯着华尔街的CEO,既无法服务大众，也得不到利益。
——乔治·默克
300. 盖瑞·温尼克
——损害股东利益是最大的败笔
【英雄留名】盖瑞·温尼克
【光辉岁月】
盖瑞·温尼克在1997年创立GlobalCrossing之前，从来都没有在电信行业工作过，也从来没有运营过一家“公司”。
然而在20世纪90年代末期，盖瑞·温尼克因为创立了GlobalCrossing，而被拥戴成为一个行业天才。这家新公司很快上市，并在一年之后市值达到380亿美元，比福特汽车刚上市的时候更有价值。
【败走麦城】
GlobalCrossing成立两年后，却遇到了麻烦，挣扎在破产的边缘。原来，旗下的一个分公司倒闭了，导致2.5万亿的市场价值流失。
【如梦初醒】
投资者都在努力的想要找出到底哪里出了问题，为什么会这么快就让整个公司面临这样的困境。
遭遇发展困境，GlobalCrossing曾经有幸存下来的机会，那就是建造一个海底的宽带网络将不同的大陆连接在一起，从而有能力提供一些全球电信服务，就像AT&T那样。但是，温尼克在现实中却一直没有实际运作。
后来，温尼克和他的亲信把公司的股票在适当的时期卖掉，任由那些后来居上的投资者们眼看着他们的心血烧成灰烬。
温尼克的失败，很大程度上在于责任心的缺失，以及对股民不负责的心态。企业家的职责就是为股东创造最大价值，如果不努力维护这一原则，并在操作中最大限度上维护股东的利益，那就是不称职的管理者。
【大家点化】
换个角度来看，身为企业家要能看清什么对公司是至关重要的，确定主次，负起重大责任。做不到这一点，不能算是真正的企业家。
——松下幸之助
管理人员把自己看成企业的负责人，就不会忘了企业最主要的目标——增加股东持股的价值。同时，他们也会为了进一步达到这个目标，做出理性的决策。
——沃伦·巴菲特