第十章预测力
直觉是创新得航标
M?邦格曾经说过：“直觉是我们用来表示一切我们不知道怎样加以分析，甚至加以确切命名，或者我们不想加以分析和命名的智力机制的大杂炫。”
直觉是人类自古以来就一直存在的一种思维现象，它不仅在人类的科技发展史、艺术发展史上曾“屡建奇功”，而且至今仍在人们各方面的实践活动中广泛地发挥着重要的作用C对于具体的事情中的问题，先作总体考察和思考，然后利用大胆的直觉去指导行动，将会出现意想不到的效果。
19世纪末，法国物理学家贝克勒尔发现的放射现象，引起著名化学家居里夫人的浓厚兴趣，于是决定研究射线的性质及其来源。
但是初步的实验表明，放射性同化合情况、温度以及光线都没有关系。面对这样的事实，居里夫人大胆地凭直觉作出了以下两个判断：第一，放射性不是化合分子的性质，而是原子特性的反应；
第二，这种射线不一定只有铀才具有，其他元素也很有可能有。
果然根据这个直觉，她发现了另一种放射性元素——钍。
紧随其后，她又发现在一种沥青铀矿石中，有一种比铀和钍的放射性更强的放射现象。于是直觉让她作出判断，在这种沥青铀的矿石中，还存在一种比铀和钮的放射性更强的未知元素。由于条件的限制，虽然她当时并不能解释这种“放射作用”更强的元素究竞是什么，但她深信，她的直觉并没有错。并且她给这未“出生的孩子”取名叫“镭”。
后来经过四年坚持不懈的努力，即1898年，人们终于测出了这种元素的原子量，证实了居里夫人所作的判断是正确的。
爱因斯坦因此而称赞居里夫人具有“大胆的直觉”。
居里夫人的伟大发现，就是“用不着长期等待有趣的结果”,也就是在自己的发现尚未得到完全证实的条件下，凭借某些迹象和自己的初步认识而大胆地予以肯定，然后坚定不移地朝着这个方向走下去。
在科学技术高速发展的时代，众多事态瞬息万变，在很多情况下，主客观条件都不允许我们对面临的问题，必须在搜集到了足够的有关材料之后，再从容不迫、有条不紊地通过逻辑思维逐步推论。常常只能做好的是，根据并不充分的材料，先作出直觉判断，然后再运用逻辑推理去加以审核、修正，并最终通过实践加以验证。直觉为我们铺设了一条思维捷径，使我们有可能对某些复杂问题高速度、高效率地获得思维成果。
直觉的敏锐性推动着发明者进入未知领域，就像足球运动员的临门一脚只能凭直觉，而不能像理论家那样按逻辑的思路去分析时机、角度、方式等各种因素，因为球场上变化很快，运动员只能依靠直觉，并相应地釆取敏捷有力的行动，否则就会贻误机。
18世纪，英国物理学家和化学家卡文迪许曾有一段时间主要致力于氢气的研究。在一次实验中他将氢气同空气混合，并且用电火花去点燃它们。让人意想不到的是，装满这种混合气体的容器发生了猛烈的爆炸。他对这种现象感到十分好奇。后来，他又多次重做这样的实验，而每次都会发生爆炸现象；更有甚者，每次爆炸后的容器壁上，都会出现一些小水滴。经过化验得知，这些小水滴都是纯净水。这些小水滴是从哪里来的呢？尽管他在后来所做的实验中，容器都擦得非常干净，爆炸后容器壁上仍然还是有小水滴出现。于是，他凭直觉大胆作出判断：“水滴肯定与氢气有关从此，他专一地研究起水与氢气之间的关系。经过反复试验和研究，他终于揭开了水的组成成分之谜：水是由两个氢原子和一个氧原子化合而成的。后来他才艮据这一研究成果写了《关于空气的实验》一书。
直觉的创造性决定发现发明的成功。爱因斯坦曾把直觉称之为一种思想的“自由创造力”。他认为，直觉不仅是“对经验的共鸣的理解”，而且是将“思维元素”“随意地”再现和组合，是在“搜索漫无秩序地出现的事件”时，用“创造性的想象力去理解和贯穿他们”。
因此，无论科学家还是平凡人，都应当重视直觉在发现发明中的作用，不少科学家更把直觉视为发现发明的源泉，有的甚至把它视为惟一的源泉。诺贝尔奖获得者、著名物理学家玻恩认为：“实验物理的全部伟大发现都是来源于一些人的直觉。”直觉的表现可谓是无处不在。在用直觉去解决复杂问题时，我们七常常会“豁然开朗”。
顿悟是创新的加速反应
凡事都要有悟性，良好创意也是需要有悟性的。有了良好的悟性，对于人们改变看山非山、看水非水，都会有一定的帮助作用。瞬间的顿悟可以快速地产生完美的创新。
早在几十年前，中国的瓷器在世界上很有名，但是后来因为品种、花样总是一成不变，使中国瓷器在欧洲市场上的地位岌岌可危。有一次一个日本人细心观察，他发现欧洲人的鼻子高，并由此突然想到鼻子高的人并不一定会喜欢瓷器，他找几个高鼻子欧洲人一试，果然用中国茶杯十分不便。于是这个日本人在中国定购大批瓷器茶杯，只作了小小的改进，也就是后来的斜口茶杯。他想到赚钱的好方法：把茶杯转卖给了欧洲人，日本人也由此获得了一笔巨大的财富。
实业家的顿悟告诉我们：不放过任何一种创意感觉，是获得成功的明智之举。
当然，悟性不是夭启神授，不是直觉感受，不是人纯粹的知性，它若明若暗，恍惚而来，不思而至，即使是天赋一般的人在某些时候也会有很高的悟性，就看你如何去运用。
有个大学生，在暑期去北京站接一位初次来京的朋友。火车进站时天色已晚。当许多游人从站口蜂拥而来的时候，由于灯光昏暗，艰难从人群中找出他的朋友，等了半天也没接到人。这时他看到那些高举着接站牌的人，高高兴兴接到自己要接的人,心中好不是滋味。
回校后，这个大学生在懊恼之余，悟性连续运转：像我这样因没有接站牌而接不到客人的憾事一定不少，何不去出售接站牌呢？既赚钱又方便别人，真是两全其美的好事。
次日一早，他就找来别人抛弃的纸箱、小木棍、铁丝，买来白纸，背上这些“特别商品”，带上毛笔、墨汁，兴冲冲到了北京站。当他高声叫卖“谁买接站牌”的时候，周围的人都觉得很好奇，一会儿功夫就把30多个牌全卖光了。
后来他对接站牌做了改进，改“卖”为“租”，自带白纸、浆糊，随租随写随贴。租一个1元钱，另交押金2元钱，这样更省事，更实惠。后来也引来不少人效法。
看来，任何悟性都要从做事中来。当我们受到触动，顿悟觉醒的时候，就应当及时捕捉。相反，顿悟迟缓，创意不灵敏，如果又不会想问题，新的方法也就不会出来了。
一个人顿悟性的强弱，决定了他的洞察穿透力的深浅，也就是预测程度的深浅。在创意的心灵世界中有一种“灵活”，其实就是人们常说的“精明”，他们能够发现一般人发现不了的事物,甚至是稍点一下，就可以推断出其他好几件事来。
掌握了准确的信息，再加上创意对事物的顿悟，那么，成功就会轻而易举。
推理的奇妙之处
很多人都玩过纸牌，不同的人玩这类游戏有着不同的风格，有的人比较谨慎，他们每出一次牌，都会先思考一下，而另外一些人却只求速度。因为不同的出牌方式，最后都有可能得到正确的结果，但是深思熟虑的人赢牌的机会必定大得多。这是因为他们能够想得远，他可以从第一张牌开始就计划好以后5至7步的牌的摆法。
其实他们运用的就是推理之法。人们常说的“举一反三”也是这个道理。很多发现发明都是来自于“举一反三”，正如伽利略从灯架的晃动一步一步地推出了单摆的等时性规律、落体定律等一系列规律，从而为地球的运动提供了证据。爱因斯坦称赞他说：“伽利略的发明以及他所应用的科学推理方法，是人类思想史上最伟大的成就之一，标志着物理学的真正开端。
推理对于发明创造十分重要，有一句名诗说得好：“自然和自然规律隐藏在黑夜之中”，而这个“黑夜”实际上就是一些常人看来是杂乱无章的现象，如果运用推理的方法从“乱”中理出头绪，就会很清楚地发现问题。
科学史上有一个著名的故事：
早在两千多年前的古希腊时期，就有人用木杆测出了地球的周
长，其结果与现代科学家测算的地球赤道周长误差不到100公里，误差率不到0.2%。
如果用绳子之类的东西代替量具或者用公式“时间X速度=距离”来计算，地球这么大，地形这么复杂，按照这种思路，无论如何也测不出地球的周长。
在现代科学技术条件下，测量地球周长采用的最精确的数据，是根据人造卫星对地球的直接测量和现代数学与物理的方法计算出来的，可见还是件很复杂的事。
而古希腊人埃拉托色尼却推断：因为地球是一个球体，所以，在地球上的不同的地方，太阳光线与地平面的夹角是不一样的，只要测出两地的夹角及两地之间的距离，就可以推算出地球的周长。
根据上述思路，在同一半球的任何有一定距离的两地，都可以推算出地球的大致周长。但这需要有两组工作人员同时操作，这相当麻烦。聪明的埃拉托色尼找到了一个可使夹角为0的地方。在亚历山大正南方800公里的尼罗河岸边，有一座叫塞恩(今阿斯旺)的小城，每年夏至那天正午，太阳光可以直射到这个小城的角度，在图上体现，也就是为一直线，夹角为0。在同一时刻，埃氏在亚历山大竖起一根木杆，测得太阳光与木杆的夹角为7.2度。而这个夹角就是地球圆弧所对的圆心角。于是，埃氏列出了一个简单的数学算题：
地球周长：800公里=360:7.2
地球周长=800公里x50
=40000公里
现在我们测得的地球子午线周长为39940公里，埃氏测算的误差只有0.15%。
科学技术的发明惯用这种推理方法，因为许多实验中的数字你无法估计，因此你必须用推断来获得一些大概的数据。同时，推理也给你节省了很多宝贵的时间。
可见，推理问题，首先还是一个思维方式的问题，然后才是逻辑问题、知识性问题和技术性问题C推理也是一种预测，通过它，我们可以把很多无法想象的事变成现实。推理是智慧的结晶，运用好推理的方法，对事物作深入细致的考察，从实际岀发，这样才能作出符合实际的科学判断。
远见打开机会之门
凯瑟琳?罗甘说：“远见告诉我们，可能会得到什么东西。远见召唤我们去行动。心中有了一幅宏图，我们就从一个成就走向另一个成就。把身体的物质条件作为跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。这样我们就拥有了无可衡量的永恒价值。远见带来巨大的利益，会打开不可思议的机会之门。远见增强一个人的潜力。人越有远见，就越有潜能
远见是通过预测未来可能出现的情况而对现实进行调整的一种思维方法。它促进我们对前景进行预测性思考，帮助我们调整现实事物的发展方向，有利于制定正确的计划、目标，实施正确决策。
1973年7月，日本东京银座的绅士西服店推出了从未见过
的“一折销售法”。这种销售方法让东京人大吃一惊°以往不少商店为了处理存货，打七折或打六折进行大甩卖的事司空见惯，但打一折销售却是有史以来惟一的一次。
绅士西服店宣布打折销售的时间为15天。第一天打九折，
第二天打八折，第三天、第四天打七折……以此类推。
顾客只要在这个期间选定自己喜欢的日子去商店，就可买到
打相应折扣销售的商品。如果想以最便宜的价格去买，那么就必须在最后的两天去。但那时，想买的东西就不一定还有。
打折销售开始后的第一天和第二天，光顾的人并不多。来的
人也只不过是到处看一看。第三天顾客开始多起来。到了第五天打六折时，顾客就像潮水般开始抢购，以后就日日爆满，很快就把商品抢购一空。
绅士西服店只是多想了几步，用打折的销售方法迎合顾客的心态，抓住他们爱观望的心理，一步一步地赢得了滚滚而来的财富。
多想几步，就是要有远见。对不同的事，远见的含义不同，大事有大远见，比如社会的发展，未来趋势的分析，这是大的远见。小事也需要远见，比如绅士西服店的销售情况。一个人要想成功，离不开远见卓识。因为很多要创造的事物，往往在现实世界中并无原形，但它的组成部分却是可能存在的，需要我们运用远见思维把它们链接起来，进行创造。
1931年哈默从苏联回到美国，他研究了美国的政治经济状况后，认为罗斯福肯定会执掌美国政权。同时预见罗斯福新政会废除1920年公布的禁酒令，到那时将需要大量的酒桶，尤其是需要经过处理的白橡木制成的酒桶，而事实上市场上没有酒桶。哈默从苏联订购了几船桶板，在纽约码头设了临时桶板加工厂，后又在新泽西建了现代化酒桶厂。所以当“新政”废除禁酒令时，哈默的酒桶立刻被成士忌和啤酒制造厂以高价抢购一空，哈默成了富翁。
远见给哈默带来了成功，因为他善于对重要事件岀现而引发的新情况及其要素进行判断并找岀创新机遇。
在现实生活中，远见卓识给我们的生活带来极大的价值。俗
话说“站得高，看得远”，有了远见，我们才可以“一览众山小”，走在时代的前沿，我们才能发现更多更新的创造。