“车到山前必有路”是中国的一句老话，而“车到山前必有路，有路必有丰田车”是20世纪80年代日本丰田公司推广其市场产品的一句广告语，更是对车到山前必有路这句话的最好诠释和发展，它展示了丰田公司的企业文化内涵。
丰田公司是日本的一个老企业，它的历史可以追溯到1933年，当时的丰田只不过是其始祖丰田佐吉经营的丰田自动织机厂内设的一个汽车部。1938年，经营起色之后，丰田佐吉的长子丰田喜一郎才将其改名为丰田汽车公司。丰田佐吉和丰田喜一郎父子俩在个性上相类似，他们善于搞发明创造，而不善于技术创新，更不善于提炼技术创新中的文化观念。虽然在“二战”期间，因为转化军工而获得了较大的发展，但“二战”后转向民用后，却步上极其艰难的时期。
这时，新上任的负责人石田退三，果断地作出与众不同的决策，把丰田公司的企业文化提炼出来：第一，节俭创新，能省尽量地省；第二，技术更新，只要有钱，就用来更新设备；第三，生产自动化，用机械替代人力劳动，提高技术水平。
石田退三提炼出来的企业文化理念首先得到了日本中央银行名古屋分行的支持，使丰田度过了最为艰难的时期，取得了较大发展。其后继任者丰田英二，更是推崇技术创新，并从全方位来理解技术创新，不仅在技术层面上搞创新而且将其升华为新思维。其具体内容是：其一，人无我有，比如针对美国市场需求，丰田公司开发出了小型的大众化汽车；其二，人有我优，比如丰田公司确立了以“方便顾客使用”为中心的理念来进行技术创新，推出了价格更低、安全性能更好的“光冠”牌汽车；其三，人优我新，比如丰田公司为了适应环保的要求，进行洁净技术开发和研究，生产出环保型的汽车，同时还研究出节省燃料的汽车。
自20世纪50年代之后，丰田公司通过技术创新，不断开拓新的思维和思路，逐渐形成了其独特的企业文化，以彻底杜绝浪费，走三及时（即生产零件能在需要的时间，不多不少地出现在生产线应当出现的位置上）和自动化（包括机械自动化和人的自动化两个方面）为特色之路。
1958年，丰田公司的汽车初次投入美国市场时，销售量仅为280辆，20年后猛增到50万辆。到1975年，在美国汽车进口市场上，丰田取代德国的大众，成为美国汽车进口的第一品牌。20世纪80年代初，丰田公司的汽车年产量超过300万辆，位居世界汽车行业第二位。1994年，丰田公司排名全球最大企业第15位，销售额达881亿元。丰田公司以其独特的技术创新与企业文化而闻名全球。
我们可以看出，在丰田公司发展的道路上，原本是没有路的，所有的路都是丰田人一步一步走出来的，从技术创新中开拓出了新思维。丰田公司的丰田英二和大野耐一些人进行了一系列的探索和实验，根据日本的国情，提出了一系列改进生产的思维方法，如及时生产、全面质量管理、并行工程等，并逐步创立了独特的多品种、小批量、高质量、低消耗的文化思维。这些文化思维经过30多年的技术创新的提炼，形成了完整的“丰田企业文化”，它帮助汽车工业的后来者日本超过了汽车强国美国。
不光是在大企业的实践中，即使在普通人的人生中，我们同样可以领悟到“车到山前必有路”的哲理。
一位经营农场的农场主，家人的生活只够温饱，他的身体强健，工作认真勤勉，从来不敢妄想财富。突然，他瘫痪了，躺在**动弹不得。亲友都认为他这辈子完了，事实却不然。他的身体瘫痪，意志却丝毫不受影响，依然可以思考和计划。他决定要让自己活得充满希望，活得乐观、开朗，做一个有用的人，继续养家糊口，不成为家人的负担。他把自己的构想告诉家人：“我的双手不能工作了，我要开始用大脑工作，由你们代替我的双手。我们的农场全部改种玉米，用收成的玉米养猪，趁着乳猪肉质鲜嫩的时候灌成香肠出售，一定会很畅销！”最后，乳猪香肠果然一炮走红，成为家喻户晓的美食。
每个人在遇到困难时要激励自己。因为“车到山前必有路”。
有一位无手之人，用脚趾夹握笔写字，却能令人吃惊地写出有书法家水平的字来。此外，各种动作也都能用脚来完成。他没有手，脚的能力便发挥到极致程度，这是真实的事情。世间没有手，便放弃努力，依靠他人照顾结束一生，这样的人是不少的。可是，他却以自己残存之力开创前程。由于喜好绘画，他练习以脚作画，开始的时候画不好，而不久便逐渐有所进步，能用脚趾夹拿画笔，还能够挤颜料软膏调色作画。
这个世界上压根就没有死胡同，即使有死胡同，你也可以通过跳墙等方式通过。有道是“山路十八弯”，“车到山前必有路”，人有足够的洞察力，就能够穿越山谷。
因此，人生时刻都应该保持积极的态度，世上没有想不出的办法。世上本没有路，有了人，也就有了路。“路”是一个外延的概念，我们每天所经历的一切，都可以用“路”来定位。人生充满了道路，无论是物质的还是精神的。站在任何一条道路上都是选择的结果，当然，无论在哪条道路上，只要前方不是深渊，就可以大胆地往前走。