哈佛经理必备手册
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《哈佛经理必备手册》
书籍简介
哈佛经理必备手册
作者:
陈志良
类别:
其它
状态:
完结
在哈佛经理交流信息、制定战略、下达命令的过程中,会议是一个有效的但不是必需的手段。一个成功的哈佛经理的每个会议既是最必要的也应是最有效的。
章节目录
内容提要
第一章 哈佛经理会议通则
二、会议过程
第二章 哈佛经理会议要点
会议结束要点
第三章哈佛经理会议准备
与会人员的选择
出席人应当提前了解的事项
会议时间的选择
会议地点的选择
会议议程的拟定
会议通知的派发
会场的布置
会议座位的安排
设备准备
会务物品
第四章 哈佛经理会议问题分析
与会者分心
与会者争议
与会者拒绝参与
与会者情绪变化
少数人垄断会议
主席自己离题
第五章 哈佛经理会议处理方案
二、回避失效会议
有准备地赴会
借用名家之言
借鉴以往经验
作好会前疏通
谋求沟通方法