一、如何当好副董事长

随着我国社会主义市场经济体制的建立，现代企业制度特别是股份制企业制度的完善，各种公司如雨后春笋般地建立和成长起来。

在公司中，副董事长是仅居于之董事长之下的一个领导岗位。他对公司的发展，同样有重要的影响和作用。

副董事长这个岗位的上级是董事长，下属岗位是总经理。

这个岗位的性质是协助董事长做好公司的经营管理工作，在董事长外出时，代行临时处置权。

这个岗位的权限是受董事长之托，协助董事长分管公司的行政事务、物资采购、供应工作，有指导、指挥、监督和管理的权力的代行权，并承担执行公司各项规章制度的义务，

其主要职责是：

１、协助董事长做好公司股东、董事会和公司重要业务会议的组织和召集工作。

２、协助董事长对董事会或公司管理委员会决议的实施情况。

３、在董事长外出时，受其委托，有权召集临时紧急的会议。

４、在董事长外出时，受其委托，有权处理紧急公文和签署重要合同协议。

５、有权对总经理、部门经理的工作提出建议和意见。

６、负责公司各部门物资采购工作的监督和管理事务。

７、在董事长外出时，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权。

８、完成董事长交办的其他重要任务。

根据以上的情况看，当好副董事长必须做好以下几个方面：

一、获得董事长的充分信赖和信任。很多时候，副董事长要代理董事长临时行使很多的职权。如果副董事长对董事长不忠诚，董事长就不可能放心委权给副董事长。

二、有充分的组织协调能力。能完成好董事长所交办的任务。

三、有很强的业务能力。对公司的各项业务都能全面进行管理。

四、善于领导下属，调动下属的积极性。