十二

沈书记来香港了，这次他的身份又有一些变化。

他是作为新晋国务委员来香港考察中资在港企业的。

最近几年，中资企业在香港的子公司如雨后春笋，发展非常迅速；在尖沙嘴有一个建银国际的广告牌，站在湾仔都能看得清清楚楚；中银大厦、华润大厦、中远大厦这些大楼在商业中心的位置，就更不必说；单是各个国企在香港的子公司和办事处，在香港都非常活跃，频繁见于各个商务场所。

来香港的第一天晚宴上，在港的中资金融机构大量海归高管云集，给他印象最深刻的却是泰和证券驻港子公司的总经理商逊，竟是一位国内培养起来的本土干部，自己安排在纽约的投行实习了一段时间，每一步都领先时局，表现出来的前瞻性令人赞叹。

沈委员心里感慨着，大势所趋，乘风而起，不可限量啊。

他又想到谭墨，从心底里他觉得，谭墨如果能够在某个国企里做一份事情，才叫做真正地为我所用。可是谭墨现在在一家外资机构，所以今天这样高朋满座的场合，他就不在列。

人各有志，不可强求。

奇怪的是，华展银行驻港的总经理叶雄居然半途离席了，这个总经理是他当年把华展银行上市时留在香港的业务助理，沈委员扭头问自己的秘书，秘书解释道，“华展银行下面那个欧拉夫银行出事了，叶雄总跟我解释了，他赶过去解决问题。”

欧拉夫银行三年前在香港独立上市，华展银行作为控股股东被稀释到45%的股权。

上市以后，欧拉夫银行借助在香港上市的机会，在亚洲开始布局业务，和华展银行在一些业务上已经出现竞争的态势。

华展银行内部自然不高兴，不过也没有强行要求欧拉夫银行停止在亚洲的业务拓展。

华展银行在香港的总经理叶雄，和欧拉夫银行在香港的总经理詹英，就很有“瑜亮情结”，不过叶雄是华展银行内部培养起来的国企干部，自忖应该和为贵，所以凡事退半步；而詹英是外聘高管，自知内部立足未稳，也给足华展银行面子，所以两个人一直相安无事。

最近因为天灾较多，欧拉夫银行的一个交易员，出现了巨额亏损。

其实本来交易部门是有风险防范机制的，对于过于激进的投资决策有所管制。可是这个交易员用公司的误差帐户做起了交易，当作自己每次交易赔钱的“隐藏所”。他和欧拉夫银行的后台结算人员合谋，自己每次交易失误之后，便把亏损通过交易转移到这个误差帐户，这样使得他自己的交易帐户看上去一直表现很好，因此他也成为了欧拉夫的明星员工。

可是最近几次天灾，这个交易员炒作的产品都出现了亏损，他不断用误差帐户转移亏损，却发现亏损越来越大，他逐步使用了更加激进的投资策略，希望能够尽快平掉亏损，直至亏损巨大，不可弥补，也被欧拉夫银行发现。

当詹英知道这件事的时候，欧拉夫银行的香港分行已经濒临破产了，他没敢和自己母公司说，而是和叶雄说了。

到沈委员知道这件事的时候，詹英和叶雄正在苦思冥想解决办法，而香港几大报纸已经纷纷报道此事。