——经商不能坏了规矩

【英雄留名】顾雏军

【光辉岁月】

顾雏军的背后总带有些许神秘色彩。他在1989年下海经商，在英国创办了顾氏热能技术(英国)有限公司。1992年，又在加拿大成立了格林柯尔股份有限公司。1995年12月，顾雏军回国发展，投资5000万美元在天津建成亚洲最大非氟制冷剂生产基地。2000年“格林柯尔”在香港创业板上市。2001年至2004年，格林柯尔相继收购了科龙、美菱、亚星客车和襄轴。顾雏军就这样亲手缔造了一个庞大的格林柯尔帝国。

【败走麦城】

谁承想到，一个当红的商界明星竟然落得个狼狈入狱的下场。2005年7月底，包括顾雏军在内的9名科龙及格林柯尔高管被警方控制，随后因涉嫌虚假出资、虚假财务报表、挪用资产和职务侵占等罪名被警方正式拘捕。后来顾雏军被判刑10年。

【如梦初醒】

顾雏军的发家史可以说是一部鲜活的资本运作史。然而，资本收购方面的违规操作使得他旗下这些公司成为他倒台的直接因素。由于资金有限却急速扩张，格林柯尔在完成了前几次收购后就严重现金不足。而家电行业的利润率偏低，现金回收速度又比较慢。

性急的顾雏军等不了自己的帝国缓慢发展。于是，挪用自己所掌控的这些上市公司的资金成为他后期收购的主要资金来源。

顾雏军在国内资本市场真正“开玩”，始于收购上市公司科龙电器。科龙电器曾被业界称为国内制冷行业和家电生产行业的龙头，1999年其销售额一度达到56亿元，但随后陷入了困境，并被ST。最终，不被外界所知的格林柯尔击败了所有的竞争对手，成功入主科龙。

此次收购，人们普遍认为，科龙电器国有资产被严重低估，顾雏军的收购资金并没有到位。国内主要的财经类媒体大都发表了质疑文章，火力集中在顾雏军的顾氏理论、公司业绩、收购资金来源等问题上。虽然外界充满了质疑声，但顾雏军并没有就此止步，而是加快了“玩”的速度，以科龙为“桥头堡”，在资本市场迅速刮起了格林柯尔收购旋风。

纸里包不住火。最终，顾雏军因为在资本市场的违规操作而被永久禁止市场准入，当然等待他的还有法律的制裁。

商业世界是一个大舞台，只要你有财技，就可以在这里纵横驰骋。但是，没有规矩难成方圆，在发挥个人才智的同时，必须要看清安全的边界，起码不违法、不违规，否则就会因触碰红线而败北。

【大家点化】

信用和金钱是人生的杠杆。

——本田宗一郎