—— 都在忙却收获小说明了什么
【英雄留名】杰克·泰勒
【光辉岁月】
1957 年，杰克·泰勒在美国圣路易斯市创建了一家小型的汽车租赁公司——美国恩特租车公司。公司职员在圣路易斯各个写字楼的大厅里揽生意，寻找偶有租车需求的租户。
【败走麦城】
杰克·泰勒的租车公司开张已经有些时日，虽然公司职员都在忙碌不停但前来租车的客户却少得可怜，公司的日常开销都成了一个大问题，照这样下去，杰克·泰勒不得不去面对一个结果——失败。
【如梦初醒】
泰勒希望职员在各个写字楼中间穿梭寻找客户，这种方法是对的。但他却忽略了一个问题：效率。员工工作一天却一无所获的情况时常有之，由此可见他的公司效率低下。
所谓“效率”？简而言之，效率就是在单位时间内完成工作量的多少。讲求效率就是通过合理的资源配置使其产生更大的效益。提高效率一直是企业孜孜不倦所追求的管理目标。
一个木桶能够装多少水，取决于其最短的一块木板而不是最长那一块。就一个公司而言也是同样的道理，公司的业务是由环环紧扣的环节结成的一根链条，运行速度的高低取决于运行最慢的那个环节，研究如何提高这一环节的效率往往就成为提高整体效率的重要举措。
从这个意义上说，提升全员效率已经成为总经理的重要职责。
最薄弱的环节严重影响整体运行效率。目前，行业发展迅速，市场变化多端，企业经营者面临着越来越多以前不曾有过的问题和困惑。例如，公司品牌整合、终端建设如何突破？这就需要全体员工创新思维，敢于开拓，勇担责任，并在思想意识上保持高度统一。只有思想上对发挥创新和才智的统一认识，才能使讲求效率成为可能。
【大家点化】
为了提高工作效率，应当研究节省每一道工序用时的方法。这里节省一秒，那里节省一秒，日积月累，就能节省几万秒，几十万秒。
——本田宗一郎
高昂的士气是提高生产效率的一个重要因素。这意味着一个称职的经理应当不断努力提高自己公司内每一个人的自尊心。
——玛丽·凯·阿什