——别被“曾经”的胜利冲昏了头脑
【英雄留名】周作亮
【光辉岁月】
1991年，周作亮经过多年创业把幸福村与服装厂村企合一，成立了幸福集团公司，他出任集团董事长兼总经理。
1998年后，幸福集团下属22家工商企业，总资产25.7亿元，是一家典型的“跨地区、跨行业、跨所有制、跨国界”的企业集团。公司提供的资料表明：20年来，幸福集团创造了很多第一：湖北省最大的乡镇企业;“幸福实业”1996年9月9日在上交所挂牌，成为村企第一股；拥有湖北省最大的铝材厂和铝厂；幸福电厂是规模最大的民营上网电厂。
【败走麦城】
1995年，周作亮不顾多方反对，执意兴建电厂、铝厂、变电站等耗资15亿元的“三大工程”，而此时，幸福集团的年产值仅有五六亿元。
为了弥补资金不足，幸福信用社除在潜江市本地高息揽储外，还在武汉市汉正街市场购买了约1000平方的房产，并以此作为据点，由担任周作亮决策顾问的周训和经营的大江城市信用社牵线搭桥，在武汉吸收一年期存款达9.4亿元，涉及储户7万多人，其承诺的最高年利率为20%。
虽然“三大工程”於1997年中陆续建成投产，但由于投资巨大且回报期长，幸福城市信用社一直处于严重的流动性危机中，并最终酿成巨大的公众存款支付风险。
【如梦初醒】
1998年初，湖北省专门成立了由一名副省长牵头的工作组，着手解决幸福社的兑付风险问题。同年3月3日，武汉1000多名储户前往幸福信用社兑付点，个别储户情绪激动。湖北省与央行会商后决定再次筹措资金1.3亿元用于现场兑付，以保障储户利益。
经国务院批准，央行宣布从1998年3月17日起，对幸福城市信用社实行为期6个月的停业整顿。此后，幸福城市信用社走向衰落。
周作亮的失败，在于做出了超出自身能力范围的事情。过高估计自己的能力，导致他在经营管理上捉襟见肘，无法应对出现的各种危机，影响了集团的全面发展。
由此可见，在企业发展过程中，领导人一定要一步一个脚印。在商业发展的道路上，没有捷径可以走，一切都要靠持续不断的努力来实现。
【大家点化】
假如你一直注意山顶，而忘记眼前所要走的路，那你将永远到不了山顶。
——郑周永
创业的人要警惕自己，骄傲之心总有一日会碰壁。
——李嘉诚