第一百二十四节 面子工程

“还有一个原因是什么?”朱迪打破砂锅问到底。

田东撇了撇嘴,漫不经心地说:“最后一个原因可能很荒唐,但是却是真的。有些企业是为了做面子工程,才决定请咨询顾问帮忙导入精益生产管理系统的。可想而知,这些做表面文章的项目不会持续多长时间就偃旗息鼓了,根本就不可能获得成功的。”

朱迪有些不解:“这些公司的领导人应该都不傻啊,为什么明知是表面文章还要花钱刻意去做呢?”

田东翘起嘴角微笑着,没有直接回答朱迪的问题,却把她带到车间的一处业绩看板前。这块看板位于组装车间的一个角落,看板面前有大约20平方的空地,是平时小组集合开会的地方。看板上张贴的信息除了反映生产车间的关键绩效指标之外,还有政策宣传、热点问题沟通、公司通知等等内容。他指着上面的一系列关键绩效指标趋势图表问朱迪:“如果你是我们公司的客户,现在来到飞马公司生产现场参观,看到这些图表你会有什么想法?”

朱迪歪着头想了想,有模有样地回答道:“我嘛?虽然我对这些生产指标不怎么懂,但是作为客户看到这么多指标都在进行监控,对发现的问题有原因分析、对策制定、行动执行情况跟踪,觉得飞马公司的管理体系还是很严谨、正规的。”

“对,大部分来过飞马公司的客户也是这么想的。许多公司为了吸引客户,让他们对自己的产品质量、交货期有信心,即使在公司自身条件不具备的情况下,也会花钱请咨询公司帮忙操作申请ISO质量管理体系,更有人不惜一切代价花重金请专家导入精益生产系统、六西格玛质量管理系统,这个就是我说的面子工程。”

“可是,即便是请咨询公司帮他们把表面文章做好了,相关的关键绩效指标却不一定因此而获得提升啊?在这个时候,像飞马公司一样在车间用看板把那些关键绩效指标都展示出来,不是反而自曝家丑吗?”朱迪想来想去,觉得这个思路有点想不通。

田东哈哈大笑:“既然是面子工程,他们就会把这一系列的面子文章做足了。通常这些公司在员工通道或者餐厅通道入口处,让广告公司制作精美的目视展示版,将‘美化’过的关键绩效指标、改善计划都贴在展示牌上。这样做的效果非常显著,客户的第一印象分就有了。”

朱迪恍然大悟:“原来这些公司花这么多钱,仅仅是为了做广告!搭个花架子博得客户的印象分。这样一来展示看板完全成了针对客户的宣传板,不管他们的业绩做得多烂,目视展示版上都会形势一片大好。”

田东笑嘻嘻地说:“恭喜你答对了!我认识一些以前公司客户的工程师,他们花大量的时间在如何将关键绩效指标的图表趋势‘做’得更符合逻辑一点,比如说不能一直朝上或者一直向下,要偶然出现波动;并及时推出臆想中的解决方案‘改变’这些趋势;他们根本就没有花时间在发现问题、收集数据、分析问题、采取行动取得效果的上面。不过说实话,如果没有真正地把精益生产管理落到实处,既便展示工作做得再好也经不起内行专家推敲的,通常情况下懂行的客户多问两句就露馅了。”

“好吧,这个故事让我眼界大开。”朱迪笑着说。

“千万不要告诉别人这些是我告诉你的,哈哈。不好意思,让你纯洁的心灵受到了一次巨大的伤害。”田东开玩笑说。

“这才是真正的现实生活,在书本上根本学不到的,谢谢你,田东。要是有人问起来我是怎么知道这些事情的,我会很认真地回答他:我坚决保守秘密,绝不告诉你这是田东告诉我的。”朱迪一脸顽皮地说。

“你?唉!真是‘教会了徒弟饿死师傅’啊。”说完,两人哈哈大笑。

经过两个多小时的交谈,两个人的陌生感已经完全消除,开始变得亲切了起来,聊的话题也不像刚开始那么严肃了。这个时候的田东才发现:朱迪非常活泼开朗,很有西方人特有的幽默感,肢体语言和脸部表情非常丰富,这与田东之前接触的东方女性完全不同。虽然朱迪大学还没有毕业,却郊游广阔、知识面广泛;从言谈举止中田东能感觉到,朱迪是一个受到良好家庭教育和社会教育的女孩;也听得出来朱迪的家庭经济条件非常雄厚,而她却非常朴素、节俭,半点没有拿着家庭经济实力炫耀的意思。反观中国的“富二代”,他们有着截然不同的表现:这些穿名牌的衣服、鞋子的孩子从父母眼中看到了神气,从同学们的眼中读到了羡慕,于是感觉自己高人一等,经常在同学面前炫耀自己的衣服是某某牌子、要多少钱才能买到的限量款。田东跟朱迪越聊越开心,虽然这是第二次见面,但是两人却像认识了很长时间一样一见如故。

转眼又到了吃中饭的时间了,田东问朱迪:“中午饭你打算吃什么?到我们大食堂吃吗?”

“哦,不要了,小美帮我点了某西餐厅的外卖。我中午一般不怎么吃东西,随便打发一下就可以了。”

“那好吧,接下来的两天时间里你先熟悉一下生产现场。有什么问题可以随时到我办公室来找我。生产线的员工一般听不懂英语、也不会说英语,如果你需要翻译的话可以到生产办公室找那些工程师帮忙。我要处理一下工作上的事情,就不陪你了。”

“好的,没问题。这两天的自由活动,你要布置家庭作业吗?”

“要的。你好好观察一下生产现场的人、机、料、法、环、测这六大生产要素,找一找我刚才说的七大浪费,然后我们再讨论制定方案、消除这些浪费。”

朱迪做了一个OK的手势,笑着说:“没问题,老师。”……

田东来到公司大食堂的时候,食堂里早已挤满了正在用餐的员工。田东随便打了一份饭,在一个不起眼的角落找了个空位置坐下来,心不在焉地边吃饭、边翻看手机。正看得出神的时候,一个声音在边上响了起来:“老弟,你这样不专心吃饭,是会得胃病的。”

田东抬头一看,来人正是计划与物流部经理黛西,她正端着饭盘到处找空位置,而此时田东的对面正好有一个,她就不客气地坐了下来。

“昨天你们组装车间的计划产量完成率居然达到了100%!老弟,你真的是太牛了!”黛西一开口就对田东赞不绝口。

“哪里,哪里?都是大家一起努力的结果。”田东谦虚地说。

“你千万不要告诉我这是你们靠运气才有的成绩啊!要是这样的话,我的心会拔凉拔凉的。”说这句话的时候,黛西的右手捂着自己的心脏部位做了一个夸张的心脏跳动动作。

“不会的,你放心好了!要是我们的团队一直处于正常的受控状态,完成计划产量是绝对没问题的,这个我有信心。”田东很有把握地回答道。

“这我就放心了。对了,听说从今天开始你在带一位来自总部的实习生?”黛西直瞪瞪地看着田东试探地问。

“哈哈!黛西姐的消息果然灵通!这位实习生叫朱迪,目前还在读大学二年级呢。不过从她的言谈举止中,我能感觉到她对我们制造型企业还是比较熟悉的。黛西姐,连张总都对她非常重视,你知不知道她是什么来头?”

黛西左顾右盼地看了一眼大食堂里挤得满满、正在吃饭的员工们,她轻轻地摇了摇头说:“小伙子,不该问的问题你千万不要问,只要记住她是一位重要人物就可以了。”

“我当然知道她是一位重要人物,要不然大家就不会这么重视了。现在我觉得自己身上绑了一个定时的炸弹,一不小心就把我炸死了。”田东苦笑着说。

“那倒不一定!我倒是觉得这是一份美差,只要你用心地把这位贵客服侍好了,说不定以后会走上飞黄腾达的升迁之路呢?到时候老弟你不要忘记了提携姐姐一把啊!”黛西调侃着说。

“什么叫服侍?搞得好像我是旧社会里的伴读书童一样。”田东说完,两个人哈哈大笑。

“质量经理王安找过你了吗?昨天我在他办公室跟他谈事情的时候,他整理了一大堆数据说要找你谈谈。”黛西问道。

“早上我正忙着实习生的事情,还没有回办公室呢。他找我有什么事情?”

“他找你能有什么好事?都是一些老生常谈的问题。你知道吗?年初你们组装车间成品检验通过率的目标定了95%,但是前段时间一直在80%左右徘徊。为了这个问题,王安跟你的前任冯建国一直争论不休。按老冯的意见,质量部把检验标准卡得太严了,根本就不可能达到95%的。而王安却不这么认为,他下面有一位叫做李天的质量工程师,一直负责着组装车间的过程质量控制。按照李天的报告分析,质量部相信你们是有能力达到这个目标的。”

“饭要一口、一口地吃,事情要一件、一件来办。我刚完成团队建设的活动把团队的士气提上来,并在现场展开5S。现在看来产量的问题应该是解决了,接下来我要着手提高组装车间的质量状况。‘没有调查就没有发言权’,在没有收集足够的数据之前,我不敢说我们的产品检验通过率一定能达到95%。但是有一点是可以肯定的:通过一系列的改善活动,可以把目前的质量状况提高到一个新的水平。”

“你的思路非常正确。只是,我想提醒你一点:提高产品质量的难度很大,跟提高计划产量完成率的概念完全不一样。作为生产主管,影响计划产量完成率的人员、设备等等因素都是你可控的;提到提高产品质量,就会牵涉到原材料质量、产品设计、工艺设计、产品检验标准等等方面的内容,而这些因素又有着千丝万缕的联系。冯建国在这方面做了大量的努力,到最后他只能跟我说实话:有很多因素他根本就控制不了。”

田东撇一下嘴:“那我们就试试看呗!”