第六十四章 日本理光世嘉和银行
两口子就是床头吵完床尾和，何况没吵架，只是王贾突然训了一顿王心怡。王心怡端着一碗壮阳汤来请求惩罚之后，就不用说了男女都懂得。
“老爷啊前两天你要我收购的理光公司和世嘉公司我已经完成任务了。这家公司是市村青在1936年成立的理化学研究所，研究所主要研究理研阳画感光纸，1963年正式易名为理光，并在同年成立香港分公司。
他们的第一项重要创新是于1950年问世的，全球第一架大规模生产的双镜头反光相机。这种程度的技术创新意义深远，显示了他们对未来持有的远见和抱负。理光于1955年又创造了其首台桌面影印机。现在正在研究世界首台全数码传真机而且我估计他们的研究很快就会有成果了。
而市村在1968年逝世了，现在公司希望就在眼前，可是什么时候成果还是没有人知道。这个项目动用了大量的资金。公司正处在一个节点上，如果成果他们将创建奇迹。而失败将面对很大的危险。你让我提前散播的美国要研究出桌面影印机的消息加上摩根花旗银行的帮忙，我们用日本人的身份从市村的后人那里收购了他们的公司。
这个理光公司我还好理解不过这sega（世嘉）推出了一款叫“periscope（潜望镜）”的弹珠台后，立刻受到全球的欢迎。但是这么一个小游戏公司又有什么意思呢？你就这么看好这家公司？”
“老婆啊，理光公司始终致力于通过不断创新去帮助人们解决在工作或居家生活中遇到的难题，对这个公司而言，这始终是驱动公司前进的重要动力。在倡导技术创新的同时，公司还提倡公司要有社会责任感，这种社会责任感在这之前，却几乎是闻所未闻。在理光业务活动的各个领域，他都最先、由衷地为社会和环境的可持续性做奉献。
理光公司将来一定会成为全球化大公司，而秉承最初的理念才是关键。理光的两个理念：为客户去创新，为理光产品涉及的每一个人去坚持可持续的经营发展。通过创新化解人们遇到的难题。
这理念才是他们公司最宝贵的东西，我们也要把这一理念加入到我们的公司里去。这样才能长足的发展。其次才是他们的科技研究人员。我们用日本的人，日本的公司为我们赚钱，多么美好的事情。
而世嘉公司啊，他们的未来你不懂得，现在只是一个简单的布局，不要着急嘛。现在你关注的应该是
我们还要在日本收购银行。当然还是要用日本人的身份收购。银行的名字我都想好了，就叫日本开拓银行。即满足日本人的虚荣心也满足了我们的战略步奏。
布雷顿森林体系解体以后，全球货币走向自由浮动汇率时代。本国货币的国际地位一向被认为是影响跨国银行竞争力的一个因素。日元汇率随着日本经济高增长、外贸联系增多、汇率体制改革以及美国政府施压，进入持续升值的轨道。
1970年日元汇率为1美元兑360日元，而这之后持续的升值我们已经看到，现在1美元兑300日元。日元的升值将是大势所趋。
日本银行对外投资购买力大增。基于汇率的原因，在外汇储备大增、日元升值和银行资金过剩的背景下，对外投资收益增幅大于日元升值增幅，日本银行将积极寻求对外扩张。。
日元还会大幅升值，这已经是国际共识，将导致日本银行的资本账面值大幅增加，国际评级提高，使得银行可以获得廉价资金，海外资产快速扩张。这是间接效应。随着利率自由化，但日元升值的间接效应将不容忽视。
在金融自由化背景下，日本银行会逐渐放松管制，如放宽了银行参与外汇交易业务、海外机构向境内客户提供欧洲日元贷款等限制，国际业务增加。但是利率管制、分业经营等监管政策维持，将会迫使一些银行为规避管制，到海外市场尤其离岸市场设立机构，开展国内限制性业务。
实行利率管制，国内利率低于欧美市场利率，为日本银行在国内融资，在欧美放贷，全球配置资源，国际化发展提供了有利条件。日本政府会保护支持，消除了日本银行国际化的后顾之忧。刺激其实行规模扩张战略。。
纽约、伦敦、瑞士、香港等作为国际金融中心，各具特色，对外资银行有较大吸引力，日本银行进入这些地区设立机构，开展债券交易等业务。形成全球24小时连续交易系统。欧美国家银行业市盈率普遍相对较低，而日本银行市盈率较高，日元购买力较强，海外收购成本低。
在外资政策上，欧洲市场管制较严，日本银行在欧洲市场收购会较少，以新设机构为主。美国就不同啦，你想想美国市场相对宽松，美国银行为提高资本充足率，向外资银行大量出售贷款，日本银行将得以合理的价格接手许多美国银行。美国市场规模大，美国银行法禁止跨州经营。银行与证券保险混业经营，银行规模普遍不大，分割于不同城市，不能向客户提供全面金融服务等，也为日本银行进入开展相关业务提供了有利的条件。
日本银行的资源优势包括规模较大、融资成本低、客户关系稳定以及日本政府保护等，抓住时机，全面出击，实现超常规增长。长期以来，日本国内市场开放度不高，监管政策严格，政府对银行提供隐性保护，银行破产率低，同时银行与企业相互持股，股权相对稳定，股价波动不大，银行缺乏市场竞争创新的压力和动力，国际竞争力不足，但是，由于当时经济环境大好，日本银行全球化扩张拥有丰富的资源优势。
日本银行还有几个优势，一是客户关系优势，即日本银行与企业相互持股，并实行主银行制度，关系稳定，企业全球化推动了银行全球化。所谓主银行制度就是每个企业都有一个主银行，该行不仅是企业资金的主要供给者，而且主导企业的经营活动。日本银行的国际化符合追随客户战略，企业国际化与银行国际化相互推动，日本海外企业所需短期资金主要由日本银行海外机构提供，所需长期资金日本银行贷款占25%左右。
二是资金低成本优势。在国内，由于储蓄率高，货币政策宽松(主要目的是抵消日元升值的负面影响)，存款利率水平低于欧美国际市场利率，银行负债成本较低。在国外，由于银行规模及市值较大，国际评级较高，融资利率低于英美银行同业。基于此，许多日本银行采取廉价扩张政策，与当地银行竞争，对当地银行会产生了较大冲击。
三是规模效率优势，即日本银行规模较大，成本效率较高。资产方面，日本银行规模较大，资产增长最快。银行平均资产增长率，高于德国银行、英国银行、法国银行、瑞士银行、美国银行等。收入方面，日本银行年均收入增长率也将高于英国银行、德国银行、瑞士银行、法国银行、美国银行。经营上，日本银行以资产和市场份额最大化为目标，实行廉价扩张策略，与其他国家的银行相比，资产回报率、股本回报率较低，但成本收入比较低、单位人均收支增长率较高、收入增幅大于支出增幅，管理高效。
日本经济的持续增长，银行在国内市场经营前景乐观，风险承受能力较强，有实力开拓国际市场。日本央行为刺激经济，缓解日元升值的影响，维持宽松的货币政策。国内储蓄率会远超过同期英美国家，但生产性投资饱和，资金严重过剩。
经常项目盈余持续增加，加剧国内资金过剩格局，出现两个后果：一是国内非生产领域投资增加，资产价格高涨。这对于我们来说是见件好事，日本土地价会持续增长，新房价格接近居民年收入的几倍这又会导致银行资产规模和市值大增，通过股市融资便利，扩张加快。二是海外投资增加，日本会成为最大债券国。日本政府和非银行金融中介购买美国国债、房地产等资产为主，后期海外银行扩张，贷款投资大增。”
“那我们可要好好利用日本的这次机会好好发挥一下。”王心怡觉悟很快。
“我们就要利用这一时机，用我们在日本收购的理光等企业和我们收购的银行组成新的财团。挂靠日本大财团，在敌人的阵营内得以生存，也能得到日本财团的支持。我们要尽快在日本全国展开经营网点，再来一次开业存款酬宾活动。我们不在利率上动手脚，但是我们可以在物品上给予客户一定的回馈。尽量多吸收固定存款。之后我们再用这些日本人的资金投入原油的收购，拿他们的钱赚我们的钱多么美好。而相对于利润，那些回馈客户的小投入将忽略不计了。
相对于那些嘲笑我们为了吸引客户，给客户东西的人，他们是不会知道我们到底赚了多少钱的，呵呵呵。在成功之后我们再在日本收购企业，之后壮大财团，我们的影响力将进一步加强。就不怕那些大财团想吞掉我们了。
就算他们发现我们不是日本人的银行时候，我们再把集团总公司关系做的复杂点，让他成为美英法德等强国的各种各样的股东，引外援以保护。扯大旗嘛！”
9日本不会永远阳光普照，美国不错让他们逍遥多久，几次经济危机就会玩死日本的。最终日本银行被迫调整国际化战略，从过去的全球出击转向对美国市场的重点防御，有选择退出。日本银行全球化衰退是外部市场条件变化，内部资源优势削弱的自然结果。但深入分析，日本银行没有利用有利时机，提高国际竞争力，片面追求规模最大化，未能成为当地本土化银行，是其国际化发展不可持续的根源。
美国的压力下，日本逐渐放松利率管制，实行利率自由化，国内利率与国际市场利率趋于一致，银行低成本资金优势消失。随着市场环境恶化，银行资源优势只剩下客户关系优势和政府的保护政策，但不足以弥补银行国际化扩张的成本损失，从而被迫削减海外资产和负债，调整扩张战略。
归根结底是盲目的扩张而忽略了本土化发展和文化的融入。一旦面临金融海啸会被冲击的惨不忍睹。我们就不能犯他们的错误，否则我们也会面临这样的结果。不过整体来说，银行还是赚了的。我们不但要赚还要利用这些机会壮大自己。否则日后想壮大也不好发展了。”