§第二节 员工与上司的友情(1/3)
小正在大学毕业后进入了一家创业公司工作，公司的老板比他大5岁，也非常年轻。小正进入公司后，由于能力突出，受到老板的重用。平日里，老板也喜欢和小正讨论一些公司的战略问题，也常常表示把小正当朋友对待。
刚开始，小正与老板相处还是非常客气有礼的，但日子长了之后，他就有所松懈了。在他的意识里，他与老板之间的朋友关系超越了上下级的关系。
于是，小正在表达与老板相反的意见的时候越来越不注意时间、场合。有好几次，小正在公开场合反驳老板的意见，而且没有意识到自己让老板难堪了。
慢慢地，老板就疏离了和小正的关系，小正还为此纳闷不已。
职场人雷雨也在和老板交流的问题上遇到了麻烦，平日里，老板对他挺好，外出也叫上他一起。但是雷雨发现，这样的状况持续了好几年，老板就是没有给他升职，升职的机会都给了别人。从表面上来看，老板显然和他的关系更好，为什么老是不提拔他呢？
钟晓在一个新媒体平台做编辑工作，有几次工作完成不错，上级表扬了她，而且作为鼓励，私下请她吃饭，还带她去旅游，加深了二人的关系。
这时候，钟晓就自然而然地把上级当成了可以倾诉的姐姐，弱化了双方的上下级关系。在平时的交流中，钟晓把生活中的话题也带到了工作中，引发了上级的不满。
在多次“犯错”之后，上级刻意疏远了与钟晓在生活上的联系，在工作上也更加严肃。而钟晓对于上级态度的转变也是百思不得其解。
其实，小正和钟晓在和领导相处的过程中，都犯
了同一个错误，他们无意识地越过上下级关系，把与老板之间的私人感情摆在了前面，从而使得私人感情影响了上下级关系。
这样说来，员工和上级之间，就没有真情实意吗？就一定是冷冰冰的工作关系吗？不是这样的，如果纯粹是冰冷的工作关系，那么大家工作起来该有多乏味啊，也不符合人情。
其实，和领导之间，只要注意一些分寸，就能建立良性的关系，成为老板的“哥们儿”、“心腹”。尤其对于职业企业家来说，如果工作一两年都无法成为老板的心腹，那完全就是失败的。
那么，员工和上级之间要如何经营良好的关系呢？
首先，保持低调和谦卑之心。这一点必须谨记在心，如果在领导面前忘了谦卑，那么你离越界就不远了。
一旦越界，你们的关系很可能产生逆转。老板表扬了你，你就得意忘形；老板和你称兄道弟，你就随便和他拍桌子争论；老板关心你的生活，你就用生活琐事去烦他。
当你混淆了上下级关系和友谊的时候，你们之间就会出现问题。当然，上级在和你的互动过程中，表现出与你亲近，让你模糊了两人的关系，他（她）也有一定的责任。
因此，有智慧的上级，也会注意与员工之间的关系的把控，在员工面前保持一定的威信，预防员工做出不恰当的言行。而对于员工来说，对于上级的示好行为，要正确对待，做到不骄不躁，用工作能力与领导沟通。
除了谦卑之外，职场人对上级要有忠诚的心，而且要让领导感受到你的忠心。上下级之间，如果建立了忠诚的基础，真正信任对方，那么就会减少
许多摩擦和隔阂，关系受损后的愈合能力也会更强。
对领导忠心，绝不只是口头上的，而是要在工作中体现出来。认真完成任务，在工作上为上级着想，只有这样，才有可能维系好与上级的感情，并且得到领导的赏识和提拔。
比如上文提到的职场人雷雨，他认为与老板私交不错，就以为老板会优先提拔他，这样的想法是非常天真的。老板提拔人才的首要标准，绝对不是他和某个员工的关系有多近，而是这个员工能给公司创造多大的价值。
如果能认识到这一点，相信雷雨就能分析出自己没被提拔的原因了。在职场中，与老板私交好，固然不错，或许有助于事业的发展。想要维持与老板之间的友谊，就更要学会控制自我，不能因为友谊而肆无忌惮，在无意间损害了关系的良好发展。
还有一点需要提醒，对于和领导走得特别近的职场人，或许在某个时候，他会飞速地提升，职场一片光明；然而，如果领导出现变动，不再掌握大权，那么他很有可能在一夜之间从顶峰落到谷底。
因此，在遵守职业道德的情况下，与领导之间的关系的亲密程度，需要职场人用心把控。是个领导就巴结讨好，恐怕不会有什么好结果。如果领导的言行违反了职业操守，甚至违法乱纪，更不能盲目跟随，这样最终会害了你自己。
职场规则：
◆私人感情不能影响上下级关系。
◆对于职业企业家来说，如果工作一两年都无法成为老板的心腹，那完全就是失败的。
◆上下级之间，充分信任，会减少许多摩擦和隔阂，关系受损后的愈合能力也会更强。
（本章完）